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zhk-100大型運輸膠帶防撕裂保護系統(tǒng)可行性研究報告(專業(yè)版)

2025-06-09 00:04上一頁面

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【正文】 從而提高了生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本、維護成本;由于系統(tǒng)采用圖形化中文顯示,生產(chǎn)工人對系統(tǒng)易學(xué)易懂,節(jié)約了對員工的培訓(xùn)成本,大大提高了生產(chǎn)力;167。 聘用橫向人員作為銷售人員,“借雞生旦”。對于技術(shù)支持隊伍的建設(shè),應(yīng)將“踏實、勤奮、可靠”擺在第一位。國內(nèi)大型水泥廠客戶資源有待進一步調(diào)查。江銅用戶使用我公司樣品后,2006年在進口美國Goodyear公司鋼芯運輸膠帶時已明確表示防撕裂保護系統(tǒng)采用我公司CSEA ZHK100保護系統(tǒng)替代進口產(chǎn)品。軟件產(chǎn)品 的名字應(yīng)與文檔一致通 過易 用 性 用 戶 界 面界面輸入 光標應(yīng)能在輸入域內(nèi)正確定位;輸入域內(nèi)應(yīng)能完成正常、有效的輸入;軟件操作方式應(yīng)符合用戶習(xí)慣。另外,受載貨量、提升度等因素影響,在線圈故障跳機的情況下,膠帶滑行距離各有不同。C(6)表面水分2%(7)礦水酸堿度PH23環(huán)境(1)年平均氣溫17.1186。第3章 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析167。167。167。 主要技術(shù)、經(jīng)濟指標對比 單位:萬元序號類 別摘 要項目實施前項目實施后2005年2007年2008年1隊伍建設(shè)職工人數(shù)22人32人37人管理人員3人3人4人技術(shù)人員開發(fā)、生產(chǎn)人員16人16人20人技術(shù)支持2人6人8人市場人員1人3人5人2年度成本生產(chǎn)成本銷售成本 3主營收入4年度創(chuàng)稅5年凈利潤說明:上表所列2002008年度經(jīng)濟指標不包含我公司其他業(yè)務(wù),銷售成本、主營收入、年度創(chuàng)稅、凈利潤指本項目所創(chuàng)造的經(jīng)濟指標。投資風(fēng)險: 營銷風(fēng)險:本系統(tǒng)是為大型企業(yè)的高端用戶而設(shè)計、開發(fā)的,客戶源分散,需要投入較大的營銷成本 售后服務(wù)風(fēng)險由于系統(tǒng)處于長期運行的“咽喉”地位,售后服務(wù)尤為重要。以德興銅礦大山選礦廠1237米膠帶運輸線為例,對鋼芯運輸膠帶安全運行的重要性進行描述: 該膠帶每小時礦石處理能力為2500噸,如果出現(xiàn)撕帶,從停機到恢復(fù)生產(chǎn),至少要48小時,即耽誤運礦:2500*48=120000噸,由于是流水作業(yè),后續(xù)兩個主流程單位將造成停產(chǎn),其經(jīng)濟損失難以估量。 線圈長期運行會老化、斷股,引起電感量變化,從而使系統(tǒng)檢測不到電信號,引起系統(tǒng)誤判而跳閘。 無環(huán)境污染源 42第7章 項目可行性研究報告編制說明 43167。 其它問題的解決方案 34第6章 投資預(yù)算與資金籌措 35167。 經(jīng)營方針 13167。 項目計劃目標 7167。 總體目標 7167。 營銷策略 13167。 投資預(yù)算 35167。 報告單位基本情況 43167。 英文字符顯示,操作煩瑣。 用于該現(xiàn)場的鋼芯運輸膠帶每米造價2200元,加上每30米1個感應(yīng)線圈,每個線圈加上粘接費用估計在3000元/個,折算到膠帶上則每米: 300088247。加上客戶源分散,因此需要投入較大售后服務(wù)力量。第2章 申報企業(yè)情況167。 企業(yè)發(fā)展思路167。 企業(yè)文化企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎(chǔ),它直接關(guān)系著各項內(nèi)部管理制度的制定和施行,關(guān)系著員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,關(guān)系著公司對外關(guān)系的建立。 項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述167。C(2)最高月平均氣溫(3)最低月平均氣溫(4)最高日氣溫41186。要更換壞線圈,就必須查出壞線圈。通 過界面顯示 在軟件要求的屏幕分辨率和刷新頻率下,軟件的界面顯示應(yīng)無變形。我公司自2004年10月開始立項,到目前為止,已完成了技術(shù)準備、樣機試制、產(chǎn)品測試和系統(tǒng)試運行等工作,公司計劃2007年上半年完成技術(shù)改進和傳感器試制任務(wù),下半年將投入批量生產(chǎn)。根據(jù)上面掌握的情況可以列出客戶資源調(diào)查表。技術(shù)支持人員要熱愛自己的工作,愛崗敬業(yè),要耐得住寂寞。 利用專題技術(shù)研討會進行營銷活動。 增強了企業(yè)信息化建設(shè) 推動了國民經(jīng)濟信息化服務(wù)系統(tǒng)提供了計算機數(shù)據(jù)接口,可以將膠帶系統(tǒng)的設(shè)備運行參數(shù)、系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)直接上傳到企業(yè)的信息中心,將底層的數(shù)據(jù)提供給決策層進行成本核算和設(shè)備動態(tài)管理;提供給專家分析系統(tǒng)對系統(tǒng)進行管理和考核,對設(shè)備事故提供分析依據(jù)。 提高企業(yè)生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本“膠帶要撕裂,感應(yīng)線圈先損壞”,由于系統(tǒng)具有“感應(yīng)線圈質(zhì)量預(yù)警”能力,在未出現(xiàn)撕帶故障前就對膠帶進行維護,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 對客戶源相對集中的地區(qū)物色當?shù)厝藛T成立辦事處,營銷人員就地器材,技術(shù)人員公司派駐。“客戶第一”不是一句商業(yè)用語,它是企業(yè)生命的源泉。另外,云南銅業(yè)公司、金川公司、銅陵公司、白銀公司等有色企業(yè)有待進一步調(diào)查;山西大型煤礦較多,預(yù)計客戶群在20個以上;內(nèi)蒙預(yù)計客戶群約10個左右;東北以南芬鐵礦為首的大型礦山較多,預(yù)計有較大發(fā)展前途;鋼鐵戰(zhàn)線的客戶以首鋼、上海寶鋼等大型鋼廠為主;天津港、上海港客戶資源也比較豐富。由于防撕裂保護系統(tǒng)在膠帶運輸線中所占投資比例不大(鋼芯膠帶每米價格在1500元~2200元不等,膠帶造價在390萬元~572萬元人民幣之間(生產(chǎn)廠家不同、品牌不同,價格也不同),進口防撕裂保護系統(tǒng)售價約30萬元人民幣)~%,而進行換代研究要投入較大的精力,對于以生產(chǎn)膠帶為主業(yè)的國外公司,投入/產(chǎn)出不成比例,因此,目前尚未發(fā)現(xiàn)其對系統(tǒng)進行改進的動議。對于執(zhí)行文檔中的工作任務(wù)的一般用戶宜易理解的通 過軟 件 產(chǎn) 品 的 一 致 性軟件應(yīng)有正式版本號,文檔和程序版本號應(yīng)一致。這樣,在撕帶的情況下,勢必會多撕裂部分膠帶,造成不必要的損失。(4)最大物料尺寸300mm(5)安息角38186。前者是經(jīng)營方法,后者是人緣士氣。同時,將這一理念溶入企業(yè)經(jīng)營文化之中,公司在任何時候任何環(huán)境下進行企業(yè)運作,絕不能違背這一原則。公司2004年4月成為在某高新開發(fā)區(qū)落戶的“雙軟企業(yè)”,2004年7月認定為“高新技術(shù)企業(yè)”。 計劃新增投資來源 單位:萬元年度階段目標計劃資金(到位時間資金來源2007年底系統(tǒng)改進、傳感器試制、系統(tǒng)測試、鑒定按項目進度分期到位銷售收入短期借款政府支持2008年底擴大生產(chǎn),計劃生產(chǎn)30套 2009年底擴大生產(chǎn),計劃生產(chǎn)50套 2010~2011年底計劃生產(chǎn)115套 合 計 167。 良好的合作伙伴。我公司研制的防撕裂保護系統(tǒng)能夠預(yù)警故障,早發(fā)現(xiàn)問題;當撕帶故障出現(xiàn)后,也能夠及時保護停機,使損失減到最低限度。在這一時段里,檢測裝置不會故障跳機,待下一個好線圈被撕裂后,才能停機。 良好的安全保密性能 促進企業(yè)安全化生產(chǎn) 41167。 營銷方案 32167。 經(jīng)營目標 13167。 實施項目的優(yōu)勢和風(fēng)險 6167。 經(jīng)濟目標 7167。 管理制度 14167。 新增資金的籌措 36167。 報告人基本情況 43附件: 44高新、軟件企業(yè)證書 44產(chǎn)品證書 45第1章 項目總論167。167。2474=106元當鋼芯膠帶出現(xiàn)撕裂事故后每米的經(jīng)濟損失為: 膠帶原值/米+感應(yīng)線圈損失/米=2200元+106元=2306元按自動保護投入后,膠帶滑行在預(yù)置值范圍之內(nèi),~3倍之間,則膠帶撕裂損失為:[30米(感應(yīng)線圈間距)(~3)]2306 =[30(~3)]2306 =(45~90)2306 =~根據(jù)上面計算,當出現(xiàn)一次撕帶事故。對于以上風(fēng)險,如果運作得當,采取合適的營銷方案,并注意技術(shù)支持力量的培育,這些風(fēng)險是可以規(guī)避的。 申報企業(yè)基本情況單位名稱:某科技有限公司通信地址:某高新開發(fā)區(qū)金廬軟件園3樓305室注冊時間:2003年1月16日注冊資金:50萬元人民幣企業(yè)登記注冊類型:軟件開發(fā)、銷售、工業(yè)自動化系統(tǒng)集成等。 經(jīng)營目標樹立企業(yè)品牌形象,積極發(fā)展客戶群體;在效益指標上, ZHK100防撕裂保護系統(tǒng)要盡快形成拳頭產(chǎn)品;員工收入、企業(yè)效益要穩(wěn)步提高;為國家創(chuàng)造利稅要逐年增加;將“CSEA”(注冊商標)鍛造成金色品牌。我們企業(yè)文化的要點是:●厚德載物 企業(yè)致勝之術(shù),大勝靠德。 基本原理及關(guān)鍵技術(shù)概述大型運輸膠帶防撕裂保護系統(tǒng),一般安裝在膠帶容易被異物撕裂的危險地段。C(5)霜凍深度150mm(6)年平均降雨量1882mm基本原理防撕裂保護利用電磁感應(yīng)原理,生產(chǎn)時在膠帶內(nèi)加入橫向感應(yīng)線圈,傳感器發(fā)射部分發(fā)射電磁波,通過感應(yīng)線圈耦合,接收部分接收電磁波;計算機收到電信號,說明感應(yīng)線圈是好的,從而判定膠帶是好的。在沒有真正撕帶的情況下,要找出故障線圈,用滑行距離來判斷誰是“故障線圈”,就不一定準確。通 過界面文字界面文字應(yīng)無亂字符通 過167。根據(jù)我公司規(guī)劃,其他業(yè)務(wù)除外。ZHK100客戶資源逐步調(diào)查表:地 區(qū)客戶類型預(yù)計客戶點(個)預(yù)計銷售量(套)江西銅礦山36山西煤礦3060內(nèi)蒙礦山1020東三省礦山、港口
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