【正文】 度ZHK100簽單3臺，每臺按25萬元計算，可籌資75萬元；4季度簽單2臺，可籌資50萬元；ZHK100籌資合計125萬元。技術(shù)支持人員要熱愛自己的工作，愛崗敬業(yè)，要耐得住寂寞。公司正式員工采取保底與提成相結(jié)合，提成為主、保底為輔，業(yè)績卓著，給與重獎。根據(jù)上面掌握的情況可以列出客戶資源調(diào)查表。167。我公司自2004年10月開始立項，到目前為止，已完成了技術(shù)準備、樣機試制、產(chǎn)品測試和系統(tǒng)試運行等工作，公司計劃2007年上半年完成技術(shù)改進和傳感器試制任務(wù)，下半年將投入批量生產(chǎn)。由于采用新一代液晶顯示帶觸摸功能的工業(yè)計算機作為系統(tǒng)主機，使系統(tǒng)有了良好的自動控制能力和友好的人機對話能力；在系統(tǒng)程序開發(fā)方面，廣泛聽取了不同應(yīng)用層次用戶的實際需求，建立了我公司獨創(chuàng)的數(shù)學模型。通 過界面顯示 在軟件要求的屏幕分辨率和刷新頻率下，軟件的界面顯示應(yīng)無變形。（2）硬件、PLC作為主機控制系統(tǒng)；自制線圈檢測傳感器；采用不銹鋼機柜作為“三防”保護。要更換壞線圈，就必須查出壞線圈。同時，受料物的沖擊以及腐蝕都會造成線圈本身出現(xiàn)開路或短路而失去作用 。C（2）最高月平均氣溫（3）最低月平均氣溫（4）最高日氣溫41186。 膠帶在生產(chǎn)過程中都事先將感應(yīng)線圈等距離分布在膠帶內(nèi)。 項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述167。要在高科技產(chǎn)業(yè)鏈中尋找到公司生存的位置，只能靠自己的拼搏努力，不斷進取。 企業(yè)文化企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，它直接關(guān)系著各項內(nèi)部管理制度的制定和施行，關(guān)系著員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，關(guān)系著公司對外關(guān)系的建立。公司管理制度目前已建立的有：基本制度類：如企業(yè)章程、員工守則、崗位職責、部門職責等；工作制度類：如經(jīng)濟責任制度、考勤制度、用工制度、薪酬及考核獎懲制度、培訓制度；業(yè)務(wù)經(jīng)營類：如合同管理、專利技術(shù)管理、商業(yè)保密及產(chǎn)權(quán)專利保密制度等；財務(wù)管理類：如開支審批制度、財務(wù)報支制度、財務(wù)內(nèi)審制度等，以后條件成熟了，要逐步引入全面預(yù)算管理制度；企業(yè)管理制度將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，逐步引入“一體化質(zhì)量管理”理念，使企業(yè)向更高層次發(fā)展。 企業(yè)發(fā)展思路167。167。第2章 申報企業(yè)情況167。167。加上客戶源分散，因此需要投入較大售后服務(wù)力量。本項目前期研發(fā)階段基本結(jié)束，樣機經(jīng)一年多的試運行，用戶評價達到和超過了國外同類產(chǎn)品的性能。 用于該現(xiàn)場的鋼芯運輸膠帶每米造價2200元，加上每30米1個感應(yīng)線圈，每個線圈加上粘接費用估計在3000元/個，折算到膠帶上則每米： 300088247。4. 基準信號跟蹤，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)序列與線圈號對應(yīng)； 5. 等距離脈沖法“查找壞線圈”。 英文字符顯示，操作煩瑣。因此，膠帶機運行系統(tǒng)中設(shè)計了自動控制保護—防撕裂保護系統(tǒng)。 報告單位基本情況 ４３167。 項目投資評價 ４０167。 投資預(yù)算 ３５167。 產(chǎn)品用途、市場需求及壽命預(yù)測 ２７167。 營銷策略 １３167。 企業(yè)簡介 １１167。 總體目標 ７167。ZHK100大型運輸膠帶防撕裂保護系統(tǒng)可行性研究報告ZHK100大型運輸膠帶防撕裂保護系統(tǒng)可行性研究報告４０目 錄目 錄 １第1章 項目總論 ３167。 項目計劃目標 ７167。 企業(yè)人員及開發(fā)能力論述 １１167。 經(jīng)營方針 １３167。 項目的成熟性和可靠性論述 ２３第4章 項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測 ２７167。 其它問題的解決方案 ３４第6章 投資預(yù)算與資金籌措 ３５167。 經(jīng)濟效益分析 ４０167。 無環(huán)境污染源 ４２第7章 項目可行性研究報告編制說明 ４３167。防止膠帶出現(xiàn)縱向撕裂，或即使出現(xiàn)縱向撕裂，也盡可能將損失降到最低限度。 線圈長期運行會老化、斷股，引起電感量變化，從而使系統(tǒng)檢測不到電信號，引起系統(tǒng)誤判而跳閘。達到屏蔽功能；當膠帶未撕裂而生產(chǎn)又要求不能停機時，系統(tǒng) “屏蔽壞線圈”，使運輸膠帶繼續(xù)運行，待適當時機維修；3. 系統(tǒng)提供了計算機數(shù)據(jù)接口，可以將膠帶系統(tǒng)的設(shè)備運行參數(shù)、系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)直接上傳到企業(yè)的信息中心，將底層的數(shù)據(jù)提供給決策層進行成本核算和設(shè)備動態(tài)管理；提供給專家分析系統(tǒng)對系統(tǒng)進行管理和考核，對設(shè)備事故提供分析依據(jù)。以德興銅礦大山選礦廠1237米膠帶運輸線為例，對鋼芯運輸膠帶安全運行的重要性進行描述： 該膠帶每小時礦石處理能力為2500噸，如果出現(xiàn)撕帶，從停機到恢復(fù)生產(chǎn)，至少要48小時，即耽誤運礦：2500*48=120000噸，由于是流水作業(yè)，后續(xù)兩個主流程單位將造成停產(chǎn)，其經(jīng)濟損失難以估量。每個用戶1條鋼芯膠帶，每條膠帶按1主1備兩套計算，為200套，平均銷售價按每套25萬元計算，直接經(jīng)濟效益約為人民幣5000萬元。投資風險： 營銷風險：本系統(tǒng)是為大型企業(yè)的高端用戶而設(shè)計、開發(fā)的，客戶源分散，需要投入較大的營銷成本 售后服務(wù)風險由于系統(tǒng)處于長期運行的“咽喉”地位，售后服務(wù)尤為重要。 企業(yè)中，自動控制產(chǎn)品部總?cè)藬?shù)預(yù)計增加10人，市場部擴展到5人，售后服務(wù)技術(shù)支持部5人，新增就業(yè)人員10～15人。 主要技術(shù)、經(jīng)濟指標對比 單位：萬元序號類 別摘 要項目實施前項目實施后2005年2007年2008年1隊伍建設(shè)職工人數(shù)22人32人37人管理人員3人3人4人技術(shù)人員開發(fā)、生產(chǎn)人員16人16人20人技術(shù)支持2人6人8人市場人員1人3人5人2年度成本生產(chǎn)成本銷售成本 3主營收入4年度創(chuàng)稅5年凈利潤說明：上表所列2002008年度經(jīng)濟指標不包含我公司其他業(yè)務(wù)，銷售成本、主營收入、年度創(chuàng)稅、凈利潤指本項目所創(chuàng)造的經(jīng)濟指標。1996年～1998年，負責德興銅礦信息網(wǎng)絡(luò)光纜建設(shè)的主要技術(shù)工作，該項目是我省第一個光纜信息網(wǎng)項目。167。 管理制度企業(yè)規(guī)范的標志是建立健全的管理制度。167?！耖_拓奮進 公司的生存發(fā)展之道在于開拓。第3章 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析167。其形狀有“8”字形 也有“回” 字形結(jié)構(gòu)。C（6）表面水分2%（7）礦水酸堿度PH23環(huán)境（1）年平均氣溫17．1186。49’馬達功率900hp*3首輪及驅(qū)動滾筒直徑Q1430*1400mm尾輪滾筒直徑Q1000*1400mm1翻轉(zhuǎn)裝置距離34m1尾輪輸送帶張力7～9t1最大輸送帶張力1原撕裂保護系統(tǒng)控制箱?。樱?0，探頭80B，Goodyear或phoenix/Becker（美國或德國）1擬采用的國產(chǎn)撕裂保護系統(tǒng)ZHK100（江西某）四、輸送帶型號ST3000寬度厚度25mm上/下覆蓋膠厚度12mm/6mm輸送帶感應(yīng)線圈間隔大約30米間隔安裝一個線圈3. 國外防撕裂保護系統(tǒng)存在的問題運輸膠帶線圈除撕裂損壞外，在長期運行中，線圈經(jīng)過傳動部件容易折損。另外，受載貨量、提升度等因素影響，在線圈故障跳機的情況下，膠帶滑行距離各有不同。系統(tǒng)原理示意圖如下：技術(shù)路線 （1）軟件采用微軟嵌入式操作系統(tǒng)Windows CE，組態(tài)軟件編程，主機控制軟件為RSLogix 500 Version RSLinx Version 軟件9324RL0300ENE 。軟件產(chǎn)品 的名字應(yīng)與文檔一致通 過易 用 性 用 戶 界 面界面輸入 光標應(yīng)能在輸入域內(nèi)正確定位；輸入域內(nèi)應(yīng)能完成正常、有效的輸入；軟件操作方式應(yīng)符合用戶習慣。每個用戶一條進口鋼芯膠帶，每條鋼芯膠帶按一主一備兩套計算，為200套，隨著我國礦產(chǎn)資源進一步開發(fā)和國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，大型企業(yè)用戶會不斷增多。江銅用戶使用我公司樣品后，2006年在進口美國Goodyear公司鋼芯運輸膠帶時已明確表示防撕裂保護系統(tǒng)采用我公司CSEA ZHK100保護系統(tǒng)替代進口產(chǎn)品。 技術(shù)方案1. 為了確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，系統(tǒng)硬件選用國內(nèi)性能穩(wěn)定、售后服務(wù)好的新一代平板式工控機作為系統(tǒng)主機，并帶有觸摸功能；2. 工控機操作系統(tǒng)采用微軟Windows CE；3. 根據(jù)新建立的數(shù)學模型，利用組態(tài)王軟件進行程序開發(fā)，全中文界面，圖形化顯示；4. 系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置；5. 自制感應(yīng)線圈，安裝角度可調(diào)方案；6. 雙機柜“三防”安裝，避雷、抗干擾安全措施。國內(nèi)大型水泥廠客戶資源有待進一步調(diào)查。銷售人員可以是公司的正式員工也可以是橫向聯(lián)系的人員。對于技術(shù)支持隊伍的建設(shè)，應(yīng)將“踏實、勤奮、可靠”擺在第一位。具體做法是： 以其他業(yè)務(wù)收入投入本項目，預(yù)計2007年13季度其他業(yè)務(wù)收入在150萬元，可籌資45萬元，4季度收入100萬元，可籌資30萬元；其他業(yè)務(wù)收入籌資合計75萬元。 聘用橫向人員作為銷售人員，“借雞生旦”。根據(jù)計算，該項目投資回收期≤，內(nèi)部收益率為70%。從而提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本、維護成本；由于系統(tǒng)采用圖形化中文顯示，生產(chǎn)工人對系統(tǒng)易學易懂，節(jié)約了對員工的培訓成本，大大提高了生產(chǎn)力；167。 無環(huán)境污染源