【正文】 （ 2） 被考評(píng)人的直接上級(jí)針對(duì)其工作表現(xiàn)和能力填寫(xiě) 考評(píng)表 ； （ 3） 面談：上級(jí)評(píng)測(cè)后，應(yīng)與 C級(jí)以下 人 員 進(jìn)行面談，在向 其 詳述評(píng)測(cè)的結(jié)果同時(shí)，允許 其 有申訴、解釋的權(quán)利，以保持考評(píng)的民主一致、透明公正； 上述程序完成后，各部門(mén)將考評(píng)結(jié)果匯總到人力資源部備案，從而更好地提高工作效率和效果。 部門(mén)經(jīng)理以上的薪酬采取保密措施。 （ 2）考核由人力資源部門(mén)組織負(fù)責(zé) ,由考評(píng)委員會(huì)全面指導(dǎo)。 第三節(jié) 薪酬的發(fā)放制度 薪酬的發(fā)放工作由財(cái) 務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，薪酬的制訂及考核工作由人力資源部門(mén)完成。薪酬管理與考評(píng)制度 薪酬管理制度和考評(píng)制度是對(duì)公司人事相關(guān)制度的細(xì)化，是薪酬管理工作及績(jī)效考核工作具體操作的指導(dǎo)。目前公司的薪酬發(fā)放實(shí)行的是下發(fā)制度；各子公司的薪酬發(fā)放由各子公司單獨(dú)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則。 員工之間也禁止互相打探薪酬，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照公司規(guī)定給予相應(yīng)的處分。 部門(mén)經(jīng)理以上人員考評(píng)程序： （ 1）由其直接上級(jí)根據(jù)被考評(píng)人日常的工作表現(xiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫(xiě)考評(píng)表。 5． 考 評(píng)程序 一般員工考評(píng)程序： （ 1） 被考評(píng)人于每 年年 末根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)填寫(xiě)工作考評(píng)表，認(rèn)真作自我評(píng)價(jià) ，進(jìn)行工作總結(jié)；認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫(xiě)職員考核互評(píng)表。 第五節(jié) 公司薪酬的保密制度 部門(mén)經(jīng)理以下職員的薪酬特殊情況下，對(duì)外可以保持透明度。 注明：（ 1）以績(jī)效薪酬為考核的基礎(chǔ)。特殊情況除外，如：能力或貢獻(xiàn)特別突出的可以破格晉升、提薪。薪酬管理和績(jī)效考核以制度的形式確定下來(lái)，是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措，也是營(yíng)造一個(gè)科學(xué)的管理環(huán)境的良好開(kāi)端，使各級(jí)管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。薪酬發(fā)放本人簽名后方可領(lǐng)??；代領(lǐng)薪酬，代領(lǐng)人需簽名。工作確實(shí)有特殊貢獻(xiàn)的要獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照公司相關(guān)制度，特殊情況報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 申訴人 總經(jīng)理 隔級(jí)上級(jí) 21 核實(shí) 調(diào)查 報(bào)告 3 人力資源部負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 4 屬實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申訴人，懲罰教育被訴人 不屬實(shí)對(duì)申訴人進(jìn)行教育，懲罰 修改考評(píng)結(jié)果 5 1 第六節(jié) 關(guān)于薪酬制度的執(zhí)行 為避免制度執(zhí)行過(guò)程中造成不必要的混亂，現(xiàn)有員工薪酬水平仍按原制度執(zhí)行，在以后每年度的考評(píng)過(guò)程中逐漸過(guò)渡；獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)按此制度根據(jù)接近原