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xx國際大酒店薪酬體系設(shè)計方案(專業(yè)版)

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【正文】 (四) 降職、升職、平調(diào):員工崗位發(fā)生調(diào)整的,年終效益獎分時間段計算(以月為單位);實行崗位效益制的員工,若職位變動后仍實行崗位效益工資制,年度浮動崗位工資分時間段計算,若職位變動后實行其他的工資制度,年終崗位浮動工資僅計算原任職時間段的浮動工資(部門考核系數(shù)和個人考核系數(shù)均按1計算)。第四十二條 薪酬結(jié)構(gòu):崗位工資+獎金+附加工資第四十三條 崗位工資的發(fā)放:崗位工資分三部分發(fā)放,月固定發(fā)放部分、月浮動發(fā)放部分和年浮動發(fā)放部分,不同崗位各部分的發(fā)放比例詳見下表:崗位工資發(fā)放比例表崗位工資月度固定部分月度浮動基數(shù)年度浮動基數(shù)_____職等30%70%月度浮動基數(shù)_____職等40%60%_____職等50%50%_____職等60%40%第四十四條 月度浮動崗位工資的確定:依據(jù)公司月度綜合效益和員工的月度考核結(jié)果確定,按月度發(fā)放,計算公式為:月度浮動崗位工資=月度浮動崗位工資基數(shù)*公司月度效益調(diào)整系數(shù)*部門月度考核系數(shù)*個人月度考核系數(shù) 其中:職能部門的公司月度效益調(diào)整系數(shù)=本月實現(xiàn)GOP值/計劃實現(xiàn)GOP值業(yè)務(wù)部門的公司月度效益調(diào)整系數(shù)=1第四十五條 年度浮動崗位工資的確定:依據(jù)公司年度綜合效益和員工的年度考核結(jié)果確定,年底一次性發(fā)放,計算公式為:年度浮動崗位工資=年度浮動崗位工資基數(shù)*公司年度效益調(diào)整系數(shù)*個人年度考核系數(shù)其中:公司年度效益調(diào)整系數(shù)=年度實際實現(xiàn)GOP值/年度計劃實現(xiàn)GOP值第七章 銷售提成工資制第四十六條 適用范圍:公關(guān)銷售部片區(qū)銷售員、(宴會銷售部)。 創(chuàng)新獎是指員工在工作中工作方式或方法的改進(jìn),工藝改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來一定現(xiàn)實的或潛在的效益的員工的獎勵。通訊補貼的標(biāo)準(zhǔn)由行政辦統(tǒng)一制定和管理,行政辦根據(jù)崗位業(yè)務(wù)變化和工作性質(zhì)的變化對通訊補貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和調(diào)整。(二) 升職變動調(diào)整:員工升職或平調(diào)后,若原來的崗位工資已高于新職位所在職系職等對應(yīng)的最低檔崗位工資則在原崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級起薪,若低于則按新職位所在的職系職等對應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。第四條 基本原則:(一)公平性原則:按勞計酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平,在確定員工薪酬時以職位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù),同時適當(dāng)拉開差距。(二) 學(xué)歷條件與工作經(jīng)驗條件中一項高于任職要求而另一項低于任職要求的員工工資,按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。第十七條 補貼:補貼類別:翻臺補貼、交通費補貼、通訊費補貼、出差補貼、住房補貼、醫(yī)療保健補貼。第四章 獎金第二十八條 獎金主要包括全勤獎、特殊貢獻(xiàn)獎、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎、年終效益獎。第三十四條 年薪總額:總經(jīng)理崗位年薪分為五個檔次、副總和書記崗位年薪劃分為三個等級,每個等級分為五個檔次(詳見附表三、四、五)。第五十九條 協(xié)議工資原則上一年協(xié)商一次,根據(jù)員工工作業(yè)績、外部人才市場狀況和公司實際進(jìn)行調(diào)整。宜昌國際大酒店2002年 月 日 附表一:崗位分類表職系職等崗位高管職系1總經(jīng)理2運作副總、主管經(jīng)營副總3主管工程安全副總、主管咨詢副總、書記部長職系45總經(jīng)理助理、餐飲部經(jīng)理、公關(guān)營銷部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、計財部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理6行辦主任、康樂部經(jīng)理、安全部經(jīng)理主管職系7電腦中心經(jīng)理、營銷主管、大堂副理、采購部主管、接待主管、宴會預(yù)訂部主管,操作部主管8餐飲二部經(jīng)理、餐飲三部經(jīng)理、行政主管、禮賓部主管、夜總會主管、機電班主管、桑拿主管、弱電工程師、公關(guān)策劃主管、質(zhì)量培訓(xùn)主管、洗滌經(jīng)理、總帳主管、審核主管9商場主管、6F康樂中心主管、啤酒城經(jīng)理、樓層主管、綜合班工程師、水電工程師、收入主管、成本控制主管、薪資福利主管、酒水部經(jīng)理、審核主管、29樓經(jīng)理、人事調(diào)配干事、高級質(zhì)培10工程主管、安全主管、政工主任、PA主管、食堂主管、車務(wù)主任專業(yè)及技術(shù)職工職系10公關(guān)銷售員、高級美工、收入會計、總臺接待員、前臺收銀員、宴會銷售員、稽核11采購員、總出納、電腦維護(hù)員、腦維護(hù)員、收入會計、工程部機工、電梯維修工、維修電工、萬能工、美工、稅務(wù)會計、成本會計、資產(chǎn)會計12收貨領(lǐng)班、客房服務(wù)組、計財部信貸員、客房部核算員、餐飲部核算員、康樂部核算員、行辦文員、工程部運行工13灰工、康樂核算員、公關(guān)部核算員餐廳收銀員、計財部倉庫員、安全部核算員工勤職系10服務(wù)中心高級領(lǐng)班11司機、服務(wù)中心文員12DJ師、迎賓員、西餐服務(wù)員、商務(wù)中心文員13餐廳服務(wù)員、禮賓、康樂部服務(wù)員、話務(wù)員、客房服務(wù)員、酒水員、康樂打碟、安全部消防員、安全部安全員、安全部監(jiān)控員14餐飲部倉管員、房務(wù)部倉管員、洗滌工、縫紉工15炊事員、長夜清潔工、餐飲管事、白班清潔工、間修室服務(wù)員166樓巡守、18樓巡守、清潔員兼浴室管理員1718崗位工資職系職等部長職系主管職系專業(yè)及技術(shù)職工職系服務(wù)及操作職工職系45678910101112131011121314151617184700一檔
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