【正文】 國內(nèi)及重慶地區(qū)油脂油料供需缺口較大，要從根本上解決，必須抓源頭，到油脂油料主產(chǎn)國、主產(chǎn)地建立優(yōu)質(zhì)種植基地，從頭抓起，建立起從種植、加工、生產(chǎn)直至市場終端的供應(yīng)鏈，切實保證市場供應(yīng)，滿足消費需求，緩解供需壓力。（二）公司近年來取得的成績和獲得的榮譽近年來，重慶市油脂公司順應(yīng)市場全面放開的格局，不斷努力，推陳出新，從國有糧油企業(yè)中脫穎而出，公司創(chuàng)建的“紅蜻蜓”牌一級菜籽油連續(xù)三次被評為“重慶市名牌產(chǎn)品”，連續(xù)兩屆被評為“重慶市著名商標(biāo)”，并被授予“中國名牌商品”稱號。（一）社會效益保障市場供給、平抑物價、引領(lǐng)市場消費。公司積極開展文明創(chuàng)建活動，2002年，被中共重慶市委、重慶市人民政府授予“文明單位”光榮稱號。加強(qiáng)技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新，保持“紅蜻蜓”品牌的“優(yōu)”20世紀(jì)80年代末，油脂市場放開的初期，公司根據(jù)發(fā)展需要從意大利引進(jìn)全套煉油設(shè)備，填補了當(dāng)時西南地區(qū)無精煉油設(shè)備的空白。通過對全國市場的考察和調(diào)研，公司認(rèn)為，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國民收入不斷提高，生活水平和品質(zhì)將不斷提高，各種消費需求也將不斷增加，老百姓對食用油的消費理念也會隨之變化，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)和市場都將沿著世界發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的市場和消費軌跡發(fā)展。1992年至1995年，重慶市油脂公司初涉市場化，擬通過嘗試和摸索建立起符合和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)經(jīng)營管理模式。主要生產(chǎn)、經(jīng)營菜籽油、一級油、調(diào)和油、芝麻油、花生油、棕櫚油、亞麻油、桐油、木油、花生、芝麻等油脂油料，承擔(dān)著國家和市級食用油儲備任務(wù)。同時在重慶解放碑建立“白龍”商場，經(jīng)營售賣小包裝糧食副食品，但由于商超業(yè)態(tài)和小包裝產(chǎn)品在90年代初期還未興起，內(nèi)地居民生活水平和消費水平較低，“白龍”商場經(jīng)營困難，不得不結(jié)束。二、品牌戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和主要內(nèi)容（一）品牌戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵品牌戰(zhàn)略管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，其核心是如何提高品牌參與市場競爭的能力。同時，從1995年“紅蜻蜓”品牌誕生時起，公司每年撥出一定的研發(fā)費用于12個新產(chǎn)品的開發(fā)，由于公司自身研發(fā)能力不強(qiáng)，公司積極與糧食科研院校聯(lián)系，攜手開發(fā)新產(chǎn)品，目前已擁有9大系列近40個規(guī)格品種“紅蜻蜓”系列食用植物油。所謂“量”及銷售量，銷量的突破必須要有貨暢其流的銷售網(wǎng)絡(luò)。8月中旬，居民采購逐漸恢復(fù)正常。以下是公司近年來取得的可喜成績和獲得的眾多榮譽：1994－1998年連續(xù)5年銷售收入名列重慶市商業(yè)系統(tǒng)前五位；連續(xù)12年盈利，近年來利稅逐年遞增；自1990開始，公司連續(xù)十三年被評為重慶市“重合同、守信用”企業(yè)；2002年被國家商貿(mào)委評為“重合同、守信用”企業(yè)；1997年、2000年、2003年“紅蜻蜓”一級菜籽油連續(xù)三次（每次有效期3年）被評為“重慶市名牌產(chǎn)品”；1997年、2000年“紅蜻蜓”商標(biāo)連續(xù)兩次（每次有效期3年）被評為“重慶市著名商標(biāo)”；1997年被重慶市政府有關(guān)部門評為“重慶市價格、計量、質(zhì)量、信得過單位”；1999年、2001年“紅蜻蜓”牌食用油被重慶市消費者協(xié)會授予“消費者滿意商品”；2002年1月，“紅蜻蜓”一級菜籽油、食用調(diào)和油，“兩江樓”小磨麻油被中國糧食行業(yè)協(xié)會首批授予“放心油”稱號；2002年5月，“紅蜻蜓”食用油被中國商業(yè)聯(lián)合會授予“中國名牌商品”稱號；2002年8月，“紅蜻蜓”一級菜籽油被國家質(zhì)監(jiān)總局批準(zhǔn)為“國家免檢產(chǎn)品”,2005年紅蜻蜓系列食用油通過免檢產(chǎn)品復(fù)評，被國家質(zhì)監(jiān)總局批準(zhǔn)為“國家免檢產(chǎn)品”；11997年按照ISO9001:1994標(biāo)準(zhǔn)建立并發(fā)布實施了質(zhì)量管理體系（第1版）；2002年初，公司按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立并發(fā)布實施了更切合企業(yè)實際的質(zhì)量管理體系(第2版)，并經(jīng)四川三峽認(rèn)證有限公司現(xiàn)場審核獲得認(rèn)證通過；2005年公司結(jié)合企業(yè)實際情況和多年的質(zhì)量管理體系運行經(jīng)驗在原第2版的基礎(chǔ)上發(fā)布實施了第3版質(zhì)量管理體系，通過了四川三峽認(rèn)證有限公司的審核認(rèn)證。目前，公司已經(jīng)與這兩家公司進(jìn)行了商談，達(dá)成了初步合作意向。（四）遠(yuǎn)期目標(biāo)品牌戰(zhàn)略管理已初見成效，在此基礎(chǔ)上，公司將不斷完善、提升品牌戰(zhàn)略管理，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。我司作為重慶地方儲備油代儲企業(yè)，按照市政府、市糧食局、財政局和物價局要求，在2007年12月14日至2008年2月底期間，向市場拋售了5500噸市級平價儲備油，確保了春節(jié)期間