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正文內(nèi)容

國(guó)有油脂企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理(專業(yè)版)

  

【正文】 國(guó)內(nèi)及重慶地區(qū)油脂油料供需缺口較大,要從根本上解決,必須抓源頭,到油脂油料主產(chǎn)國(guó)、主產(chǎn)地建立優(yōu)質(zhì)種植基地,從頭抓起,建立起從種植、加工、生產(chǎn)直至市場(chǎng)終端的供應(yīng)鏈,切實(shí)保證市場(chǎng)供應(yīng),滿足消費(fèi)需求,緩解供需壓力。(二)公司近年來(lái)取得的成績(jī)和獲得的榮譽(yù)近年來(lái),重慶市油脂公司順應(yīng)市場(chǎng)全面放開(kāi)的格局,不斷努力,推陳出新,從國(guó)有糧油企業(yè)中脫穎而出,公司創(chuàng)建的“紅蜻蜓”牌一級(jí)菜籽油連續(xù)三次被評(píng)為“重慶市名牌產(chǎn)品”,連續(xù)兩屆被評(píng)為“重慶市著名商標(biāo)”,并被授予“中國(guó)名牌商品”稱號(hào)。(一)社會(huì)效益保障市場(chǎng)供給、平抑物價(jià)、引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)。公司積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),2002年,被中共重慶市委、重慶市人民政府授予“文明單位”光榮稱號(hào)。加強(qiáng)技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新,保持“紅蜻蜓”品牌的“優(yōu)”20世紀(jì)80年代末,油脂市場(chǎng)放開(kāi)的初期,公司根據(jù)發(fā)展需要從意大利引進(jìn)全套煉油設(shè)備,填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)西南地區(qū)無(wú)精煉油設(shè)備的空白。通過(guò)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的考察和調(diào)研,公司認(rèn)為,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)民收入不斷提高,生活水平和品質(zhì)將不斷提高,各種消費(fèi)需求也將不斷增加,老百姓對(duì)食用油的消費(fèi)理念也會(huì)隨之變化,內(nèi)地經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)都將沿著世界發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)和消費(fèi)軌跡發(fā)展。1992年至1995年,重慶市油脂公司初涉市場(chǎng)化,擬通過(guò)嘗試和摸索建立起符合和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)菜籽油、一級(jí)油、調(diào)和油、芝麻油、花生油、棕櫚油、亞麻油、桐油、木油、花生、芝麻等油脂油料,承擔(dān)著國(guó)家和市級(jí)食用油儲(chǔ)備任務(wù)。同時(shí)在重慶解放碑建立“白龍”商場(chǎng),經(jīng)營(yíng)售賣小包裝糧食副食品,但由于商超業(yè)態(tài)和小包裝產(chǎn)品在90年代初期還未興起,內(nèi)地居民生活水平和消費(fèi)水平較低,“白龍”商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困難,不得不結(jié)束。二、品牌戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和主要內(nèi)容(一)品牌戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵品牌戰(zhàn)略管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,其核心是如何提高品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。同時(shí),從1995年“紅蜻蜓”品牌誕生時(shí)起,公司每年撥出一定的研發(fā)費(fèi)用于12個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),由于公司自身研發(fā)能力不強(qiáng),公司積極與糧食科研院校聯(lián)系,攜手開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,目前已擁有9大系列近40個(gè)規(guī)格品種“紅蜻蜓”系列食用植物油。所謂“量”及銷售量,銷量的突破必須要有貨暢其流的銷售網(wǎng)絡(luò)。8月中旬,居民采購(gòu)逐漸恢復(fù)正常。以下是公司近年來(lái)取得的可喜成績(jī)和獲得的眾多榮譽(yù):1994-1998年連續(xù)5年銷售收入名列重慶市商業(yè)系統(tǒng)前五位;連續(xù)12年盈利,近年來(lái)利稅逐年遞增;自1990開(kāi)始,公司連續(xù)十三年被評(píng)為重慶市“重合同、守信用”企業(yè);2002年被國(guó)家商貿(mào)委評(píng)為“重合同、守信用”企業(yè);1997年、2000年、2003年“紅蜻蜓”一級(jí)菜籽油連續(xù)三次(每次有效期3年)被評(píng)為“重慶市名牌產(chǎn)品”;1997年、2000年“紅蜻蜓”商標(biāo)連續(xù)兩次(每次有效期3年)被評(píng)為“重慶市著名商標(biāo)”;1997年被重慶市政府有關(guān)部門評(píng)為“重慶市價(jià)格、計(jì)量、質(zhì)量、信得過(guò)單位”;1999年、2001年“紅蜻蜓”牌食用油被重慶市消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“消費(fèi)者滿意商品”;2002年1月,“紅蜻蜓”一級(jí)菜籽油、食用調(diào)和油,“兩江樓”小磨麻油被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)首批授予“放心油”稱號(hào);2002年5月,“紅蜻蜓”食用油被中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“中國(guó)名牌商品”稱號(hào);2002年8月,“紅蜻蜓”一級(jí)菜籽油被國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局批準(zhǔn)為“國(guó)家免檢產(chǎn)品”,2005年紅蜻蜓系列食用油通過(guò)免檢產(chǎn)品復(fù)評(píng),被國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局批準(zhǔn)為“國(guó)家免檢產(chǎn)品”;11997年按照ISO9001:1994標(biāo)準(zhǔn)建立并發(fā)布實(shí)施了質(zhì)量管理體系(第1版);2002年初,公司按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立并發(fā)布實(shí)施了更切合企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量管理體系(第2版),并經(jīng)四川三峽認(rèn)證有限公司現(xiàn)場(chǎng)審核獲得認(rèn)證通過(guò);2005年公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和多年的質(zhì)量管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)在原第2版的基礎(chǔ)上發(fā)布實(shí)施了第3版質(zhì)量管理體系,通過(guò)了四川三峽認(rèn)證有限公司的審核認(rèn)證。目前,公司已經(jīng)與這兩家公司進(jìn)行了商談,達(dá)成了初步合作意向。(四)遠(yuǎn)期目標(biāo)品牌戰(zhàn)略管理已初見(jiàn)成效,在此基礎(chǔ)上,公司將不斷完善、提升品牌戰(zhàn)略管理,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。我司作為重慶地方儲(chǔ)備油代儲(chǔ)企業(yè),按照市政府、市糧食局、財(cái)政局和物價(jià)局要求,在2007年12月14日至2008年2月底期間,向市場(chǎng)拋售了5500噸市級(jí)平價(jià)儲(chǔ)備油,確保了春節(jié)期間
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