【摘要】人力資源部培訓(xùn)管理崗位說(shuō)明書崗位名稱培訓(xùn)管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:根據(jù)公司的組織及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作分析,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)組織并實(shí)施公司培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)公司的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-07 23:03
【摘要】質(zhì)量管理部針車品檢員崗位說(shuō)明書崗位名稱針車品檢員崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部質(zhì)檢科崗位定員直接上級(jí)總監(jiān)職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:根據(jù)公司質(zhì)量體系規(guī)定及相關(guān)檢驗(yàn)的原則和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)針車過(guò)程控制,嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),提高針車工序產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)針車工序成
【摘要】計(jì)劃采購(gòu)科殘鞋統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書崗位名稱殘鞋統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司物流部計(jì)劃采購(gòu)科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)分公司退回殘鞋的統(tǒng)計(jì)、處理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好分公司退回殘鞋的登記、核對(duì)及生產(chǎn)廠判定工作工作時(shí)間
2025-08-01 18:56
【摘要】?jī)?chǔ)運(yùn)科配套產(chǎn)品發(fā)貨員崗位說(shuō)明書崗位名稱配套產(chǎn)品發(fā)貨員崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司物流部?jī)?chǔ)運(yùn)科崗位定員直接上級(jí)儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)營(yíng)銷總公司配套產(chǎn)品的計(jì)劃與發(fā)放職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)配套產(chǎn)品發(fā)貨計(jì)劃的編制工作時(shí)間百分比:20%工
2025-07-25 05:33
【摘要】技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)設(shè)計(jì)室主任工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:全面主持技術(shù)開(kāi)發(fā)部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本部門技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和技術(shù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比:5%工作
2025-07-13 22:09
【摘要】總裁辦公室企劃員崗位說(shuō)明書崗位名稱企劃員崗位編號(hào)所在部門總裁辦公室崗位定員直接上級(jí)總裁辦主任職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外整體形象策劃宣傳;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外整體形象策劃宣傳工作時(shí)間百分比:40%