【摘要】廣告策劃科物料制作崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)物料制作崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司市場(chǎng)部廣告策劃科崗位定員直接上級(jí)廣告策劃科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)各類(lèi)廣告宣傳品、促銷(xiāo)品、公關(guān)禮品、賣(mài)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)燈箱和展臺(tái)、賣(mài)場(chǎng)道具及飾件的制作和采購(gòu),建立價(jià)格檔案,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成制作任務(wù)職責(zé)與工作
2025-08-01 18:56
【摘要】計(jì)劃采購(gòu)科采購(gòu)計(jì)劃崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)計(jì)劃崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部計(jì)劃采購(gòu)科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:根據(jù)各營(yíng)銷(xiāo)分公司產(chǎn)品需求計(jì)劃,編制產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃,并跟蹤落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、保質(zhì)、保量滿足分公司的產(chǎn)品需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職
2025-07-25 05:34
【摘要】?jī)?chǔ)運(yùn)科出庫(kù)開(kāi)單員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)出庫(kù)開(kāi)單員崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部?jī)?chǔ)運(yùn)科崗位定員直接上級(jí)儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:根據(jù)發(fā)貨員、倉(cāng)庫(kù)管理員提供的貨單開(kāi)具出庫(kù)單職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好每天實(shí)物的出庫(kù)開(kāi)單工作工作時(shí)間百分比:55%
2025-07-24 17:51
【摘要】質(zhì)量管理部檢測(cè)實(shí)驗(yàn)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)員崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)科室經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)對(duì)原材料、庫(kù)存品、半成品、成品進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn);檢測(cè)儀器的日常維護(hù)、管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)原材料、庫(kù)存品、半成品、成品進(jìn)行檢
2025-04-07 23:03
【摘要】生產(chǎn)管理部成本核算員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科成本核算員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃調(diào)度科經(jīng)理職系直接下級(jí)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員工資等級(jí)所轄人員7人崗位分析日期本職:根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部成本核算、成本控制等各項(xiàng)成本管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
【摘要】生產(chǎn)管理部人事管理員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部綜合管理科人事管理員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部綜合管理科崗位定員直接上級(jí)綜合管理科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部人力資源管理相關(guān)工作,執(zhí)行人員招聘、培訓(xùn)及考核的具體工作,建立與完善生產(chǎn)管理部人事管理檔案職責(zé)與工作任務(wù):
2025-04-12 05:43
【摘要】人力資源部培訓(xùn)管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)培訓(xùn)管理崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:根據(jù)公司的組織及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作分析,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)組織并實(shí)施公司培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)公司的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
【摘要】質(zhì)量管理部針車(chē)品檢員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)針車(chē)品檢員崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部質(zhì)檢科崗位定員直接上級(jí)總監(jiān)職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:根據(jù)公司質(zhì)量體系規(guī)定及相關(guān)檢驗(yàn)的原則和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)針車(chē)過(guò)程控制,嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),提高針車(chē)工序產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)針車(chē)工序成
【摘要】計(jì)劃采購(gòu)科殘鞋統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)殘鞋統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部計(jì)劃采購(gòu)科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)分公司退回殘鞋的統(tǒng)計(jì)、處理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好分公司退回殘鞋的登記、核對(duì)及生產(chǎn)廠判定工作工作時(shí)間
【摘要】?jī)?chǔ)運(yùn)科配套產(chǎn)品發(fā)貨員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)配套產(chǎn)品發(fā)貨員崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部?jī)?chǔ)運(yùn)科崗位定員直接上級(jí)儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)總公司配套產(chǎn)品的計(jì)劃與發(fā)放職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)配套產(chǎn)品發(fā)貨計(jì)劃的編制工作時(shí)間百分比:20%工
2025-07-25 05:33
【摘要】技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)設(shè)計(jì)室主任工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:全面主持技術(shù)開(kāi)發(fā)部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本部門(mén)技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和技術(shù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比:5%工作
2025-07-13 22:09
【摘要】總裁辦公室企劃員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)企劃員崗位編號(hào)所在部門(mén)總裁辦公室崗位定員直接上級(jí)總裁辦主任職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外整體形象策劃宣傳;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外整體形象策劃宣傳工作時(shí)間百分比:40%