【正文】 公司制定《糾正與預(yù)防措施控制程序》，為處理相關(guān)不符合提供程序準(zhǔn)則。 公司制定《管理評(píng)審程序》為管理評(píng)審的工作提供程序準(zhǔn)則。 相關(guān)引用程序《工人代表及集體交涉管理程序》五. 歧視準(zhǔn)則 公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，不從事或支持任何基于種族、社會(huì)階級(jí)、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的 歧視行為。，公司任命韓坤昌先生為健康與安全主任，負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)健康與安全的規(guī)定，各部門應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。，對(duì)已有發(fā)生的 事實(shí)，公司將提供足夠的支持來促使童工接受學(xué)校教育，直到他們超過兒童年齡為止。可回用固體廢棄物：如：廢紙、廢紙箱。 就社會(huì)責(zé)任體系及人員執(zhí)行績效作出評(píng)估并有權(quán)采取處理措施。遵守法律法規(guī)、預(yù)防環(huán)境污染、控制安全隱患、降低健康風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約資源能源、實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。 不斷檢討和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任體系的持續(xù)改進(jìn)。本管理手冊(cè)包括：本公司的社會(huì)責(zé)任方針及政策；公司的組織結(jié)構(gòu)及職能分配描述；實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理體系各條款要求的控制原則。：。 制訂公司方針、政策和行動(dòng)綱領(lǐng)及管理手冊(cè)，并適時(shí)更改方針、政策及行動(dòng)綱領(lǐng)，確保其適應(yīng)性、充分性和有效性。、設(shè)施的安裝、施工及安全管理。一．童工及未成年工的管理 定義：童工指年未滿16周歲的員工。 相關(guān)引用程序《保安管理制度》《強(qiáng)迫性勞動(dòng)管理程序》三. 健康與安全準(zhǔn)則:公司考慮并識(shí)別在工廠作業(yè)區(qū)內(nèi)，普遍認(rèn)知的危險(xiǎn)和任何特定的危險(xiǎn)。 管理者代表應(yīng)至少每季度組織員工代表及管理層召開溝通會(huì)議，聽取并采納員工意見或建議。 公司不可采用純勞務(wù)性質(zhì)的合約安排和虛假的見習(xí)期辦法，來逃避勞工法和社會(huì)安全法規(guī)中的公司對(duì)員工應(yīng)盡的義務(wù)。 公司保持適當(dāng)?shù)挠涗?，記載供貨商對(duì)社會(huì)責(zé)任的許諾，包括但不限于下列供貨商的 許諾： a.) 符含本標(biāo)準(zhǔn)的所有規(guī)定 (包括本條規(guī)定)； b.) 參加公司的要求監(jiān)督活動(dòng)； c.) 及時(shí)補(bǔ)救任何違反社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)或社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則規(guī)定的事項(xiàng)； d.) 及時(shí)全面地通知所有其它供貨商和分包商與公司的商業(yè)關(guān)系。，驗(yàn)證社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則的有效性。評(píng)審輸入：管理代表準(zhǔn)備組織評(píng)審所需的各種文件、資料，包括但不限于以下：——公司社會(huì)責(zé)任方針與政策的適合性——社會(huì)責(zé)任體系中程序或標(biāo)準(zhǔn)變更的適合性——社會(huì)責(zé)任體系的表現(xiàn)結(jié)果——上次管理評(píng)審的改進(jìn)措施跟進(jìn)情況評(píng)審輸出：管理評(píng)審結(jié)束后，管理代表組織編制評(píng)審報(bào)告。 公司制定《歧視、懲罰性措施管理程序》，為采取免除歧視及懲罰性意識(shí)及行為的措施提供程序準(zhǔn)則。為新進(jìn)和調(diào)崗的員工重復(fù)進(jìn)行這項(xiàng)培訓(xùn)。政策和程序應(yīng)該包括具體措施來確保在上課時(shí)間內(nèi)不招用童工或未成年工，而且童工和未成年工的每日交通(來回工作地點(diǎn)和學(xué)校)、上班和工作時(shí)間加起來不得超過十小時(shí)。 危險(xiǎn)廢棄物：如：廢蓄電池、廢干電池、洗板水、報(bào)廢的錫膏、玻璃膠瓶、萬能膠瓶、報(bào)廢日光燈、502膠瓶、廢乳化液、廢油漆桶、廢油手套、油桶、廢機(jī)油、廢碳粉及硒鼓、噴膠空瓶等。 監(jiān)督供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理。 工人代表 與工人保持密切的溝通，收集工人意見，傳達(dá)公司意圖?？刂瓢踩[患：制定安全預(yù)防措施，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害?！?關(guān)愛員工，尊重人權(quán)。 本手冊(cè)內(nèi)容主要就以下社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任體系的各項(xiàng)內(nèi)容逐一闡述， 并包括對(duì)引用相關(guān)程序的說明。，本公司確保這些非受控本在發(fā)行時(shí)是最新版本，但變更時(shí)不予更新。 總經(jīng)理： 日 期：公司社會(huì)責(zé)任組織架構(gòu)圖總經(jīng)理綜合管理部應(yīng)岳田注塑部施青鋒生產(chǎn)部黃武軍管理代表兼EHS管理員倉庫茅 騰品質(zhì)部 張小芬技術(shù)部陳福常裝配部鄭瓊兒工會(huì)代表鄧建才經(jīng) 菁環(huán)境、健康與安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖EHS管理代表王向海廠長成員應(yīng)岳田成員鄭瓊兒成員茅騰成員陳福常成員沈靜波成員張小紛注：EHS管理小組的職責(zé)與權(quán)限：；、健康、安全狀況；（會(huì)議時(shí)邀請(qǐng)有總經(jīng)理等公司高層在內(nèi)的人員參加），檢討公司的健康、安全狀況，總結(jié)工作中的不足，持續(xù)改進(jìn)；、健康方面的責(zé)任部門提出整改并進(jìn)行跟蹤處理，總結(jié)教訓(xùn)；。 監(jiān)督社會(huì)責(zé)任體系運(yùn)作情況，建立公司架構(gòu)及給予充分的資源配制，并任命管理者代表。，開展管理教育，豐富員工生活。. 根據(jù)公司相關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)