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企業(yè)安全管理制度與安全文化關(guān)系研究(專業(yè)版)

2025-05-27 22:27上一頁面

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【正文】 首先,我要衷心地感謝我的老師,從論文的選題、開題報(bào)告的完成到整個(gè)論文的寫作過程,都給予了我無私的幫助和指導(dǎo)。另一方面是文化“軟管理”。安全文化核心理念的確立首先要在國家法律法規(guī)的框架下完成,要注重企業(yè)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。如何讓全公司員工認(rèn)同企業(yè)安全文化,并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為,是目前某企業(yè)安全文化建設(shè)中的關(guān)鍵??傊?,要通過開展企業(yè)文化建設(shè)來促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全面提升企業(yè)的核心競爭力,為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是在企業(yè)長期經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的人們共同價(jià)值觀、企業(yè)成員行為的準(zhǔn)則。二是將企業(yè)文化建設(shè)混同于精神文明建設(shè),認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是搞活動(dòng)、樹典型、唱贊歌。通過制定出安全文化建設(shè)的目標(biāo)和整體規(guī)劃后,積極組織實(shí)施。其中關(guān)鍵之舉是通過教育和傳媒的形勢和手段,將安全哲理、安全思想、安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為、安全法規(guī)、安全科技告訴、傳授給員工,并影響公眾,激勵(lì)和造就員工的安全文化品質(zhì)。由此說來,人文文化建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要方面。另外,科技倫理規(guī)范和科技法律法規(guī)作為企業(yè)第一生產(chǎn)力的安全閥,應(yīng)該加以完善。當(dāng)今進(jìn)行安全管理時(shí),必須堅(jiān)持并實(shí)踐70年代和80年代行之有效的安全管理原則,再加上堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化建設(shè),集中于總目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn),不斷發(fā)展、改進(jìn)和評(píng)價(jià)安全文化,才能保持并且持續(xù)地提高電站的安全水平,并向著最高的安全目標(biāo)邁進(jìn)??刂迫说男袨橐话悴捎霉芾淼姆椒?,即用管理的強(qiáng)制手段約束被管理者的個(gè)性行為,使其符合管理者的需要。倡導(dǎo)安全文化正是幫助員工認(rèn)識(shí)安全文化的意義,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩边M(jìn)而發(fā)展到“我會(huì)安全”的能動(dòng)過程。從文化屬性上,D定義屬于安全文化的廣義定義;A、B、C定義指出安全文化屬于管理文化,強(qiáng)調(diào)安全管理制度、安全法律屬性和安全管理模式,因此A、B、C屬于安全文化的狹義定義?! 。?)安全文化定義B:英國保健安全委員會(huì)核設(shè)施安全咨詢委員會(huì)(HSCASNI)人因組織認(rèn)為,國際核安全咨詢組織的安全文化定義是一個(gè)理想化的概念,在定義中沒有強(qiáng)調(diào)能力和精通等必要成分,提出了修正的定義:“一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,它決定于保健安全管理上的成諾,工作作風(fēng)和精通程度。如:公司的應(yīng)急管理制度中的應(yīng)急器材管理制度?,F(xiàn)在采取的主要辦法是對(duì)不參加安全教育培訓(xùn)會(huì)議的進(jìn)行罰款,在一定程度上能夠?qū)Σ糠秩瞬粎⒓影踩逃嘤?xùn)會(huì)議進(jìn)行約束。這些制度由于未有全公司的人員參與,所以公司全體員工對(duì)這項(xiàng)制度基本上不了解。向安全生產(chǎn)要效益,向安全生產(chǎn)要發(fā)展,不斷提高安全生產(chǎn)工作的管理水平,切實(shí)保障勞動(dòng)者的安全和健康,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持速發(fā)展。廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔,生產(chǎn)生活設(shè)施完善,主要道路暢通平整,空氣、水質(zhì)、場地均符合安全生產(chǎn)的要求。盡管我國在企業(yè)安全管理上已取得了長足進(jìn)步,但這五項(xiàng)基本制度仍是我國企業(yè)必須建立的安全生產(chǎn)管理制度。第三,通過對(duì)企業(yè)安全管理制度和安全文化的相互關(guān)系的研究,充分發(fā)揮企業(yè)安全管理制度的約束作用和企業(yè)安全文化的引導(dǎo)激勵(lì)作用。 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述 與發(fā)達(dá)國家相比,我國的安全管理制度、安全文化研究起步較晚,雖然整體上尚有較大差距,但是近年來發(fā)展較快,取得了一些可貴的成果。如何切實(shí)有效的加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度、安全文化建設(shè),從而提高企業(yè)的安全管理水平。根據(jù)國際勞工組織(ILO)的報(bào)告, 億起,平均每天就有68 萬起事故,平均每秒鐘9起;每年有130 萬人死于與工作相關(guān)的事故或職業(yè)病,平均每天有3500 人。同時(shí)以某企業(yè)為例對(duì)企業(yè)安全管理制度及安全文化建設(shè)的關(guān)系進(jìn)行分析研究,并對(duì)某企業(yè)的安全管理制度、安全文化提出合理的意見。第二章 企業(yè)安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的,我國各行各業(yè)及其廣大職工在生產(chǎn)活動(dòng)中必須貫徹執(zhí)行和認(rèn)真遵守的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則。建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。確保了公司有一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。某企業(yè)集團(tuán)有限公司制定了比較完善的安全管理制度,同時(shí)各子公司、車間、部門都建立了符合自己崗位的安全管理制度。例如:公司預(yù)案的編制并未完全按照規(guī)定的方法進(jìn)行編制,由于公司風(fēng)險(xiǎn)性比較小,發(fā)生較大事故的可能性較小,因此公司不注重應(yīng)急管理制度的實(shí)施,只注重檔案、文字的管理。四、公司的部分制度有待完善。把安全文化的內(nèi)容引入不同的領(lǐng)域,繼承和創(chuàng)造保障人的身心安全與健康,并使其能舒適、高效活動(dòng)的物質(zhì)存在和精神作用,均稱之為某領(lǐng)域的安全文化。該系列叢書對(duì)安全文化的定義進(jìn)行了科學(xué)論述,最終給出的安全文化定義為:在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中,在其從事生產(chǎn),生活及至實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi),為保障人類身心安全(含健康)并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動(dòng),預(yù)防、避免、控制和消防意外事故和災(zāi)害(自然的、人為的或天災(zāi)人禍的);為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系;為使人類變得更加安全、康樂、長壽,使世界變得友愛、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和。社會(huì)及企業(yè)都要盡義務(wù)和人民的安全與健康創(chuàng)造條件,遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、珍惜生命、愛護(hù)人民、關(guān)愛職工,以獨(dú)特的企業(yè)安全文化,樹立一種共同的安全價(jià)值觀,形成共同遵守的安全行為規(guī)范。企業(yè)的管理至今已歷經(jīng)了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為管理三個(gè)階段,而安全文化管理是企業(yè)管理的第四個(gè)階段,并與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)?!鞍踩幕边@一術(shù)語是國際核安全顧問團(tuán)(INSAG)《關(guān)于切爾諾貝利事故的事故后審議會(huì)議總結(jié)報(bào)告》中首次引入,《核動(dòng)力廠的基本安全原則》中被進(jìn)一步擴(kuò)展。因此,企業(yè)安全物質(zhì)文化建設(shè)就是要提高設(shè)備、工具、儀器的性能等等,這些方面往往是可以通過視覺來傳達(dá)的,我們很容易發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的安全物質(zhì)文化到底如何。我們在做好這些的基礎(chǔ)上,僅僅停留在這個(gè)層面上是不夠的,還必須有升華,那就是要求我們形成良好的安全文化氛圍,并激發(fā)員工“我會(huì)安全”的激情,進(jìn)一步加深他們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。馬克思與恩格斯論證了人的全面發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的最高目標(biāo),我們認(rèn)為也是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo),只有能承載人的發(fā)展的企業(yè)才是最后的贏家。安全文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,是由很多方面所構(gòu)成,是一個(gè)緩慢的、循序漸進(jìn)的過程,需不斷完善才能形成,并不斷提高。在公司設(shè)置安全文化標(biāo)識(shí)、安全用語,親情囑托等宣傳牌板,擴(kuò)大宣傳面。  工作表面化。可通過企業(yè)簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、專欄、知識(shí)講座等方式,使企業(yè)安全文化建設(shè)宣傳工作落地,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)安全文化知識(shí)的了解。近年來,公司越來越清楚地認(rèn)識(shí)到制度和文化是緊密融合的重要性,從而產(chǎn)生了“制度文化”。同時(shí),符合公司安全文化內(nèi)涵的安全管理制度也在不斷促進(jìn)安全文化的創(chuàng)建和創(chuàng)新。三、安全文化和安全管理制度應(yīng)具有獨(dú)創(chuàng)性。 而科學(xué)客觀地對(duì)企業(yè)安全管理制度、安全文化的建設(shè)以及二者之間的關(guān)系研究,不僅是建設(shè)一個(gè)安全和諧企業(yè)基礎(chǔ)性工作,同時(shí)也為企業(yè)安全管理體系建設(shè)提供了具體的目標(biāo)、方向和行動(dòng)指南。廣東省衛(wèi)生監(jiān)督所,2002[9]中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T ,第1版,2001[10]楊德生, IS014001 :中國標(biāo)準(zhǔn)出版社,2004[11]韓之俊,許前,:科學(xué)出版社,2007[12]:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2006[13].[14].[15]、.[16],2004(4).[17]《國家安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)指導(dǎo)意見》:17—::[18]. [19] 劉曉妤:提高企業(yè)員工安全素質(zhì)的分析與思考江[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào),2009,22(3):2930.[20] 馬玉寶:淺談企業(yè)安全教育培訓(xùn)[J].安全,2008,29(8):3941.[21] 肖延明:決定員工安全文化素質(zhì)的四個(gè)要件[J].山西建筑,2009,35(20):214215.[22] 高斌:,2009(6):106147.[23] 劉德民,郭啟明,吳繼園,張江石:鶴煤集團(tuán)安全管理方法研究[J].,42(11):151153.[24] 黃軍利:安全文化對(duì)煤礦企業(yè)安全管理的影響性分析[J].(6):107110.。當(dāng)前我國安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,如何有效地減少生產(chǎn)安全事故,降低生產(chǎn)安全事故帶來的損失,提升全民的整體安全意識(shí),是理論界亟待解決的一個(gè)發(fā)展中的難題,更是我國社會(huì)和諧發(fā)展的迫切需要。 三、安全文化和安全管理制度相互交替。但是整個(gè)安全管理缺乏創(chuàng)新,直接影響到其穩(wěn)定健康的發(fā)展。要充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的重要作用和現(xiàn)實(shí)意義,增強(qiáng)開展企業(yè)文化建設(shè)的能動(dòng)性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度大,又實(shí)行聘期制,導(dǎo)致部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中存在急功近利思想,不顧企業(yè)實(shí)際,人為加快本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程,與企業(yè)文化建設(shè)循序漸進(jìn)的本質(zhì)相悖??衫脧V播、閉路電視、板報(bào)以及廠區(qū)安全文化專題節(jié)目等,烘托安全文化氛圍。其中對(duì)企業(yè)安全文化的建設(shè)。 以上這些是企業(yè)安全文化建設(shè)的一個(gè)最基本的層面,除此以外,如何給員工一個(gè)合適的發(fā)展空間應(yīng)該也算是安全文化的另外一個(gè)方面。二是要扎實(shí)地開展好各類安全活動(dòng),通過活動(dòng)的開展?fàn)I造良好的安全文化氛圍并進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。應(yīng)該說安全物質(zhì)文化是整個(gè)安全文化的硬件設(shè)施,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ),俗話說:“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,所以在整個(gè)安全文化大廈的建設(shè)中,首先必須打好安全物質(zhì)文化這個(gè)基礎(chǔ)。在安全管理上,時(shí)時(shí)、事事、處處監(jiān)督企業(yè)每一位成員遵章守紀(jì),是一件困難的事情,甚至是不可能的事,這必然帶來安全管理上的漏洞?! ∥覈幱谏鐣?huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立的過渡時(shí)期,而市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)之間的競爭日趨激烈,這也給企業(yè)的安全系列管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二、安全觀念的更新功能 安全文化給人民大眾及員工提供了適應(yīng)深化改革、開放進(jìn)取的安全新觀念和新意識(shí),使其對(duì)安全的價(jià)值和作用有正確的認(rèn)識(shí)和理解,樹立科學(xué)的安全人生觀和現(xiàn)代安全價(jià)值觀,從而用新的安全意識(shí)和新的觀點(diǎn)指導(dǎo)自身的活動(dòng),規(guī)范自己的安全行為,從而更有效地推動(dòng)安全生產(chǎn)和保護(hù)自己。(4)安全文化定義D。第三章 安全文化體系 安全文化的含義及功能  安全文化是文化的一個(gè)分支,是社會(huì)文化的組成部分。針對(duì)這種情況我認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)兼職安全員的培訓(xùn)教育工作,確保兼職安全員也具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)。如:公司的應(yīng)急管理制度,職業(yè)健康安全管理制度等。 目前公司的安全管理還是比較成功的這與公司完善的安全管理制度和公司對(duì)安全工作的重視和在管理上進(jìn)行事前預(yù)防的措施有很必然的聯(lián)系。子公司根據(jù)實(shí)際情況配備專兼職安全管理員。規(guī)范安全生產(chǎn)行為??傊ㄟ^對(duì)企業(yè)安全管理制度、安全文化以及二者相互關(guān)系的研究。他們主要是根據(jù)世界核小組提出的安全文化框架進(jìn)行探討,提出若干具體的建設(shè)措施或方法,在一定程度上起到了很好的作用,但正是因?yàn)榫途唧w的問題進(jìn)行研究也不可避免有其自身的局限性。 Enterprise security management33 / 39目 錄第一章 引言 1 研究背景 1 1 主要研究內(nèi)容 2 研究意義 2第二章 企業(yè)安全管理制度 3 3 3 5 6 6 7 9 10第三章 安全文化體系 12 安全文化的含義及功能 12 12 14 16 16 16 17 18 18 18 物質(zhì)上建設(shè)企業(yè)安全文化 科技、生態(tài)方面建設(shè)安全文化 21 23 23 24第四章 某企業(yè)安全管理制度和安全文化的關(guān)系 27 27 28結(jié) 論 29致 謝 30參 考 文 獻(xiàn) 31第一章 引言 研究背景企業(yè)安全問題始終是人類生存與發(fā)展活動(dòng)中永恒的主題。本文通過對(duì)安全管理制度與安全文化的概念、現(xiàn)狀、發(fā)展過程進(jìn)行分析,并通過實(shí)證探討了安全管理制度與安全文化的相互關(guān)系。田水承提出實(shí)現(xiàn)安全“三雙手”:既看得見又摸得著的手——安全機(jī)器裝備、工程設(shè)施等,看不見但摸得著的手——安全法規(guī)、制度等,既看不見又摸不著的手——安全文化、習(xí)俗等。使企業(yè)安全文化與安全管理制度能更好的相互促進(jìn),相互強(qiáng)化。企業(yè)安全管理制度主要包括: 序號(hào)企業(yè)安全管理制度序號(hào)企業(yè)安全管理制度1安全生產(chǎn)責(zé)任制度2安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度3安全投入保障制度4安全檢查和隱患整改制度5重大危險(xiǎn)源管理制度6法律、法規(guī)識(shí)別與管理制度7交接班制度8消防管理制度9安全教育培訓(xùn)制度10特種作業(yè)人員管理制度11安全檢維修管理制度12生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度13工器具管理制度14特種設(shè)備安全管理制度15關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度16倉庫、罐區(qū)安全管理制度17倉庫管理規(guī)定18巡回檢查和
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