【正文】 另外，我還要感謝在一起生活四年同學(xué)，有了你們的陪伴、支持、幫助和關(guān)心，生活才顯得更加精彩，短暫的學(xué)習(xí)生活將使我人生中最難忘的記憶，衷心祝福各位同窗好友有個(gè)美好的明天！我還要感謝我的家人。參考文獻(xiàn)[1] 何源,白瑩,、大股東控制與企業(yè)過(guò)度投資行為[J]. ，(25)：6166[2]、負(fù)債水平與企業(yè)投資[Ｊ]．,（1）:6870[3] 潘立生，張清政. 股權(quán)結(jié)構(gòu) 機(jī)構(gòu)投資者與企業(yè)過(guò)度投資行為研究[J]. , (31): 101103[4] 李 鑫. 股權(quán)結(jié)構(gòu)、自由現(xiàn)金流與企業(yè)過(guò)度投資——基于中國(guó)上市公司的實(shí)證研究[J]. ，(1)：2833[5][J].上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)(雙月刊).2008, (4): 4956[6] 詹雷,何娟,胡鑫紅. 過(guò)度投資研究模型：評(píng)介與運(yùn)用[J]. 全國(guó)中文核心期刊使其行為規(guī)范化、統(tǒng)一化。由于本土文化的差異、企業(yè)性質(zhì)的不同以及社會(huì)環(huán)境的不同，無(wú)論是安全文化還是安全管理制度都應(yīng)該體現(xiàn)自己的特色和魅力。 二、不斷完善公司安全管理制度。在今后公司管理的進(jìn)程中，安全文化的作用和功效將領(lǐng)先于安全管理制度，最終實(shí)現(xiàn)安全文化與安全管理制度的協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)公司整體實(shí)力的不斷提高。可見(jiàn)，安全文化激發(fā)了員工的“自律意識(shí)”，從而提高安全工作執(zhí)行率和制度有效率。 雖然公司安全文化和安全管理制度形式上不同，但目的是相同的，都是為了激發(fā)全公司員工安全生產(chǎn)、人人參與的積極性，從而推動(dòng)安全管理向深層發(fā)展。企業(yè)安全文化是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何時(shí)候都不能急于求成，必須在企業(yè)安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)下，根據(jù)實(shí)際合理制定相應(yīng)措施和實(shí)施方案，要堅(jiān)持以是否符合企業(yè)安全文化發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、是否符合企業(yè)安全文化建設(shè)的整體布局為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，注意理順各方關(guān)系，形成創(chuàng)建合力，確保企業(yè)安全文化建設(shè)各個(gè)方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、某企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)的對(duì)策　　目前，某企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須加快企業(yè)安全文化建設(shè)，盡快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。制度文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一種管理文化體現(xiàn)。這些觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)完全忽視了企業(yè)文化的管理功能，將企業(yè)文化建設(shè)游離于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。讓公司全員工都能通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能。為構(gòu)建一個(gè)和諧的安全環(huán)境提供了制度保證。要保證某企業(yè)安全文化建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層就要先管好自己 ，為職工樹(shù)立示范，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的感召力。特別是煤炭企業(yè)、化工企業(yè)尤其需要提高員工的安全素養(yǎng)，否則，后果非常嚴(yán)重。提高人的安全素養(yǎng)企業(yè)提高人的安全素養(yǎng)也是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種體現(xiàn)，企業(yè)雖然不是教育機(jī)構(gòu)，不直接對(duì)社會(huì)承擔(dān)教育培養(yǎng)公民的責(zé)任，但是企業(yè)人的知識(shí)技能、道德素質(zhì)與企業(yè)有著極大的關(guān)系。由此，人文關(guān)懷是企業(yè)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)。在此，我們主要從人文，科技、生態(tài)等視角提出企業(yè)安全文化建設(shè)的相關(guān)措施。個(gè)人行為即人們常說(shuō)的自我保護(hù)，集體行為即企業(yè)為達(dá)到安全目的所開(kāi)展的一切活動(dòng)。就制度文化建設(shè)而言，我們也可以從以下若干方面來(lái)進(jìn)行建設(shè)，通過(guò)實(shí)施這些具體的行為來(lái)完善企業(yè)安全制度文化。每個(gè)人都能作出貢獻(xiàn)，認(rèn)識(shí)到行為問(wèn)題對(duì)安全的影響　　這些不同的階段，所需時(shí)間是不確定的，它很大程度上取決于組織管理層的認(rèn)識(shí)個(gè)人的工作環(huán)境及其為建設(shè)安全文化所作的承諾和努力。與此同時(shí)，20世紀(jì)80年代興起的“企業(yè)文化”這一管理思想在世界范圍內(nèi)得到廣泛的應(yīng)用。被管理者對(duì)安全規(guī)章制度的漠視或抵制，必然會(huì)體現(xiàn)在不安全行為上，然而不安全行為并不一定都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，相反可能帶來(lái)相應(yīng)的利益或好處，例如省時(shí)、省力等。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源，如果沒(méi)有物的不安全狀態(tài)存在（即達(dá)到了物的本質(zhì)安全），則人的行為也就無(wú)所謂安全還是不安全。歸根結(jié)底，它是保障企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保護(hù)員工安全與健康，提高大眾安全生活質(zhì)量和水平的根本途徑之一，同時(shí)也是保護(hù)生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)社會(huì)文明，企業(yè)發(fā)展，保護(hù)人民大眾安全與健康，調(diào)動(dòng)各方積極因素，通過(guò)互尊、互愛(ài)的人際關(guān)系，體現(xiàn)出為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、社會(huì)生活安定、國(guó)家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，愛(ài)國(guó)家、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)集體、愛(ài)社區(qū)的主人翁責(zé)任感和使命感，為了共同的安全與健康，社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，國(guó)家的進(jìn)步與文明，凝聚一起，成為推動(dòng)安全文化建設(shè)的眾向合力和強(qiáng)大的動(dòng)力?！　。?）A、B定義的安全文化實(shí)質(zhì)上是某一企業(yè)或某一行業(yè)的安全管理手段，如A定義是指核電廠安全管理的一種手段；B定義雖然已經(jīng)拓延到航空航天、兵器工業(yè)等領(lǐng)域，但仍沒(méi)有超出企業(yè)和行業(yè)的范疇。　?。?）安全文化是以具體的形式、制度和實(shí)體表現(xiàn)出來(lái)的，并可分不同的層次。在分析了企業(yè)各層次人員的本質(zhì)安全素質(zhì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，提出了安全文化的定義：安全文化是安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和?！　。?）安全文化定義A。 總之，制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)作的基礎(chǔ)，是企業(yè)有效管理的基礎(chǔ)。公司只對(duì)部分管理人員和安全員實(shí)施了安全風(fēng)險(xiǎn)金制度，并未對(duì)全體員工施行安全風(fēng)險(xiǎn)金制度。由于現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員不足，某企業(yè)公司配備了一些兼職安全員，進(jìn)行日常安全檢查工作。三、各車(chē)間、部門(mén)在實(shí)施安全管理制度的時(shí)候存在疏忽、麻痹、僥幸的不安全心理。并接受全體員工監(jiān)督。如：一、公司安全管理制度時(shí)，部分制度僅僅是由安全環(huán)保部門(mén)獨(dú)自完成，并未有全公司員工參與，在制度建立之后缺乏必要的宣傳。 應(yīng)急管理制度主要明確各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員的職責(zé)。主要對(duì)公司中各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急管理制度進(jìn)行簡(jiǎn)介。某企業(yè)集團(tuán)有限公司成立有一個(gè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，下設(shè)安全環(huán)保部，安全環(huán)保部，各子公司成立專(zhuān)職的安全環(huán)保科，各車(chē)間配備專(zhuān)職安全環(huán)保管理員。某企業(yè)（集團(tuán)）有限公司，1914年由某企業(yè)于香港投資創(chuàng)辦，2011年8月2日正式更名為某企業(yè)（集團(tuán)）有限公司。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際，建立、健全各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作有章可循。同時(shí)，我國(guó)的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法規(guī)政策也是通過(guò)安全生產(chǎn)管理制度去實(shí)現(xiàn)的。安全制度建設(shè)的過(guò)程，也就是把企業(yè)“安全第一”的價(jià)值觀及企業(yè)安全文化理念轉(zhuǎn)化為安全管理制度并得到廣大員工認(rèn)同的過(guò)程。在我國(guó)現(xiàn)階段，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和挑戰(zhàn)，搞好企業(yè)安全管理制度、安全文化以及二者之間關(guān)系的研究并指導(dǎo)企業(yè)安全管理工作具有十分重要的意義。我國(guó)的企業(yè)安全文化研究還處于初級(jí)階段，國(guó)內(nèi)只有少數(shù)學(xué)者從事這方面的研究工作，主要是徐德蜀、邱成、金磊、羅云、甘心孟等人。從2007年8 月13 日，湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋“8關(guān)鍵詞：安全管理制度； 安全文化； 企業(yè)安全管理ABSTRACTNow, with the rapid development of science and technology, and increased plexity of production processes, technology and the environment, safety management objects are increasingly plex, low quality of personnel, centralized and difficult to control, as well as social and environmental factors, brought unprecedented challenges to the safety management of enterprises in our country. Scholars study on security management on the rise in China and gradually deeper. However on enterprise39。企業(yè)安全管理制度與安全文化關(guān)系研究姓 名： 學(xué) 號(hào)： 性 別： 專(zhuān) 業(yè): 安全工程批 次： 學(xué)習(xí)中心： 指導(dǎo)教師： 摘 要當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，生產(chǎn)工藝、技術(shù)及環(huán)境的復(fù)雜性加大，安全管理的對(duì)象也日益復(fù)雜，人員的低素質(zhì)、集中化和難控性以及各種社會(huì)環(huán)境因素等，給我國(guó)企業(yè)安全管理帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。s safety management systems, safety management culture in China and study on the relationship between the two is still in a preliminary stage. Effective ways to strengthen safety management systems, safety culture in construction enterprises, so as to improve safety management level of enterprises. Only indepth study of enterprise safety management systems, safety culture and the relationship between the two in order to fundamentally improve the management level of enterprise security. This paper on the concept of safety management systems, safety culture, current analysis, significance for analysis. And through empirical analysis of institutional and cultural relations. On this system, and the enterprise culture to improve safety management level to ensure security and harmonious development. Key word: security management system。13”特別重大坍塌事故，到2008年9 月8 日，267 人遇難的山西臨汾市襄汾縣塔兒山鐵礦尾礦庫(kù)潰壩事故，以及時(shí)隔半月廣東深圳發(fā)生的“9他們通常也只是對(duì)具體企業(yè)的具體問(wèn)題談一些建議，操作性較強(qiáng)，很少有系統(tǒng)地進(jìn)行安全文化的理論研究，即便有也是僅僅對(duì)安全文化的層次結(jié)構(gòu)展開(kāi)探討，幾乎沒(méi)有從安全文化的核心內(nèi)涵，即從人文、科技、生態(tài)的視野進(jìn)行研究。首先，搞好企業(yè)安全管理制度建設(shè)是貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本保證，能確保企業(yè)的安全管理工作走上一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模式。在整個(gè)企業(yè)安全文化體系中，正確的安全價(jià)值觀及其核心理念處于核心地位，居于企業(yè)安全文化的最高層次，是安全制度文化之“源”；安全制度文化體現(xiàn)在安全管理各項(xiàng)制度中，安全制度實(shí)際上就是安全文化核心理念的載體。企業(yè)安全管理制度有的是國(guó)家制定的，有的是企業(yè)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合自己的實(shí)際情況制定的。安全管理制度的作用有：明確安全生產(chǎn)職責(zé)。是一家有著近百年歷史的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)，國(guó)有控股企業(yè)。由安全環(huán)保部管理公司的安全生產(chǎn)管理，確保公司能正常的生產(chǎn)。 各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》等系列法律法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化和精細(xì)化管理，使各級(jí)人員按有關(guān)規(guī)定做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，在各自的職權(quán)范圍內(nèi)搞好公司安全生產(chǎn)工作，特制訂本責(zé)任制。確保特別是重大以上事故發(fā)生后的應(yīng)急處理能力，有條不紊地開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，盡可能減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。致使公司的全體員工對(duì)安全管理制度了解不深。在制度確定之后廣泛的由制度涉及部門(mén)組織學(xué)習(xí)。例如：在實(shí)施公司安全培訓(xùn)教育制度的時(shí)候，有部分安全管理管理人員只注重培訓(xùn)結(jié)果的資料管理，不注重安全教育的內(nèi)容、方式。再由專(zhuān)職安全員對(duì)兼職安全員根據(jù)安全檢查表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、作業(yè)情況、過(guò)程等進(jìn)行檢查。同時(shí)公司的獎(jiǎng)懲制度中對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)的條件存在模糊情況，并未對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。制度好可以增強(qiáng)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，制度不好可能使軍心渙散、人浮于事。1988年國(guó)際核安全咨詢(xún)組提出了安全文化（SafetyCulture）這一術(shù)語(yǔ)。安全價(jià)值觀是指安全文化的里層結(jié)構(gòu)，安全行為準(zhǔn)則是指安全文化的表層結(jié)構(gòu)?！　。?）安全文化具有社會(huì)文化的屬性和特點(diǎn)，是社會(huì)