【正文】 聘請(qǐng)社會(huì)各行業(yè)人士組成稅風(fēng)稅紀(jì)監(jiān)督小組，定期召開監(jiān)督會(huì)議并對(duì)稅務(wù)部門的行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)行評(píng)議。按照“規(guī)范用權(quán)、公開示權(quán)、合理分權(quán)、科技控權(quán)、追究制權(quán)”的工作思路，落實(shí)責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督制約；在全系統(tǒng)開展“算清七筆帳”、牢記“五個(gè)珍惜”、嚴(yán)守“五條鐵紀(jì)”等專題教育活動(dòng)，通過用人機(jī)制的“一票否決”、扣發(fā)廉政儲(chǔ)備金等措施，結(jié)合政府、同事、家庭等全方 位監(jiān)督，深入推進(jìn)源頭治理工作，加大源頭預(yù)防和治理腐敗的力度。 （五）堅(jiān)持地稅文化引領(lǐng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，確保干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)大提升 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班 子建設(shè)。我們要在已取得探索成果的基礎(chǔ)上，以數(shù)據(jù)大集中為契機(jī)，以打造集稅務(wù)、納稅人、社會(huì)三位于一體的三維稅收現(xiàn)代管理體系為努力方向，大力實(shí)施“科技帶動(dòng)戰(zhàn)略”，加快信息化建設(shè)步伐，推廣應(yīng)用各種軟件，用數(shù)據(jù)反映工作績(jī)效，引導(dǎo)稅務(wù)干部迅速提高計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用水平，形成數(shù)據(jù)管稅的局面。我們要以“三個(gè)理念”為指導(dǎo)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、完善服務(wù)體系、加強(qiáng)企業(yè)辦稅能力建設(shè)，不斷拓展納稅服務(wù)的深度和廣度，努力實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)工作的新跨越。 進(jìn)一步強(qiáng)化稅法宣傳。重點(diǎn)做好 12 萬元以上個(gè)人所得稅自行納稅申報(bào)工作，針對(duì)投資分紅所得、股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得等征管薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與證券、產(chǎn)權(quán)交易等部門的聯(lián)系，充分發(fā)揮社會(huì)綜合治稅信息的作用。通過對(duì)重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源戶加強(qiáng)監(jiān)控，使稅收分析成為一項(xiàng)體系化的工作制度，成為組織收入的重要手段，做到組織收入“心中有數(shù)，取之有度”，確保應(yīng)收盡收。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)依法治稅，從根本上為各類市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)健康快速發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，分級(jí)分類的教育培訓(xùn)全面展開，干部的政策業(yè)務(wù)水平明顯提高，激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步完善，人力資源配置進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)此，我們將高度重視，努力在新的一年中加以解決。在全系統(tǒng)開展“弘揚(yáng)城市精神，共建和諧地稅”的志愿者行動(dòng)及“地稅春風(fēng)行動(dòng)”等活動(dòng)，熱心幫助社會(huì)弱勢(shì)群體。三是數(shù)據(jù)應(yīng)用成效逐步顯現(xiàn)。 2020 年，我局率先試點(diǎn)成立納稅服務(wù)中心，完成部分分局征管范圍調(diào)整，積極打造便民、高效地稅。針對(duì)新目標(biāo)、新任務(wù)，集思廣益，積極優(yōu)化征管舉措，重點(diǎn)抓好高收入行業(yè)、重點(diǎn)人群的申報(bào)工作，全年受理自行申報(bào) 1395 人，占市局下達(dá)任務(wù)的%，人均應(yīng)納稅額 萬元，補(bǔ)繳入庫稅款 萬元； 四是規(guī)范納稅評(píng)估，強(qiáng)化稅源管理。市地稅局 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作思路 . 市地稅局 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作思路 . 全市地方稅務(wù)工作會(huì)議今天召開了。從提升稅法遵從度入手，著力改善納稅評(píng)估工作機(jī)制，強(qiáng)化評(píng)估預(yù)警分析，注重資料的歸集與數(shù)據(jù)的積累，積極改進(jìn)納稅評(píng)估的方式和手段，全年共進(jìn)行納稅評(píng)估 328戶，入庫稅款 3000 萬元。把過去“分散式、串聯(lián)式”的辦稅改為服務(wù)中心“集中式、并聯(lián)式”的受理，實(shí)行“一窗式”受理、“一站式”辦結(jié)、“一條龍”服務(wù)，逐步把分散在稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部不同部門的納稅服務(wù)內(nèi)容向服務(wù)中心集中，逐步把審批權(quán)限向服務(wù)中心下放，逐步把涉稅資料的傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)楣衽_(tái)內(nèi)流轉(zhuǎn)，極大地縮短了辦稅時(shí)間，提高了辦稅效率，廣大納稅人稅收遵從度和滿意度得到普遍提升。開展有效數(shù)據(jù)推送，對(duì)海量的信息進(jìn)行整理歸集，使數(shù)據(jù)推送工作做到精、準(zhǔn)、快。 2020年，為 48 名特困學(xué)生、職工資助 4 萬余元，繳納特殊黨費(fèi) 萬元；五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二、認(rèn)清形勢(shì)，更新理念，明確2020 年地稅工作的總體思路和工作目標(biāo) 2020 年是 “三個(gè)一流”工程推進(jìn)年，是圓滿實(shí)現(xiàn)南通市局“新一輪發(fā)展規(guī)劃”的收官之年，也是通州地稅夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、保位爭(zhēng)先的關(guān)鍵之年 ，做好新一輪的地稅工作，對(duì)于全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我市地稅事業(yè)的新跨越，具有重要的意義。 黨風(fēng)廉政建設(shè)效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。要堅(jiān)持組織收入原則，正確處理好組織收入與服務(wù)經(jīng)濟(jì)、嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)化服務(wù)的辨證關(guān)系。 加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控。繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群的監(jiān)控力度，借助綜合治稅平臺(tái)，擴(kuò)大監(jiān)控范圍。依托納稅服務(wù)中心，全面深化稅收宣傳工作，堅(jiān)持普遍性宣傳與個(gè)性化宣傳相結(jié)合，將稅收宣傳工作覆蓋到各個(gè)工作環(huán)節(jié)、各個(gè)納稅人，形成有記載、有效果、有反饋、有溝通的稅收宣傳新機(jī)制。 立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，優(yōu)化服務(wù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。加快實(shí)現(xiàn)稅源管理手段、業(yè)務(wù)管理模式、組織領(lǐng)導(dǎo)方式等五大轉(zhuǎn)型，用數(shù)據(jù)來管理、用數(shù)據(jù)來決策、用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)評(píng)價(jià)、用數(shù)據(jù)手段來實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”。切實(shí)加強(qiáng)民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，團(tuán)結(jié)和諧，相互支持，形成合力。 2020 年，市局將爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)廉政示范點(diǎn)，各分局也要積極爭(zhēng)創(chuàng)南通市級(jí)廉政示范點(diǎn)，爭(zhēng)取有 2－ 3 個(gè)分局爭(zhēng)創(chuàng)成功。對(duì)群眾的監(jiān)督意見，要定期公布和答復(fù)并進(jìn)行整改。讓 群眾評(píng)議稅風(fēng)、稅紀(jì)，建立群眾直接參與的稅務(wù)群眾監(jiān)督體系。圍繞“三個(gè)一流”建設(shè)目標(biāo)，建立健全以制度體系為核心，貫通教育、監(jiān)督、懲處體系的工作機(jī)制，形成統(tǒng)一規(guī)范、協(xié)調(diào)動(dòng)作、自我完善的懲治和預(yù)防體系，使干部不能、不想、不敢犯錯(cuò)誤，確保不出大問題。要進(jìn)一步整合各類數(shù)據(jù)應(yīng)用工作制度，完善數(shù)據(jù)采集、分析推送的工作標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作制度，加快數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)管理體系的融合，進(jìn)一步用數(shù)據(jù)流實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)工作的有機(jī)銜接；要進(jìn)一步拓展數(shù)據(jù)信息在支持決策、行政管理領(lǐng)域的應(yīng)用面，積極探索“機(jī)考”與“人考”的最佳結(jié)合點(diǎn)，借助數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的開放性，建立機(jī)考指標(biāo)體系的績(jī)效展示和評(píng)估反饋改進(jìn)系統(tǒng)，真正體現(xiàn)考核的客觀、公正和公平。 (四）堅(jiān)持優(yōu)化數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，深化信息增值應(yīng)用，力促管理轉(zhuǎn)型取得實(shí)效 2020 年我們已初步建立起以 數(shù)據(jù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的稅收現(xiàn)代化管理模式，但因?yàn)樾畔⒂曹浖l件的制約，我們的數(shù)據(jù)應(yīng)用的廣度和深度都不夠，運(yùn)用的層次還較低，制度規(guī)程還不完全匹配。 （三）堅(jiān)持品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略，大力幫扶企業(yè)發(fā)展，確保服務(wù)水平得到提高 全面推進(jìn)納稅服務(wù)工作，是新形勢(shì)下加強(qiáng)稅收管理、推進(jìn)依法治稅、建設(shè)和諧稅務(wù)的必然要求。通過執(zhí)法檢查達(dá)到“征管質(zhì)量、稽查深度”雙提高。緊抓年度申報(bào)審核，統(tǒng)籌納稅評(píng)估和日常檢查，確保 匯繳面、審核面、納稅申報(bào)率和補(bǔ)稅入庫率均達(dá) 100%。準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化動(dòng)態(tài)，提升稅收彈性和宏觀稅負(fù)分析的水平；加強(qiáng)對(duì)部門信息、 行業(yè)信息的了解，提升行業(yè)稅負(fù)分析、微觀稅負(fù)分析、征管質(zhì)量分析水平；及時(shí)關(guān)注納稅人各類信息變化情況，加強(qiáng)對(duì)納稅人生產(chǎn)經(jīng)營能力和納稅能力的分析。稅收工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)在依法治稅，稅收事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與出路也在依法治稅。 隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步攀升。五是“吃、拿、卡、要、報(bào)”、強(qiáng)行推銷產(chǎn)品等現(xiàn)象在個(gè)別人身上還時(shí)有反映。同時(shí)，繼續(xù)以扶貧濟(jì)困為主題，致力打造愛心奉獻(xiàn)工程。到目前為止全市已有 7004 戶實(shí)行網(wǎng)上電子申報(bào)，電子申報(bào)率達(dá) %，大量財(cái)務(wù)報(bào)表信息、個(gè)人所得稅全員全額申報(bào)信息都由納稅人直接通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行報(bào)送，不僅提高了信息采集的效率，也減少了數(shù)據(jù)錄入環(huán)節(jié)的差錯(cuò)。 隨著稅收征管改革的不斷深入，我們把強(qiáng)化納稅服務(wù)作為稅務(wù)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變政府職能的一個(gè)重要舉措，以創(chuàng)建“三個(gè)一流”為重要契機(jī)，以“減負(fù)增效”為抓手，充分履行服務(wù)監(jiān)管職能，采取切實(shí)有效措施，大