【正文】 威信威信，一半是威，另一半是信。主官之間如果爭名奪利、鬧不團(tuán)結(jié)，必將敗壞風(fēng)氣、帶壞士氣，誰都成不了“贏家”。習(xí)主席要求各級干部要強化斗爭精神，這個“斗”，就是讓你們緊密團(tuán)結(jié)在一起，與影響單位建設(shè)發(fā)展的矛盾困難斗。建設(shè)全面過硬一流總隊，需要更多亮點工作、特色品牌作支撐，每一個崗位要推出亮點，每一項工作都要打造精品。領(lǐng)導(dǎo)干部身居“廟堂”，如果浮在面上下不去、蹲不實，僅靠聽匯報來掌握情況，往往就會“霧里看花”，出了問題更是大吃一驚。有的單位雖然沒有奪得先進(jìn)，但也進(jìn)了先進(jìn)層。今年是傳統(tǒng)意義上的“小年”，團(tuán)職干部尤其是正團(tuán)職干部的崗位很少，能提起來就很不容易。為什么這么說?組織和領(lǐng)導(dǎo)對你很放心，首先是對你政治上很放心，對你的品行、能力很放心，為什么用你?就是看你信得過、靠得住、頂?shù)蒙?，這不是最大本事又是什么呢?其次，放心是對你的崗位很放心、工作很放心、自律很放心，組織上把你放在重要崗位上，你能獨當(dāng)一面、振興一方，不至于擔(dān)心你那個方向“掉鏈子”、老是“冒泡”，這不是最優(yōu)貢獻(xiàn)又是什么呢?再次，放心是對你的工作績效很放心，只要稍稍點撥、稍加指導(dǎo)，就能準(zhǔn)確領(lǐng)會意圖，迅速跟進(jìn)落實，抓出工作成效，這不是最大政績又是什么呢?所以說，作為一名黨員干部，只有讓組織放心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，你的價值作用才能體現(xiàn)，成長進(jìn)步才有底氣。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要發(fā)揚這種精神，敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?dāng)，努力在擔(dān)當(dāng)作為中顯忠誠、踐初心，沐風(fēng)雨、長才干，以實際行動推動總隊各項建設(shè)全面提標(biāo)、提速、提質(zhì)、提效。建設(shè)全面過硬一流總隊，要靠各級努力奮斗，只有靠奮斗、靠實干、靠追求，宏偉的藍(lán)圖才能化為現(xiàn)實。能力不行狀態(tài)補?！　「骷壱Ψ乐顾枷肷系男傅　⒍分旧系乃p、作風(fēng)上的松弛，堅決克服“松口氣、歇歇腳”的懈怠思想、“見好就收”的自滿情緒和“坐井觀天”的狹隘眼光，以“再出發(fā)”的心態(tài)、“沖鋒者”的姿態(tài)、“領(lǐng)跑者”的狀態(tài)，立起新標(biāo)準(zhǔn)，干出新業(yè)績，努力推動總隊建設(shè)全面發(fā)展、全面過硬、全面一流。各級要看到，今年的政治背景很特殊、形勢任務(wù)很特殊、建設(shè)要求很特殊，面對重大新冠肺炎疫情，我們既要打贏疫情人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，還要應(yīng)對各類未知的風(fēng)險挑戰(zhàn)。今年，我想重點圍繞“保持干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)”這一主題，與大家作個交流。 水在0℃以下是固態(tài)，常溫是液態(tài)，100℃后是氣態(tài)。這兩年，各級按照總隊第四次黨代會規(guī)劃的“三步走”路子，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)提速換檔，建設(shè)一流總隊目標(biāo)初步實現(xiàn)，總隊建設(shè)邁入了武警部隊第一方陣。干事創(chuàng)業(yè)，首要是狀態(tài)，關(guān)鍵在于狀態(tài)。宋代理學(xué)家朱熹講過一句話：“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”，講的就是這個道理。黨員干部如此，一屆班子也是如此?！　∥覀儚V大團(tuán)以上干部都在40歲上下，正是思維活躍、年富力強的時候，要多提創(chuàng)造性的思路，多拿創(chuàng)造性的辦法，敢于創(chuàng)造性地開展工作。崗位之“崗”，上面是一座“山”，意味著責(zé)任如山、重于千鈞。但不管哪種情況，組織上安排你繼續(xù)在那兒干，就要一如既往地干好，甚至要干得更好。能不能發(fā)現(xiàn)問題，本身就是一種工作狀態(tài)，反映的是憂患意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們不少干部都是交流任職，在一個崗位上也就35年，任期有限、奮斗無限，“飛鴿牌”的干部，要干出“永久牌”的事業(yè)。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要崇尚實干精神，把工作往實里干，匯報往實里說，問題往實里抓，確保所做的每一項工作都經(jīng)得起歷史的評判、實踐的檢驗。首要一條就是沒有私心。　　四要認(rèn)識到，威信是靠品行樹起來的，絕不是抖出來的。干事業(yè)如攀高峰，越往上走，挑戰(zhàn)越大。一個干部不行，是老鄉(xiāng)也不能用。實踐證明，越謙虛低調(diào)越有威信，越驕傲高調(diào)威信越低，沒有哪個人的威信是爭出來的。搞“花架子”“假把式”、做表面文章，看似熱熱鬧鬧、風(fēng)風(fēng)火火，但做的是“虛功”，遲早要露出“狐貍尾巴”。如果把“苦熬”當(dāng)成“功勞”、把“忙亂”當(dāng)成“實干”，就會在事業(yè)觀上出現(xiàn)偏差，與不忘初心背道而馳?！　《且淙~知秋，少看成績多看隱憂。　　第四句話：繼續(xù)干要有好常態(tài)。崗位中充滿著組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托、官兵的期盼?！　‘?dāng)前，建設(shè)全面過硬一流總隊已經(jīng)到了一個新的發(fā)展階段，按部就班、一步一動，是不可能有所突破的，只有大膽謀事、大膽創(chuàng)新、大膽去干，才能找到突破點、形成增長點、站上制高點?！秉h員干部的精神狀態(tài)怎么體現(xiàn)?一個重要方面，就是看他困難面前敢不敢迎難而上、矛盾面前敢不敢主動化解、歪風(fēng)面前敢不敢堅決斗爭、失誤面前敢不敢承擔(dān)責(zé)任、疑難“老大難”問題敢不敢突破。為什么說好學(xué)是一種狀態(tài)?一方面，好學(xué)之人，大多看重事業(yè)、志存高遠(yuǎn)。各級要以下發(fā)的總隊黨委1號文件精神為指導(dǎo)，聚焦“三個過硬”，突出按綱抓建，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，確保各項工作貫通到底、落地落實，以穩(wěn)固的基層支撐部隊全面過硬。盡心上》這一篇中說道：“有為者辟如掘井，掘井九軔而不及泉，猶為廢井也?！　∠旅嫖覈@這個主題，講三個問題。 　　帶部隊，首先是帶方向，其次是帶狀態(tài)，再次是帶能力，最后是帶風(fēng)氣。當(dāng)前已經(jīng)是3月份，發(fā)展