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20xx年干部培訓班上的輔導講話(專業(yè)版)

2025-05-25 18:30上一頁面

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【正文】 威信威信,一半是威,另一半是信。主官之間如果爭名奪利、鬧不團結(jié),必將敗壞風氣、帶壞士氣,誰都成不了“贏家”。習主席要求各級干部要強化斗爭精神,這個“斗”,就是讓你們緊密團結(jié)在一起,與影響單位建設(shè)發(fā)展的矛盾困難斗。建設(shè)全面過硬一流總隊,需要更多亮點工作、特色品牌作支撐,每一個崗位要推出亮點,每一項工作都要打造精品。領(lǐng)導干部身居“廟堂”,如果浮在面上下不去、蹲不實,僅靠聽匯報來掌握情況,往往就會“霧里看花”,出了問題更是大吃一驚。有的單位雖然沒有奪得先進,但也進了先進層。今年是傳統(tǒng)意義上的“小年”,團職干部尤其是正團職干部的崗位很少,能提起來就很不容易。為什么這么說?組織和領(lǐng)導對你很放心,首先是對你政治上很放心,對你的品行、能力很放心,為什么用你?就是看你信得過、靠得住、頂?shù)蒙?,這不是最大本事又是什么呢?其次,放心是對你的崗位很放心、工作很放心、自律很放心,組織上把你放在重要崗位上,你能獨當一面、振興一方,不至于擔心你那個方向“掉鏈子”、老是“冒泡”,這不是最優(yōu)貢獻又是什么呢?再次,放心是對你的工作績效很放心,只要稍稍點撥、稍加指導,就能準確領(lǐng)會意圖,迅速跟進落實,抓出工作成效,這不是最大政績又是什么呢?所以說,作為一名黨員干部,只有讓組織放心、讓領(lǐng)導放心,你的價值作用才能體現(xiàn),成長進步才有底氣。各級領(lǐng)導干部都要發(fā)揚這種精神,敢擔當、能擔當、勇?lián)?,努力在擔當作為中顯忠誠、踐初心,沐風雨、長才干,以實際行動推動總隊各項建設(shè)全面提標、提速、提質(zhì)、提效。建設(shè)全面過硬一流總隊,要靠各級努力奮斗,只有靠奮斗、靠實干、靠追求,宏偉的藍圖才能化為現(xiàn)實。能力不行狀態(tài)補?! 「骷壱Ψ乐顾枷肷系男傅?、斗志上的衰減、作風上的松弛,堅決克服“松口氣、歇歇腳”的懈怠思想、“見好就收”的自滿情緒和“坐井觀天”的狹隘眼光,以“再出發(fā)”的心態(tài)、“沖鋒者”的姿態(tài)、“領(lǐng)跑者”的狀態(tài),立起新標準,干出新業(yè)績,努力推動總隊建設(shè)全面發(fā)展、全面過硬、全面一流。各級要看到,今年的政治背景很特殊、形勢任務很特殊、建設(shè)要求很特殊,面對重大新冠肺炎疫情,我們既要打贏疫情人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),還要應對各類未知的風險挑戰(zhàn)。今年,我想重點圍繞“保持干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)”這一主題,與大家作個交流。 水在0℃以下是固態(tài),常溫是液態(tài),100℃后是氣態(tài)。這兩年,各級按照總隊第四次黨代會規(guī)劃的“三步走”路子,加快跨越發(fā)展,實現(xiàn)提速換檔,建設(shè)一流總隊目標初步實現(xiàn),總隊建設(shè)邁入了武警部隊第一方陣。干事創(chuàng)業(yè),首要是狀態(tài),關(guān)鍵在于狀態(tài)。宋代理學家朱熹講過一句話:“立身以立學為先,立學以讀書為本”,講的就是這個道理。黨員干部如此,一屆班子也是如此。  我們廣大團以上干部都在40歲上下,正是思維活躍、年富力強的時候,要多提創(chuàng)造性的思路,多拿創(chuàng)造性的辦法,敢于創(chuàng)造性地開展工作。崗位之“崗”,上面是一座“山”,意味著責任如山、重于千鈞。但不管哪種情況,組織上安排你繼續(xù)在那兒干,就要一如既往地干好,甚至要干得更好。能不能發(fā)現(xiàn)問題,本身就是一種工作狀態(tài),反映的是憂患意識和責任擔當。我們不少干部都是交流任職,在一個崗位上也就35年,任期有限、奮斗無限,“飛鴿牌”的干部,要干出“永久牌”的事業(yè)。各級黨員領(lǐng)導干部都要崇尚實干精神,把工作往實里干,匯報往實里說,問題往實里抓,確保所做的每一項工作都經(jīng)得起歷史的評判、實踐的檢驗。首要一條就是沒有私心?! ∷囊J識到,威信是靠品行樹起來的,絕不是抖出來的。干事業(yè)如攀高峰,越往上走,挑戰(zhàn)越大。一個干部不行,是老鄉(xiāng)也不能用。實踐證明,越謙虛低調(diào)越有威信,越驕傲高調(diào)威信越低,沒有哪個人的威信是爭出來的。搞“花架子”“假把式”、做表面文章,看似熱熱鬧鬧、風風火火,但做的是“虛功”,遲早要露出“狐貍尾巴”。如果把“苦熬”當成“功勞”、把“忙亂”當成“實干”,就會在事業(yè)觀上出現(xiàn)偏差,與不忘初心背道而馳。  二是要落葉知秋,少看成績多看隱憂?! 〉谒木湓挘豪^續(xù)干要有好常態(tài)。崗位中充滿著組織的信任、領(lǐng)導的重托、官兵的期盼?! ‘斍埃ㄔO(shè)全面過硬一流總隊已經(jīng)到了一個新的發(fā)展階段,按部就班、一步一動,是不可能有所突破的,只有大膽謀事、大膽創(chuàng)新、大膽去干,才能找到突破點、形成增長點、站上制高點?!秉h員干部的精神狀態(tài)怎么體現(xiàn)?一個重要方面,就是看他困難面前敢不敢迎難而上、矛盾面前敢不敢主動化解、歪風面前敢不敢堅決斗爭、失誤面前敢不敢承擔責任、疑難“老大難”問題敢不敢突破。為什么說好學是一種狀態(tài)?一方面,好學之人,大多看重事業(yè)、志存高遠。各級要以下發(fā)的總隊黨委1號文件精神為指導,聚焦“三個過硬”,突出按綱抓建,以真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁,確保各項工作貫通到底、落地落實,以穩(wěn)固的基層支撐部隊全面過硬。盡心上》這一篇中說道:“有為者辟如掘井,掘井九軔而不及泉,猶為廢井也。  下面我圍繞這個主題,講三個問題。   帶部隊,首先是帶方向,其次是帶狀態(tài),再次是帶能力,最后是帶風氣。當前已經(jīng)是3月份,發(fā)展
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