【正文】 A、具有獨立法人地位的經(jīng)濟組織 B、具有母子公司體制的獨立法人C、是多個獨立法人企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)濟組織 D、是以資產(chǎn)為紐帶的獨立經(jīng)濟組織100、相對而言，目標管理更適用于（ ）。試問，瑪麗朋友所提出的建議中哪一點涉及人際技能（ ）。A、第一和第二 B、第一和第三 C、第二和第三 D、第一8現(xiàn)代企業(yè)要求企業(yè)導向是（ ）。A、行業(yè)水平 B、企業(yè)管理效率 C、投資機會 D、以上都是7某技術專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務專精，績效顯著，近來被提拔到所在科負責人的崗位。A、一個企業(yè)應該獨樹一幟，接受人家不愿意接受的生意B、選擇好第一筆生意對企業(yè)的發(fā)展有重大意義C、在許多情況下，市場機遇比利潤更為重要D、這種決策只在企業(yè)剛剛起步時才可使用6企業(yè)生存的根本（ ）。A、未能令廣大消費者了解該產(chǎn)品的優(yōu)點 B、只注重該產(chǎn)品性能，而忽視消費者的價格承受力C、人們不需要捕鼠 D、產(chǎn)品結構和功能仍未盡善盡美5卡爾森以前只有賓館管理經(jīng)驗而無航運管理經(jīng)驗，但在他被聘為美國泛美航空公司的總裁后，短短三年，就使這家虧本企業(yè)成為高贏利企業(yè)。A、顧客財務狀況惡化 B、企業(yè)催款力度不夠 C、銷售考核指標存在缺陷 D、銷售人員責任心減弱第4頁 共10頁4營銷管理第一步工作是（ ）。后來，公司對銷售部職員進行了正規(guī)的培訓，并改進銷售部的裝飾風格，才逐漸扭轉(zhuǎn)了銷售業(yè)績的不景氣狀況，開始盈利。后來，公司對銷售部職員進行了正規(guī)的培訓，并改進銷售部的裝飾風格，才逐漸扭轉(zhuǎn)了銷售業(yè)績的不景氣狀況，開始盈利。該經(jīng)營單位是最有可能指如下哪種經(jīng)營單位（ ）。A、為檢查納稅而規(guī)定的報表 B、為企業(yè)管理而設計的報表C、為便于投資決策的報表 D、以上都是1ISO9000質(zhì)量管理體系的本質(zhì)在于（ ）?！彼闹v話體現(xiàn) 了（ ）。酒店經(jīng)理人具備的管理技能作者：日期：年酒店經(jīng)理人具備的管理技能每日一講(月日) 2016年酒店經(jīng)理人具備的管理技能每日一講（2月20日）每日一講：(單項選擇題)查克停車公司對其服務員收小費有嚴格的控制，按著公司的制度，凡違反者一律重罰，他們在公司設了意見薄和監(jiān)督電話，客戶可隨時舉報。A、企業(yè)對利潤的追求 B、企業(yè)的社會責任 C、企業(yè)的使命 D、企業(yè)的經(jīng)營手段著名管理學家巴納德說過：“高層管理人員的首要作用，就是發(fā)展并維持意見溝通系統(tǒng)。A、品質(zhì)要求 B、質(zhì)量證明 C、幫助推銷使用 D、管理程序化1對大多數(shù) 企業(yè)主管來說，最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶奪市場，而是如何找到、訓練和留住優(yōu)秀的員工，對搞技術企業(yè)尤其如此。A、“金牛”經(jīng)營單位 B、“明星”經(jīng)營單位 C 、“瘦狗” 經(jīng)營單位 D、“幼童” 經(jīng)營單位2ISO9000質(zhì)量管理體系的本質(zhì)在于（ ）。從中可以得出以下哪個結論（ ）。從中可以得出以下哪個結論（ ）。A、招聘業(yè)務人員 B、制定價格策略 C、尋求營銷資源 D、進行市場調(diào)研4一家以農(nóng)業(yè)畜類食用添加劑生產(chǎn)為主的小型民營企業(yè)，為激勵員工努力工作，擴大企業(yè)的產(chǎn)品銷售，對其銷售人員采取了按銷售額提成的獎勵辦法。你認為下述四條說法中哪一條有明顯錯誤（ ）。A、多利潤 B、現(xiàn)金維持 C、少負債 D、低成本6如果你是公司總經(jīng)理，當企業(yè)出現(xiàn)以下幾件事需要做出決策時，你將把主要精力放在（ ）事上。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應當注意把自己的工作重點調(diào)整到（ ）。 A、生產(chǎn)導向 B、產(chǎn)品導向 C、銷售導向 D、客戶導向8某公司有三級管理層：公司總部、產(chǎn)品部（共有12個產(chǎn)品部）和各職能部門。A、第一和第二 B、第一和第三 C、第二和第三 D、第一9新推出某款高科技產(chǎn)品——洗衣機，廣告策略選擇，最能打動消費者（ ）。A、高科技企業(yè) B、巨型跨國公司 C、市場競爭激烈的環(huán)境 D、相對穩(wěn)定的環(huán)境10為了加強質(zhì)量管理，某企業(yè)決定推行ISO9000質(zhì)量認證體系，從控制的角度看，這是為了加強 （ ）。 A、創(chuàng)新原則 B、例外原則 C、集權原則 D、分權原則9企業(yè)集團是以資產(chǎn)為紐帶，由若干個企業(yè)，科研單位及經(jīng)營組織聯(lián)合而成的經(jīng)濟組織，以下說法中，哪一種比較確切地表達了企業(yè)集團的性質(zhì)（ ）。能夠預見問題并對之進行處理；第三，能使自己的想法和建議被上司接受；維護權威，尊重管理階層。試問，瑪麗朋友所提出的建議中哪一點涉及人際技能（ ）。A、公司的銷售計劃做得不好 B、一項戰(zhàn)略的成功要依賴正確的戰(zhàn)術支持C、不能盲目進行多樣化經(jīng)營 D、銷售和生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營不可或缺的兩部分7企業(yè)財務毛利率的高低主要取決于（ ）。它說明（ ）。這家公司開發(fā)該新產(chǎn)品失敗的原因最可能是（ ）。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因可能是（ ）。公司的銷售部職員均來自企業(yè)內(nèi)部，毫無銷售經(jīng)驗，在發(fā)展初期銷售業(yè)績很差。公司的銷售部職員均來自企業(yè)內(nèi)部，毫無銷售經(jīng)驗，在發(fā)展初期銷售業(yè)績很差。A、前饋控制 B、反饋控制 C、事中控制 D、交叉控制2根據(jù)經(jīng)營單位組合分析法，假設某經(jīng)營單位應增加必要的投資，擴大生產(chǎn)規(guī)模，以維持其有利的市場地位。A、企業(yè)形象及公司名稱 B、產(chǎn)品商標 C、產(chǎn)品包裝 D、本公司產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的區(qū)別1目前公司使用的國家規(guī)定的報表是（ ）。A、6元 B、6，3 C、7，3 D、7元一位生產(chǎn)照相機的企業(yè)的總經(jīng)理說；“我們生產(chǎn)的是照相機，銷售的是人們美好的回憶和永久的紀念。該公司的控制屬于（ ）。”在實踐中，進行意見溝通需要一定技巧。請你為這些主管在以下幾項中找到最佳的一種方法（ ）。A、品質(zhì)要求 B、質(zhì)量證明 C、幫助推銷使用 D、管理程序化2著名管理學家巴納德說過：“高層管理人員的首要作用，就是發(fā)展并維持意見溝通系統(tǒng)。A、公司的銷售計劃做得不好 B、一項戰(zhàn)略的成功要