員工薪酬福利管理制度(專業(yè)版)
【正文】 第四條 對(duì)于提薪，以提薪審定時(shí)期中的工作狀部、能力、職別及其他條件作為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行審定。第四條 主管室 核對(duì)各單位每日應(yīng)發(fā)薪資。各級(jí)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)完成相應(yīng)的工作，以保證工資發(fā)放工作的正常進(jìn)行。轉(zhuǎn)正定級(jí)：指試用期滿（一般為3個(gè)月）經(jīng)考察符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出，需要提前轉(zhuǎn)為正式員工。審批者 必須保證調(diào)薪結(jié)果符合公司規(guī)定的工資結(jié)構(gòu)和工資政策。 日?qǐng)?bào)表中加填報(bào)各批號(hào)應(yīng)發(fā)工資及累計(jì)應(yīng)發(fā)工資。 整理各作業(yè)員的薪資資料。第六條 在按第三條的規(guī)定無提薪資格者中，如符合下列各種情況之一者，從其作為具有提薪資格者的最初提薪時(shí)間起，每一次失去提薪資格，均按第三等級(jí)實(shí)行調(diào)整提薪。 其他協(xié)調(diào)配合工作。 每日填報(bào)件工薪資表。對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合理性負(fù)責(zé)。工資定期調(diào)整：工資調(diào)整一般每半年（10月份）進(jìn)行一次，根據(jù)員工的日?？己私Y(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)議，并提出相應(yīng)的調(diào)薪意見。本制度為暫行制度，從發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度的解釋權(quán)歸人力資源部，修改、廢止權(quán)歸公司總裁辦公會(huì)議。第五條 廠長(zhǎng) 件工薪資日?qǐng)?bào)表及作業(yè)員薪資統(tǒng)計(jì)表的核準(zhǔn)。具體的實(shí)施方法，每
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