【正文】 采用公司認可的質(zhì)量標準進行質(zhì)量通病的防治，但未保證執(zhí)行力度，造成對工程使用功能產(chǎn)生重要影響，引起客戶廣泛投訴的，扣除相關責任人當月績效工資的5%?！顿|(zhì)量通病防治驗收記錄表》見附表3。第十三條 公司工程部經(jīng)理每半月組織現(xiàn)場工程師、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)召開質(zhì)量通病防治會議,對承包單位質(zhì)量通病防治工作進行評價。第二條 工程質(zhì)量通病防治工作是提高工程質(zhì)量的有效途徑，是樹立公司品牌、擴大公司聲譽的可靠保障，公司工程部必須將此項工作列入日常重點檢查內(nèi)容，狠抓落實。第十條 現(xiàn)場工程師和監(jiān)理人員根據(jù)其日常巡查記錄對施工單位技術人員或質(zhì)量檢查人員提供的檢查記錄進行分析，對質(zhì)量問題進行匯總，并和施工單位交換意見，要求施工單位及時進行整改。第二十三條 公司工程部在工程質(zhì)量通病的防治過程中積極地與設計單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)調(diào)，努力推進質(zhì)量通病防治工作進程，確保既定目標的實現(xiàn)。 對質(zhì)量通病易發(fā)部位未按公司認可的質(zhì)量標準和措施進行通病防治的，并導致對工程使用功能產(chǎn)生重要影響，引起客戶廣泛投訴的，扣除相關責任人當月績效工資的10%。 附 則第三十三條 本辦法由公司工程副總經(jīng)理負責解釋和修訂。第二十七條 為了便于小區(qū)的物業(yè)管理，配套工程項目通過驗收后，公司工程部應及時將詳實的竣工圖一并移交物業(yè)。同時應在與中標人簽訂的總承包合同的補充條款中列明分公司工程部認可的方案和措施作為合同必須執(zhí)行的條款，否則認為違反合同按相關責任條款進行處罰。第五條 本辦法包括組織機構(gòu)與職責、工作組織程序、管理措施、質(zhì)量標準、獎懲辦法等共七部分內(nèi)容。 工作組織程序第八條 在易發(fā)生質(zhì)量通病部位施工前，監(jiān)理工程師和現(xiàn)場工程師應審核施工單位的技術交底。第二十一條 公司工程部技術主管應定期對現(xiàn)場工程師進行技術指導，使現(xiàn)場工程師做到充分理解和熟練掌握通病防治的施工工藝標準。獎懲辦法第三十二條 公司確定公司工程副總經(jīng)理為工程質(zhì)量通病防治工作的第一責任人，公司工程部經(jīng)理是第二責任人，公司授權的現(xiàn)場工程師為其他責任人，公司根據(jù)以下情況對相關責任人進行處罰和獎勵： 為了加強工程質(zhì)量通病防治工作的全過程控制，公司工程部應完成以下工作內(nèi)容：《工程質(zhì)量通病防治計劃》、《單位工程質(zhì)量通病防治任務書》、《單位工程質(zhì)量通病防治信息記錄表》、《質(zhì)量通病防治驗收記錄表》、《單位工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》、《配套工程項目驗收單》。請認真編制上述項目的工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審查后，于 年 月 日前報分公司工程部審批。第二十九條 公司工程部有責任將采用新工藝、新材料、新方法的切實可行的質(zhì)量通病防治措施和質(zhì)量標準在全公