【摘要】(天津?yàn)I海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理制度(內(nèi)部發(fā)行)二〇一二年六月二十九日第一版明發(fā)集團(tuán)(天津?yàn)I海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部工程管理制度明發(fā)集團(tuán)(天津?yàn)I海新區(qū)
2025-02-10 07:20
【摘要】遵義中建幸福城項(xiàng)目工程管理制度培訓(xùn)遵義中建地產(chǎn)有限公司遵義中建幸福城項(xiàng)目工程管理制度培訓(xùn)第一部分:?jiǎn)挝唬?xiàng))工程技術(shù)管理第二部分:工程質(zhì)量管理第三部分:工程進(jìn)度管理第四部分:工程投資管理第五部分:安全、文明施工管理第六部分:組織協(xié)調(diào)第一部分:?jiǎn)挝唬?xiàng))工程技術(shù)管理
2025-02-24 16:47
【摘要】23/23其他工程管理規(guī)則承攬工管理辦法?第一條依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定。第二條適用對(duì)象本公司外包工作(營(yíng)建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡(jiǎn)稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。第三條外包工作范圍本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以由外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。第四條承攬
2025-04-12 12:01
【摘要】裝飾工程管理制度前言設(shè)計(jì)大師樓人秉承“先做人,后做事,再賺錢”的信條,廣納各界精英,塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),依托人才銳意進(jìn)取。在快速發(fā)展的進(jìn)程中,設(shè)計(jì)大師樓人不斷進(jìn)行自我完善,實(shí)力打造裝飾行業(yè)的“航母”。設(shè)計(jì)大師樓優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)”系列手冊(cè),旨在總結(jié)設(shè)計(jì)大師樓企業(yè)發(fā)展的理念精髓,融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與業(yè)內(nèi)企業(yè)互通有無(wú),為加盟企業(yè)提供一條經(jīng)歷了實(shí)踐考驗(yàn)的成功之路。
2025-11-04 16:02
【摘要】報(bào)告管理制度總則為使建設(shè)單位及其上級(jí)管理部門全面了解項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程,掌握項(xiàng)目的建設(shè)信息,明確工程信息流轉(zhuǎn)程序、規(guī)范工作報(bào)告的編制及上報(bào),制定本工作報(bào)告管理制度。報(bào)告管理的依據(jù)制定本報(bào)告管理制度的依據(jù):報(bào)告管理的職責(zé)內(nèi)部報(bào)告職責(zé):公司內(nèi)部各部門人員,對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)撖總報(bào)告如遇到緊急情況
2025-11-04 10:12
【摘要】XX公司工程變更管理制度1總則,規(guī)范工程變更的提出、申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)等程序,杜絕抬高或降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),確保變更后的工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),減少合同糾紛,特制訂本制度。、工程建設(shè)參建單位。、設(shè)備制造、施工、調(diào)試全過(guò)程。2職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的工程管理有關(guān)規(guī)程規(guī)范和公司制度。、公平、公正地處理工程變更,維護(hù)公司利益。。、小于100萬(wàn)元工程變更申
2025-08-10 10:45