【正文】 4. 檔案管理：公司檔案管理體系的建立、維護和改進，項目開發(fā)建設報批資料的留存；5. 公司級檔案的保存和管理；管理、指導、監(jiān)督部門級檔案管理6. 內(nèi)務管理：會議管理；公司活動操辦；辦公環(huán)境、禮儀、秩序；7. 賓客接待、來訪接待；辦公用品、低值易耗品管理； 8. 信息化：信息化建設規(guī)劃、發(fā)展、實施工作；辦公自動化系統(tǒng)建設、運轉(zhuǎn)、維護、升級管理；組織公司網(wǎng)站建設、維護、改進； 人事管理崗位職責1. 人力規(guī)劃：人力資源分析、規(guī)劃和戰(zhàn)略；人力資源需求計劃；人力資源費用管理； 2. 工作分析；工作說明書編制。7. 內(nèi)務管理：會議管理；公司活動操辦；辦公場所、家具、設備的管理；辦公環(huán)境、禮儀、秩序、考勤管理；賓客接待、來訪接待；通訊系統(tǒng)管理；車輛管理；辦公用品、低值易耗品管理；固定資產(chǎn)管理；安全、保衛(wèi)、防火管理。安裝造價管理崗位職責：制定安裝成本控制（包括洽商）管理制度，負責項目開發(fā)各階段投資成本的確定與控制。綜合協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的工作。計劃合約部部門職能：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及**經(jīng)營管理目標責任書的要求，確定公司綜合經(jīng)營目標，組織編制公司綜合經(jīng)營計劃。7． 參 與 技 術(shù) 交 底 ， 施 工 方 案 的 審 核 ； 組 織 驗 收 和 移 交 。14． 成 品 房 保 護 ， 保 修 修 繕 ， 遺 留 問 題 處 理 。4． 組 織 市 政 咨 詢 、 市 政 方 案 的 報 批 及 送 審 工 作 。4． 了 解 土 地 掛 牌 、 土 地 拍 賣 、 破 產(chǎn) 兼 并 等 工 作 的 程 序 。6． 參 加 投 標 、 組 織 招 標 、 土 地 掛 牌 、 土 地 摘 牌 。 參 與 制 訂 營 銷 策 略 。2． 市 場 定 位 ： 評 估 細 分 市 場 ， 目 標 市 場 選 擇 ， 產(chǎn) 品 定 位 、 研 究 確 定 案 名 ， 市 場 預 測 ， 市 場 環(huán) 境 調(diào) 查 ， 微 觀 環(huán) 境 調(diào) 查 ， 產(chǎn) 品 、 價 格 、 供 需 預 測 ， 市 場 發(fā) 展 預 測。參 與 考 察 、 優(yōu) 選 、 管 理 設 計 單 位 ， 組 織 設 計 招 投 標 工 作 。規(guī)劃設計部經(jīng)理崗位職責制 訂 項 目 總 體 設 計 工 作 計 劃 ， 協(xié) 調(diào) 各 階 段 、 各 專 業(yè) 設 計 工 作 的 有 效 銜 接 ， 并 與 報批 、 工 程 建 設 工 作 密 切 配 合 。 參 加 考 察 、 優(yōu) 選 設 計 單 位 ， 負 責與 設 計 單 位 的 聯(lián) 絡 工 作提 出 設 計 文 件 和 任 務 ， 控 制 本 專 業(yè) 設 計 質(zhì) 量 。 起 草 市 場 策 劃 營 銷 有 關(guān) 工 作的 業(yè) 務 流 程 。3． 商 談 土 地 開 發(fā) 條 件 ， 申 辦 土 地 供 應 計 劃 ， 接 受 一 級 土 地 開 發(fā) 委 托 ， 訂 立 委 托 開 發(fā) 合 同 ， 取 得 開 發(fā) 任 務 。土 地 開 發(fā) 管 理 人 員 職 責 ：1． 了 解 國 家 有 關(guān) 土 地 政 策 、 拆 遷 政 策 。市政管理及報批人員職責 ：1． 熟 悉 國 家 有 關(guān) 法 律 法 規(guī) 及 各 專 業(yè) 部 門 的 有 關(guān) 規(guī) 定 。11． 施 工 進 度 的 跟 蹤 、 掌 握 、 核 實 ， 工 程 量 驗 收 ， 進 度 問 題 的 專 題 處 理 ， 設 計 、施 工 、 監(jiān) 理 單 位 的 協(xié) 調(diào) 。4． 參 加 施 工 單 位 及 監(jiān) 理 單 位 選 擇 、 考 察 、 招 標 、 選 定 。5． 監(jiān) 督 施 工 進 度 、 施 工 質(zhì) 量 、 現(xiàn) 場 文 明 施 工 。負責部門檔案管理工作。參與工程竣工驗收。4. 機要文書：公司規(guī)定、要求和精神的傳達；印章、介紹信管理；公司行文管理；往來文件、資料、圖書、報刊管理；貫徹上級和有關(guān)部門安排的事務、上傳下達。24. 黨工團：黨小組：組織、學習、宣傳工作活動；團小組：組織、學習、宣傳工作活動；工會：員工權(quán)益、員工健康、文體活動、工會福利。6. 績效管理：績效管理體系的建立；激勵體系的研究、設計、實施；工作業(yè)績考核、專項考核。10. 人力規(guī)劃：人力資源分析、規(guī)劃和戰(zhàn)略；人力資源需求、補充計劃、員工晉升計劃；人力資源費用管理；員工職業(yè)發(fā)展。項目可行性的經(jīng)濟測算、投資估算，概算造價分析。建立統(tǒng)計臺帳、制訂固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表制度，定期申報固定資產(chǎn)投資開發(fā)統(tǒng)計報表。參與工程建設合作商的選擇、考察、選定；主要材料、設備供應商選擇、考察、選定。2． 依 據(jù) 開 發(fā) 建 設 流 程 編 制 本 專 業(yè) 的 工 作 計 劃 ， 審 核 施 工 組 織 計 劃 。2． 編 制 開 發(fā) 組 織 計 劃 ， 年 度 開 發(fā) 工 作 計 劃 ， 費 用 、 成 本 控 制 計 劃 ， 材 料 、 設 備 采 購 計 劃 。7． 協(xié) 調(diào) 各 專 業(yè) 部 門 ， 具 備 溝 通 能 力 。7． 優(yōu) 選 拆 遷 公 司 、 評 估 公 司 及 拆 除 公 司 ， 審 查 方 案 及 計 劃 。9． 市 政 咨 詢 ， 市 政 方 案 設 計 ， 市 政 工 程 質(zhì) 量 、 進 度 、 造 價 、 現(xiàn) 場 管 理 ， 七 通 一 平（ 道 路 、 給 水 、 排 水 、 供 電 、 供 熱 、 供 氣 、 通 訊 、 場 地 ） 。 保 持 與 代 理 公 司 和 媒 體 關(guān) 系 ， 實 施 媒 體 策 略 ， 參 與 組 織 媒 體 宣 傳 活 動 。5． 營 銷 合 作 管 理 ： 策 劃 公 司 、 銷 售 代 理 公 司 、 廣 告 公 司 和 其 他 中 介 公 司 的 選 擇 、確 定 、 管 理 、 協(xié) 調(diào)。組 織 、 協(xié) 調(diào) 本 專 業(yè) 設 計 方 案 、 技 術(shù) 方 案 的 比 較 、 論 證 工 作 。4． 計 委 審 批 ： 項 目 建 議 書 （ 代 可 行 性 報 告 ） 審 批 ， 落 實 建 設 任 務5． 設 計 準 備 ： 用 地 釘 樁 、 工 程 勘 探 （ 初 勘 、 詳 勘 ） ， 規(guī) 劃 概 念 （ 含 各 專 業(yè) 設 計 ） ，制 訂 設 計 計 劃 ， 考 察 設 計 單 位 ， 委 任 、 協(xié) 調(diào) 設 計 單 位 ， 組 織 完 成 設 計 圖 紙 及 文 件。 掌 握 房 地 產(chǎn) 和 建 筑 行 業(yè) 的 技 術(shù) 發(fā) 展 動 向 。11． 客 戶 關(guān) 系 ： 客 戶 信 息 檔 案 系 統(tǒng) 的 管 理 、 運 用 ， 建 立 與 用 戶 的 聯(lián) 絡 、 溝 通 機 制 ，組 織 客 戶 聯(lián) 誼 活 動 ， 客 戶 滿 意 度 管 理。 組 織 辦 理 各 項 入 住 手 續(xù) ， 協(xié) 調(diào) 人 住 時 業(yè) 主 與 各 單 位 的 關(guān) 系 ， 了 解 、 匯 報 、 處 理 入 住 過 程中 出 現(xiàn) 的 問 題 。5．掌 握 周 邊 土 地 成 本