績(jī)效)管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(專業(yè)版)
【正文】 高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)人力資源管理師國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；4．此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。 課程目標(biāo)正確了解人力資源管理系統(tǒng)；提升組織設(shè)計(jì)的能力；提升工作分析與職務(wù)說(shuō)明書制作的能力；提升激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)的能力；提升績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與執(zhí)行的能力；課程內(nèi)容3 / 3一:正確理解人力資源管理系統(tǒng)如何理解人力資源管理人力資源戰(zhàn)略的組成部分(1)人才定位(2)關(guān)鍵的人力資源戰(zhàn)略選擇(3)人力資源管理流程(4)案例：某公司人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理的各功能模塊人力資源管理者和直線經(jīng)理的角色人力資源部如何在企業(yè)有效地開展工作二:工作分析與工作說(shuō)明書制作研討：工作說(shuō)明書的主要問題點(diǎn)在哪里？工作分析認(rèn)知(1)工作分析的目的(2)工作分析的流程(3)工作分析的四大方法(4)工作分析的成果表現(xiàn)案例：
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