基層主管的職責(zé)定位(專業(yè)版)
【正文】 用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。對(duì)專業(yè)性問(wèn)題的分析能力和對(duì)專業(yè)工具與專業(yè)技術(shù)的熟練使用.基層主管應(yīng)具備的能力五l 計(jì)劃l 組織l 指導(dǎo)和訓(xùn)練l 控制l 協(xié)調(diào)缺乏計(jì)劃的管理工作將會(huì):l 不是人推動(dòng)工作,是工作推動(dòng)人,很被動(dòng),一天到晚不知在忙什么.l 沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有步驟,工作不分主次,往往撿了芝麻丟了西瓜.l 墨守成規(guī),瑣事纏身,無(wú)法發(fā)展新業(yè)務(wù).l 工作混亂,無(wú)法高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo).計(jì)劃的基本內(nèi)容l 一份計(jì)劃書必須對(duì)以下七各方面描述:(Why)?.(What)?為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該做什么事情?那些事情最重要?(Where)?在那里做?有哪個(gè)部門作?(When)?何時(shí)開(kāi)始做?何時(shí)完成?總共分幾個(gè)階段?每個(gè)階段要完成那些事情?達(dá)到什么目的?(Who)?確定誰(shuí)來(lái)承擔(dān)主要責(zé)任?誰(shuí)來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)?誰(shuí)來(lái)協(xié)助?那些人可以作候補(bǔ)人選?(How to do)?采用什么方法?使用何種設(shè)備和工具?按照什么程序進(jìn)行?可能會(huì)遇到什么問(wèn)題?(How much/many):需要多少資源?需要多少資金?l 制定計(jì)劃的目的是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,就需要相應(yīng)的資源l 組織是獲取和安排工作所必需的資源l 包括: 人力 物力 設(shè)備 財(cái)力 信息 知識(shí)和技巧基層主管的組織職能l 為本部門進(jìn)行人力安排l 把自己的部門建設(shè)成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)l 妥善保管和配置本部門所需要的資源l 創(chuàng)造一種內(nèi)部環(huán)境,使每個(gè)人都能高水平的完成工作l 明確每個(gè)職工的位置和作用,并使每個(gè)職工都明確這一點(diǎn).l 改進(jìn)工作方法和程序l 管理是“設(shè)計(jì)并
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