【摘要】中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式選擇1緒論研究背景和意義隨著我國(guó)改革開(kāi)放二十多年和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷的完善發(fā)展,中小企業(yè)作為一個(gè)特殊的企業(yè)群體和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的活躍力量,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。中小企業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),也是解決就業(yè)的主要力量,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用??梢哉f(shuō)中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能否確保,關(guān)系著有關(guān)企
2025-06-28 22:14
【摘要】我國(guó)中小企業(yè)品牌管理研究【中文摘要】在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,品牌是戰(zhàn)略性的資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉,它是每一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)中不得不面對(duì)的問(wèn)題,品牌不僅是戰(zhàn)略目標(biāo),也可以為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供手段。本文主要探討中小企業(yè)品牌管理的現(xiàn)狀及其問(wèn)題,并且闡述品牌管理對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的重要性,提出提升中小企業(yè)品牌管理的對(duì)策?!娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè);品牌管理;分析研究【Abstract】Inthemo
2025-06-24 23:04
【摘要】,再到成熟要經(jīng)歷一個(gè)艱難、痛苦而危險(xiǎn)的過(guò)程。任何一家企業(yè)都會(huì)在不同時(shí)期遇到各種發(fā)展的問(wèn)題與瓶頸,這些瓶頸往往是企業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn),成功突破則可進(jìn)入更加廣闊的發(fā)展空間,反之,則可能被殘酷的市場(chǎng)淘汰出局,甚至在被市場(chǎng)淘汰前先自己垮了下來(lái)。大企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸或問(wèn)題時(shí)因其組織嚴(yán)謹(jǐn),經(jīng)驗(yàn)豐富,往往能夠從容面對(duì),成功突破。而中、小企業(yè),尤其是剛剛起步,甚至還在襁褓中的企業(yè),往往對(duì)發(fā)
2025-01-11 02:46
【摘要】淺談我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制制度在我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,其規(guī)模逐漸分化,但是卻少數(shù)成長(zhǎng)為大型企業(yè),而為數(shù)眾多的仍然是中小企業(yè)。在這些企業(yè)迅猛發(fā)展的背后,因?yàn)轶w制的、傳統(tǒng)的等各方面的原因,這些企業(yè)也暴露出自身一些先天的不足,這其中尤為突出的表現(xiàn)就是企業(yè)家的管理能力不強(qiáng)、企業(yè)治理模式不完善、企業(yè)內(nèi)部管理制度欠缺。這一問(wèn)題如果長(zhǎng)期得不到解決,不但影響民營(yíng)企
2025-04-09 03:20
【摘要】小企業(yè)管理復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇:·穆勒認(rèn)為,小企業(yè)存在的根本原因是(A它對(duì)現(xiàn)存環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性)。(D壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng))。(C盈利性)。(D市場(chǎng)調(diào)研)。(B工商行政管理部門(mén))。,他適宜采用(B創(chuàng)建一家新企業(yè))的形式創(chuàng)業(yè)。,必須對(duì)其基本情況進(jìn)行全面的審查,下列各項(xiàng)內(nèi)容中(D員工知識(shí)結(jié)構(gòu))項(xiàng)不屬于審查范圍。,張某打算收購(gòu)它,于是他尋找了一家剛剛出售的與A公司
2025-04-17 05:50
【摘要】第一篇:中國(guó)中小企業(yè)融資難問(wèn)題策略 中國(guó)中小企業(yè)融資難 問(wèn)題策略 09國(guó)貿(mào)1袁樂(lè)平2090550 中國(guó)中小企業(yè)融資難問(wèn)題策略 最近中小企業(yè)是既傷不起又hold不住,媒體用了很多聳人聽(tīng)聞的語(yǔ)言...
2025-09-29 20:43