freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中國(guó)中小企業(yè)管理突破2(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】   A、不依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿的行為      B、私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿的行為。該企業(yè)集團(tuán)通過(guò)有效的現(xiàn)代化管理理念和手段,大大提高了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,其產(chǎn)品在市場(chǎng)上有很高知名度和美譽(yù)度,在牙膏市場(chǎng)的占有率長(zhǎng)期保持領(lǐng)先。由單選和多選組成,錯(cuò)選,不得分。  A、蕉息準(zhǔn)備      B、知己知彼的分析   C、挑選談判人員    D、模擬談判二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分?! 、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃              B、職能支持戰(zhàn)備規(guī)劃  C、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)備規(guī)劃              D、公司戰(zhàn)略規(guī)劃  正確決策是企業(yè)管理者必須具有的能力?! 、我口細(xì)分    B、地理細(xì)分     C、心理細(xì)分       D、行為細(xì)分  1觀念本質(zhì)上是企業(yè)能生產(chǎn)什么就銷(xiāo)售什么,它強(qiáng)調(diào)的是()  A、以親報(bào)勝    B、以廉取勝     C、以質(zhì)取勝       D、以量取勝  1衡量一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品組合狀況的重要指標(biāo)是()  A、長(zhǎng)度、深度和寬度           B、寬度、深度和高度  C、長(zhǎng)度、寬度和關(guān)聯(lián)度          D、關(guān)聯(lián)度、寬度和深度  1如果確認(rèn)勞動(dòng)合同部分無(wú)效,且不影響其他部分的效力,那么()  A、其余部分 仍然有效           B、其余部分也無(wú)效  C、其余部分需經(jīng)確認(rèn)后有效         D、其余部分需經(jīng)確認(rèn)后部分有效  1勞動(dòng)合同是()雙務(wù)書(shū)面合同?! 、工作人員屬于兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),其從屬具有多重性  B、命令、指揮權(quán)集中在企業(yè)最高層  C、為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置職能部門(mén)或職能人員,以此作為主要領(lǐng)導(dǎo)人的參謀和助手  D、職能部門(mén)對(duì)基層作業(yè)部門(mén)有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán),一岙沒(méi)有指揮權(quán)  4在決策過(guò)程中,選擇決策方案應(yīng)遵循的基本原則有()  A、實(shí)施該方案所帶來(lái)的效果大于付出伯代價(jià)  B、該方案結(jié)果符合預(yù)定目標(biāo)的要求  C、實(shí)施該方案能控制所有風(fēng)險(xiǎn)  D、能夠妥善處理該方案的正負(fù)面影響  4利用波士頓矩陣法,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)和整頓所采用的變量是()  A、市場(chǎng)占肖率     B、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率    C、相對(duì)市場(chǎng)占有率   D、產(chǎn)品增長(zhǎng)率  4影響價(jià)格制定的最直接因素有()  A、產(chǎn)品成本      B、市場(chǎng)需求     C、競(jìng)爭(zhēng)狀況      D、商品的市場(chǎng)特點(diǎn)  4企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng)是()  A、細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇準(zhǔn)確           B、細(xì)分后的市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)適度  C、全面細(xì)分市場(chǎng)              D、動(dòng)態(tài)細(xì)分市場(chǎng)  4下列屬于 失業(yè)保險(xiǎn)基金構(gòu)成的有()  A、城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位交納的失業(yè)保險(xiǎn)金費(fèi)  B、城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工交綱的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)  C、財(cái)政補(bǔ)貼  D、失業(yè)保險(xiǎn)調(diào)劑金  4我國(guó)勞動(dòng)安全管理制度()  A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度  B、安全檢查生產(chǎn)檢查制度  C、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察制度  D、傷亡保護(hù)監(jiān)察制度  4在勞動(dòng)爭(zhēng)議中,由用人單位負(fù)舉證責(zé)任的情形有()  A、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同  B、減少勞動(dòng)報(bào)酬  C、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限  D、支付社會(huì)保險(xiǎn)  50、用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資的情況包括()  A、勞動(dòng)者違紀(jì)賠償金  B、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)和損害賠償  C、個(gè)人所得稅  D、債權(quán)人請(qǐng)求代扣欠款  5企業(yè)生產(chǎn)管理的基本任務(wù)是()  A、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全完成生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)所規(guī)定的任務(wù)  B、合理運(yùn)用資金,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的使用效果  C、不斷降低物耗、能耗、降低生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益  D、適應(yīng)市場(chǎng)需求和不斷變化,提高企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)變能力  5在下列關(guān)于物流的敘述中,正確的是()  A、物流由和產(chǎn)物流和流通物流兩部分組成  B、企業(yè)物流包括商品包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存及加工等到環(huán)節(jié)  C、現(xiàn)代物流是把商品運(yùn)輸由多種運(yùn)輸方式變?yōu)閱我贿\(yùn)輸方式  D、現(xiàn)代物流是一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)  5影響設(shè)備更新周期的因素有()  A、使用壽命      B、技術(shù)壽命      C、企業(yè)壽命      D、經(jīng)濟(jì)壽命  5電子商務(wù)物流活動(dòng)是()等的統(tǒng)一。各專(zhuān)案規(guī)劃部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要設(shè)立,成員從各職能部門(mén)抽調(diào)。學(xué)習(xí)期滿(mǎn),10名青年工人特合格證回廠報(bào)到時(shí),該廠已實(shí)行承包經(jīng)營(yíng),承包人李某認(rèn)為應(yīng)按承包經(jīng)營(yíng)計(jì)劃衽管理,這10名工人外出學(xué)習(xí)是以前領(lǐng)導(dǎo)同意的,旨用不能由現(xiàn)承包人負(fù)擔(dān),而且根據(jù)提高效率需要,工廠已裁減部分人員,他們屬于裁減對(duì)象,現(xiàn)每人發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)500元(這10名職工均在該廠工作3年以上,月平均工資600元),這10名工人不服,向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,請(qǐng)求該廠撤回裁員的決定,支付每人墊付的培訓(xùn)費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi),共計(jì)10萬(wàn)元?! 、被處以二千元以上、二萬(wàn)元以下的罰款。假設(shè)兩個(gè)投資項(xiàng)目均在投資當(dāng)年一次投放完工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,資金成本均為100%,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)均無(wú)殘值。爭(zhēng)取在一年內(nèi)通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量體系認(rèn)證?! 、技術(shù)開(kāi)發(fā)     B、技術(shù)服務(wù)    C、調(diào)查使用效果  D、算是用戶(hù)意見(jiàn)及索賠事件  6下列方法中,()沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值,因此在長(zhǎng)期投資決策中處于第二位的方法。  A、500        B、400     
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1