freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中國(guó)中化集團(tuán)公司企業(yè)hse管理體系指南(專業(yè)版)

  

【正文】 ?管理評(píng)審應(yīng)在編制下年度規(guī)劃和預(yù)算前實(shí)施,其結(jié)果應(yīng)作為規(guī)劃和預(yù)算的依據(jù)。?有資質(zhì)要求的各類專業(yè)性檢查(檢測(cè))應(yīng)由有資質(zhì)的檢測(cè)單位實(shí)施。?發(fā)生人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)工藝或過(guò)程、作業(yè)條件、管理準(zhǔn)則和管理方法、外部環(huán)境(包括上級(jí)要求、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等)、目標(biāo)和計(jì)劃等變化時(shí),如可能引起HSE方面的影響,應(yīng)進(jìn)行變更的HSE控制。?統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果作為管理評(píng)審的重要輸入。責(zé)任應(yīng)當(dāng)分工明確,避免交叉。?有關(guān)責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地按規(guī)定的渠道和方式對(duì)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和上級(jí)要求及外部有關(guān)要求進(jìn)行查詢和獲取,并識(shí)別本企業(yè)的適用性。 HSE培訓(xùn)?根據(jù)有關(guān)規(guī)定、結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定HSE培訓(xùn)管理規(guī)定,保證各類HSE培訓(xùn)符合國(guó)家和上級(jí)對(duì)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、考核等方面的要求。?保證充分的HSE投入(包括人、財(cái)、物等)。 領(lǐng)導(dǎo)的HSE職責(zé)?在責(zé)任制文件中明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)的HSE職責(zé)。要素七:檢查、問(wèn)題和事故的管理 企業(yè)應(yīng)定期和不定期的組織各種形式的HSE檢查,各層級(jí)、各專業(yè)在其工作范圍內(nèi)制定HSE檢查管理規(guī)定,確定檢查時(shí)間、方式、人員、對(duì)象及內(nèi)容、所需工具、檢查步驟、檢查記錄、整改要求等內(nèi)容。HSE文件應(yīng)建立獨(dú)立的文件目錄,并對(duì)這些文件進(jìn)行有效管理,保證員工能夠方便地查閱。 要素主管部門企業(yè)對(duì)每個(gè)要素及其每項(xiàng)要求都必須明確一個(gè)主管部門。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的全過(guò)程。術(shù)語(yǔ)PDCA原理PDCA循環(huán)是能使任何一項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行的一種合乎邏輯的工作程序。三是體系要素控制要求,是體系基本要素的支持性文件,規(guī)定了體系八個(gè)要素基本要求的重點(diǎn)管理內(nèi)容,這些內(nèi)容須隨著國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定的改變而變化,因此將此部分從體系要素中分離出來(lái),便于及時(shí)修訂,以保證體系的時(shí)效性。管理規(guī)定企業(yè)制定的各種規(guī)章制度文件,其文件名稱可以根據(jù)企業(yè)需要自行確定。 領(lǐng)導(dǎo)的HSE職責(zé) 在責(zé)任制中明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)的HSE職責(zé)及工作要求。這些資料應(yīng)當(dāng)供員工查閱使用。 計(jì)劃必須明確責(zé)任部門,由其負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施。?政策應(yīng)當(dāng)以文件形式予以公布,須向員工說(shuō)明其含義,并可以向外界公開(kāi)。(二)組織制定本單位HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程及建立健全有關(guān)記錄和檔案; (六)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告HSE事故。?其他企業(yè)必須在主管部門中配備專職HSE管理人員。 溝通 內(nèi)部溝通?制定員工與各管理層級(jí)之間的HSE信息溝通管理規(guī)定。?開(kāi)展辨識(shí)評(píng)價(jià)前應(yīng)對(duì)參與人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),以保證工作質(zhì)量。?對(duì)文件內(nèi)容進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。?高危企業(yè)的HSE投入不應(yīng)低于國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)比例和數(shù)額。?保證建立健全應(yīng)急物資管理、保管存放、更新等規(guī)定。?保證發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督作用。30。?制定事故管理規(guī)定,包括事故報(bào)告、調(diào)查分析、整改和處理方面的內(nèi)容。 ?企業(yè)必須編制以下法定的專項(xiàng)預(yù)案:自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案;重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案;特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案;危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案;職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案;滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案;環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。?針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源(環(huán)境因素)應(yīng)當(dāng)制定專門的整改計(jì)劃。?發(fā)放到有關(guān)崗位,并進(jìn)行受控管理。 辨識(shí)評(píng)價(jià)實(shí)施?危險(xiǎn)源(環(huán)境因素)辨識(shí)工作由主管部門組織,全員參與,自下而上的開(kāi)展。 崗位HSE職責(zé)?為所有人員提供其崗位適用的責(zé)任制文件,所有人員必須學(xué)習(xí)和掌握其崗位職責(zé)。?HSE委員會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)工作會(huì)議。中國(guó)中化集團(tuán)公司企業(yè)HSE管理體系 要素控制要求要素一:政策和規(guī)劃 政策?政策的制定應(yīng)全員參與?!靶?、改、擴(kuò)”建設(shè)項(xiàng)目必須執(zhí)行“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定。 外部溝通確定與外部進(jìn)行HSE信息溝通的主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)外部HSE信息進(jìn)行相應(yīng)控制和有效溝通。 領(lǐng)導(dǎo)的HSE資格、意識(shí)和能力領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的HSE培訓(xùn),并考核合格取得有關(guān)資格。 企業(yè)中化集團(tuán)所屬全資、控股和管理的三級(jí)單位,這些單位應(yīng)當(dāng)是具有生產(chǎn)性質(zhì)的實(shí)體企業(yè),單純從事金融和資本運(yùn)作業(yè)務(wù)的單位暫不包括在內(nèi)。指南的文件結(jié)構(gòu)本指南由三個(gè)部分文件組成:一是概述,介紹建立指南的目的,指南的文件結(jié)構(gòu)、應(yīng)用方法和體系運(yùn)行機(jī)制及術(shù)語(yǔ)等內(nèi)容。包括政策、規(guī)劃和目標(biāo)的確定以及活動(dòng)計(jì)劃的制定;D(DO)——執(zhí)行。四不放過(guò)事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò);責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)。 HSE培訓(xùn)對(duì)所有人員的HSE培訓(xùn)在種類、形式、內(nèi)容、時(shí)間和考核等方面做出規(guī)定,這些規(guī)定應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性和時(shí)效性。各管理層級(jí)和專業(yè)部門定期對(duì)主要的HSE記錄進(jìn)行歸納、整理,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,找
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1