【摘要】中國聯(lián)通委托書第一篇:中國聯(lián)通委托書委托書中國聯(lián)通:因我司業(yè)務(wù)發(fā)展需將正在使用的普通座機(jī)號碼028-00000000拆機(jī)重錄為模擬中繼線。委托人:2021年日月第二篇:聯(lián)通委托書個(gè)人授權(quán)委托書聯(lián)通公司:茲委托
2025-04-30 19:49
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-29 00:00
【摘要】服務(wù)、營銷、渠道中國聯(lián)通公司戰(zhàn)略報(bào)告第一部分議程?服務(wù)定位、營銷計(jì)劃和渠道執(zhí)行的關(guān)系?有效的營銷活動(dòng)必須依托全面的計(jì)劃和連貫一致的信息溝通?高效的渠道執(zhí)行是保障成功的又一要素?總結(jié)2服務(wù)定位,市場計(jì)劃和渠道執(zhí)行的關(guān)系3政府鼓勵(lì)競爭的態(tài)度和入世后外資電信公司的涌入必將加劇中國電信市場
2025-03-05 16:42
【摘要】中國聯(lián)通服務(wù)管理規(guī)范中國聯(lián)通公司發(fā)布1/81目錄第一章總則............................................................................................................................................31目的.
2025-04-15 14:07
【摘要】中國聯(lián)通競爭現(xiàn)狀分析一、中國聯(lián)通與競爭對手指標(biāo)體系對比分析(一)平衡計(jì)分卡介紹平衡計(jì)分卡中的目標(biāo)和評估指標(biāo)來源于組織戰(zhàn)略,它把組織的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為有形的目標(biāo)和衡量指標(biāo)。BSC中客戶方面,管理者們確認(rèn)了組織將要參與競爭的客戶和市場部分,并將目標(biāo)轉(zhuǎn)換成一組指標(biāo)。如市場份額、客戶留住率、客戶獲得率、顧客滿意度、顧客獲利水平等。BSC中的內(nèi)部經(jīng)營過程方面,為吸引和留住目標(biāo)市場上的客戶,滿足
2025-06-23 15:30
【摘要】中國聯(lián)通公司職位薪酬體系實(shí)施細(xì)則一、實(shí)施細(xì)則制定的原則(一)公平、公開、公正原則統(tǒng)一套改方法和政策,做到政策公平、過程公開、結(jié)果公正,實(shí)現(xiàn)公司崗位序列統(tǒng)一、職位等級統(tǒng)一和職銜稱謂統(tǒng)一。(二)向生產(chǎn)經(jīng)營一線傾斜原則為穩(wěn)定基層員工隊(duì)伍,應(yīng)確保套改后,生產(chǎn)經(jīng)營一線的員工整體薪酬水平不降低。(三)先套改、后優(yōu)化原則。為保障新舊職
2025-06-29 19:27