【摘要】中國聯(lián)通項(xiàng)目成功案例應(yīng)用背景中國聯(lián)合通信有限公司(下文簡稱中國聯(lián)通)的成立在我國基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)領(lǐng)域引入競爭,對我國電信業(yè)的改革和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。中國聯(lián)通在全國30個省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立了300多個分公司和子公司。2000年6月,中國聯(lián)通股份有限公司分別在紐約和香港掛牌上市,成為香港有史以來規(guī)模最大、除日本外亞洲規(guī)模最大的一次股票初次發(fā)行。中國聯(lián)通堅持“兩新、兩高、
2025-04-16 12:54
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中國聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.綜述?建立合理、高效的組織結(jié)構(gòu)是聯(lián)通長遠(yuǎn)發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須遵循以下主要原則:?以市場及用戶的需求和最有效地向用戶提
2025-03-05 16:46
【摘要】第一篇:中國聯(lián)通投資價值分析 中國聯(lián)通投資價值分析 學(xué)生姓名:學(xué)號:專業(yè)班級: 201年月日 中國聯(lián)通投資價值分析 摘要 中國電信行業(yè)已經(jīng)持續(xù)增長多年,成為中國經(jīng)濟(jì)中的一個重要部門。近些年...
2024-10-14 03:09
【摘要】中國聯(lián)通全網(wǎng)增值產(chǎn)品CP/SP合作管理實(shí)施細(xì)則中國聯(lián)通有限公司二○○九年三月52/52目錄第一章 概述 4第二章 全網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)模式 4第一節(jié) 全網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)模式分類 5第二節(jié) 全網(wǎng)業(yè)務(wù)合作原則 6第三章 全網(wǎng)業(yè)務(wù)結(jié)算模式 7第一節(jié) 計費(fèi)原則 7第二節(jié) 全網(wǎng)業(yè)務(wù)結(jié)算比例 8第三節(jié) 結(jié)算
2025-06-28 02:20
【摘要】1iPhone上海首發(fā)活動策劃方案內(nèi)部文件注意保密2地點(diǎn)時間10月31日10:00~15:00(其中,主會場啟動儀式11:18~12:30)?主會場:中山公園商圈(龍之夢門口)?分會場:5大商圈地點(diǎn)會場區(qū)域責(zé)任部門配合部門主會場
2025-01-22 07:34
【摘要】3G看家業(yè)務(wù)匯報材料聯(lián)通市場部2022年4月目錄一:業(yè)務(wù)介紹二:產(chǎn)品介紹三:產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用推廣經(jīng)驗(yàn)介紹四:產(chǎn)品名稱宣傳設(shè)計及資費(fèi)介紹五:其他省份3G眼推廣介紹六:推廣模式及發(fā)展預(yù)期3G看家業(yè)務(wù)簡介1:在客戶端攝像頭中插入3G卡,用戶使用支持視頻通話的手機(jī),通過3G電路域,呼叫3
2025-02-21 23:51
【摘要】中國聯(lián)通委托書第一篇:中國聯(lián)通委托書委托書中國聯(lián)通:因我司業(yè)務(wù)發(fā)展需將正在使用的普通座機(jī)號碼028-00000000拆機(jī)重錄為模擬中繼線。委托人:2021年日月第二篇:聯(lián)通委托書個人授權(quán)委托書聯(lián)通公司:茲委托
2025-04-30 19:49
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-29 00:00
【摘要】服務(wù)、營銷、渠道中國聯(lián)通公司戰(zhàn)略報告第一部分議程?服務(wù)定位、營銷計劃和渠道執(zhí)行的關(guān)系?有效的營銷活動必須依托全面的計劃和連貫一致的信息溝通?高效的渠道執(zhí)行是保障成功的又一要素?總結(jié)2服務(wù)定位,市場計劃和渠道執(zhí)行的關(guān)系3政府鼓勵競爭的態(tài)度和入世后外資電信公司的涌入必將加劇中國電信市場
2025-03-05 16:42
【摘要】中國聯(lián)通服務(wù)管理規(guī)范中國聯(lián)通公司發(fā)布1/81目錄第一章總則............................................................................................................................................31目的.
2025-04-15 14:07
【摘要】中國聯(lián)通競爭現(xiàn)狀分析一、中國聯(lián)通與競爭對手指標(biāo)體系對比分析(一)平衡計分卡介紹平衡計分卡中的目標(biāo)和評估指標(biāo)來源于組織戰(zhàn)略,它把組織的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為有形的目標(biāo)和衡量指標(biāo)。BSC中客戶方面,管理者們確認(rèn)了組織將要參與競爭的客戶和市場部分,并將目標(biāo)轉(zhuǎn)換成一組指標(biāo)。如市場份額、客戶留住率、客戶獲得率、顧客滿意度、顧客獲利水平等。BSC中的內(nèi)部經(jīng)營過程方面,為吸引和留住目標(biāo)市場上的客戶,滿足
2025-06-23 15:30
【摘要】中國聯(lián)通公司職位薪酬體系實(shí)施細(xì)則一、實(shí)施細(xì)則制定的原則(一)公平、公開、公正原則統(tǒng)一套改方法和政策,做到政策公平、過程公開、結(jié)果公正,實(shí)現(xiàn)公司崗位序列統(tǒng)一、職位等級統(tǒng)一和職銜稱謂統(tǒng)一。(二)向生產(chǎn)經(jīng)營一線傾斜原則為穩(wěn)定基層員工隊伍,應(yīng)確保套改后,生產(chǎn)經(jīng)營一線的員工整體薪酬水平不降低。(三)先套改、后優(yōu)化原則。為保障新舊職
2025-06-29 19:27