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職務分析面談問題樣本二(專業(yè)版)

2025-05-06 07:25上一頁面

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【正文】 在以下幾方面他有何種權力: A、雇用和解雇員工B、動用資金C、決定近期開支D、確定價格E、改變方法F、改變崗位設計、政策和薪金。 哪類問題他需要提交上級處理? 他對下屬工作士氣的影響如何? 他出差嗎?去何處?因何故? (4)他一般有哪些助手?打印 他主管哪些工作? 下屬是否擁護他的管理和指導,是否需要他的配合? 解決問題時,他如何依據(jù)政策或先例? (8)管理工作最終要取得什么重要成果? 他對哪類問題有自主權? 公司是否有其他渠道提供類似的技術知識?他能否有機會接觸這些知識? 他在哪個委員會供職? 職務分析面談問題樣本(二) 簡要說明每位下屬的工作范疇:規(guī)模、范
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