【摘要】產(chǎn)能平衡–粗略產(chǎn)能規(guī)劃Rough-CutCapacityPlanning進(jìn)水率:負(fù)荷出水率:產(chǎn)能Capacity在製品庫存水準(zhǔn)WIPInventory產(chǎn)能與負(fù)荷相關(guān)資源資料?途程表(Routing):製造某項目所需方法的詳細(xì)資料.?人力表(BillofLabor):
2025-08-06 19:06
【摘要】一、產(chǎn)能分析製造管理─產(chǎn)能分析與績效管理篇1產(chǎn)能的意義●基本定義:產(chǎn)能係指一生產(chǎn)作業(yè)單位在一定時間內(nèi)的最大產(chǎn)出(生產(chǎn)作業(yè)單位:工廠、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)線、工作站、設(shè)備、個人等)
2025-01-26 13:09
【摘要】如何提升創(chuàng)新能力(一)兩方面內(nèi)容?理論篇–概念澄清很有必要?方法篇–工欲善其事,必先利其器本講內(nèi)容?企業(yè)為什么要創(chuàng)新?什么在暗地里阻礙創(chuàng)新?什么算創(chuàng)新?創(chuàng)新怎么常失敗?創(chuàng)新的真面目摩爾定律:技術(shù)必須不斷提升,自我淘汰是唯一出路!市場帶寬需求的增長
2025-01-05 14:17
【摘要】2022年品質(zhì)提升計劃方案為進(jìn)一步提高我司產(chǎn)品的質(zhì)量,提高產(chǎn)品在市場的競爭力,結(jié)合我司實際狀況,特制定推行后續(xù)質(zhì)量提升計劃方案。品保部:彭志文2013年01月16日品質(zhì)提升計劃方案內(nèi)容?1、品質(zhì)推行計劃;?2、生產(chǎn)異常問題舉例;?3、售后服務(wù)跟蹤;推行計劃?短期計劃:1-3個月內(nèi)
2025-05-06 18:18
【摘要】品質(zhì)提升改善報告2022年3月承認(rèn):作成:NO項目1問題描述2加工工藝3選擇改善項目4改善目標(biāo)設(shè)定5成立品質(zhì)改善小組6品質(zhì)提升方案與實施7改善效果確認(rèn)8總結(jié)客訴問題點:NO.料號發(fā)生日期不良內(nèi)容不良比率(%
【摘要】業(yè)務(wù)員經(jīng)歷的三個階段正確認(rèn)識客戶服務(wù)有效的客戶服務(wù)結(jié)束語第一階段起程陌生__________轉(zhuǎn)介紹__________緣故__________第二階段攀登K————Knowledge(知識)A————A
2025-05-12 08:35