【正文】 、聚眾斗毆，或進行打牌賭博等違法活動。為加強員工的安全意識，保障工程施工質量，除按甲方專項提出要求外特制定本安全管理條例。二次優(yōu)化設計：CAD和CAC為本工程優(yōu)化設計提供了物質基礎，方案圖在AutoCAD中全均按1：1的比例設計，保證本工程裝飾工程結構尺寸不干涉，準確可靠，CAD為CAC提供了原始數據，CAC的計算結果指導CAD方案優(yōu)化，二者的相互反饋達到平衡時，即完成了本工程的優(yōu)化設計。對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質安員有權停止現場施工, 并勒令其限期整改。1各分項分部質量驗收控制制度，即：班組、項目部不自檢、互檢的不驗收，隱蔽工程手續(xù)不齊全的不驗收，資料不齊全的不驗收。8）計劃保證 根據工程特點，分階段制訂各項技術措施，并向有關施工人員進行詳細技術交底。、工期保證措施 在這一階段，我司將認真仔細的研究設計基礎資料和建設單位對工程的構想效果，為下一步的施工工作確定方向。室外清洗時，由一個立面開始往同方向進行。并協(xié)商解決。（3）提供施工用水、電源接線箱。成品保護專職值班人員按項目質量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責、制度辦法，做好保護范圍內所有成品檢查保護工作。裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理。三、資料管理加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現問題、改進工作。如因施工要求必須和其進行交叉，我司在其周圍做好加固措施，避免因施工而導致?lián)p壞。靠墻四周要留8～lOmm的伸縮槽。 鋪貼前應彈好線，在地面彈出與門道口成直角的基準線,彈線應從門口開始,以保證進口處為整磚,非整磚置于陰角下面,彈線應彈出縱橫定位控制線。一般先由廳堂中線往兩側采取退步法鋪設。刨修門時應用木卡將扇邊墊起卡牢，以免損壞邊角。陰角處不得有殘積涂料，陽角處不得裹棱。施工工具：電錘、手電鋸、手電鉆等施工工藝流程：檢查并安裝礦棉板檢查石膏板：進場礦棉板應保證表面光滑，無翹曲、凹凸等現象，同時應剔除可能由于運輸而損壞的礦棉板，此類可作邊角料使用。然后，按照吊筋位置線用電錘打脹管螺栓，與吊筋套接。3）檢驗項目為抽檢，一般按批隨機抽查3%，且不少于5件。供應部門成立專人負責的機制,具體負責施工過程中的材料采購工作。（8）包裝或包扎的材料，應按原來未損壞的狀況，采用廠商的密封標簽存放。 材料的合理供應和材料質量，是保證裝飾工程質量和進度的重要環(huán)節(jié)。，優(yōu)化施工方案在本工程施工中，將充分發(fā)揮計算機放樣下料技術、激光（全站儀）測量技術及質量管理和質量保證、計算機及軟件應用等技術優(yōu)勢，編制最優(yōu)化的施工方案。1. 4長途運輸時，材料用防護紙隔離并采取散裝，成捆或裝箱等包裝防護措施，裝車按重量大小依次堆放，以利于途中運輸安全。（3）項目部設專人負責材料加工制作的落實和運輸工作，確保主材如期進場。（注：施工進度計劃表見附表）、設計師安排計劃公司安排一組經驗豐富的設計師投入本工程的圖紙深化設計中，整個程序按照設計照圖紙、施工圖、主材廠家確定、型材開模設計、性能試驗、施工圖細化設計有序進行。根據工程進度計劃的實施及調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。施工平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現場施工順利進行，具體的施工平面布置原則如下：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。計劃調度按工期要求制定工程整體進度計劃；負責公司內采購、設計、生產加工、質量管理各部門工作；監(jiān)督各部門工作進度情況，核查是否與工程整體計劃一致；對工程施工中的臨時性突變做出臨時計劃修改，并落實到相應部門。盡量減低材料的單價，盡量做到合理的采購，減少中途運輸費用。質量目標：符合國家現行規(guī)范、行業(yè)技術的合格標準。為此，我公司將從以下幾方面著手：首先在實施該設計方案的過程中在設計前應充分考慮工程材料消耗量、材料價格及加工安裝的難易問題。盡量選用技術革新和科技攻關項目的成果。一、加工廠加工組：負責部分半成品材料的加工制作檢驗組：負責裝飾材料的檢驗運輸組：負責裝飾材料運往基地配套組：負責部分需拼裝板塊的順序。臨時設施的配備a．靠近業(yè)主、監(jiān)理處設臨時辦公室一間，一部直線電話以方便聯(lián)絡。（2）現場臨時住宿、食堂布置。、主要設備材料計劃、裝飾材料的加工、組裝和安裝施工所需的主要設備材料用量見“主要施工機械設備情況表”、保證機械設備正常運行的措施，重要設備建立設備檔案，指定專人負責；、設備維修保養(yǎng)卡；、定期檢查相結合，保證設備處于正常良好的工作狀態(tài)；，嚴格按規(guī)范操作；。計劃不僅要保證材料前后供應材質，顏色和品種的一致，而且也要保證資金的統(tǒng)籌安排和合理配置。、現場安裝進度計劃工程現場施工計劃是施工現場各項技術活動在時間上的體現。，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開始前，制定嚴格的安全管理制度，結合本工程的具體情況，制定周密的安全技術方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實，杜絕重大安全事故發(fā)生。（4）供應商的選擇。對設備驗證時，應注意對隨設備的各種附件、單據、使用說明書、質量跟蹤保修卡等清單是否齊全。進貨檢驗人員負責收集和保存接收材料和產品的合格證，質量文件資料、產品合格標識等；、原材料檢驗一般規(guī)定:1)、檢測，并做好檢驗記錄。、礦棉板吊頂：礦棉板吊頂施工包括吊頂龍骨安裝、吊頂面層板安裝。其安裝順序：可先將吊筋與主龍骨安裝完畢，然后依次安裝中龍骨、小龍骨；也可主次龍骨一起安裝，二者同時進行。施工時，應待水電安裝工程或其他的預埋工作結束以后進行，避免交叉作業(yè)造成輕鋼龍骨變形。磨光：復補膩子干透后，應用細砂紙將涂面打磨平滑，注意用力應輕而勻，且不得磨穿漆膜。其他木門，可將木螺絲釘入全長1/3，然后擰入其余的2/3，嚴禁螺絲一次釘入或傾斜擰入。放板塊時， 的素水泥漿，再放下鏡面磚，用錘輕輕敲擊鋪平。再用棉絲將表面擦凈。原材料的保護：原材料由供貨廠商根據我司的訂貨計劃運至公司加工中心和工地現場。．產品保護一、原材料、半成品及成品質量管理合理編制材料供應計劃, 并嚴格按照經審批的材料供應計劃進行采購及調配。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，應及時采取有效措施處理，保證施工進度和確保工程質量達到目標期望值。七、裝飾成品質量保護刷涂墻漆前，要先清理好周圍環(huán)境，墻漆干燥前應防止雨淋、塵土沾污。這一致的目標就是要為社會奉獻一個精細的作品。另外，要求土建方面要做好相應的保護措施，防止落物或碰撞造成人員傷亡和物資損壞。、與裝飾設計單位的配合（1）設計、施工中積極與設計院聯(lián)系、溝通，充分了解設計師的意圖。（3）確保工作中的人員人身安全及自帶設備的安全性和可靠性。它包括分項工程的施工圖或大樣圖、外立面分格圖及細部大樣圖、設計說明等。質量定期檢查制度：我公司技術、質量部門每月定期巡檢、評比、打分，并張貼各項目質量檢查成績；項目部每旬組織項目管理人員進行綜合檢查。在施工中努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化。項目經理部全體管理人員將強化質量意識和質量職能；推行項目經理負責制，對施工全過程的工程質量進行全面的管理與控制；同時使質量保證體系延伸到各專業(yè)分包隊伍和公司內部各施工隊伍，項目質量目標通過對各施工隊伍嚴謹的管理予以實現，通過明確分工，密切協(xié)調與配合，使工程質量得到有效的控制。2）針對本工程外裝飾裝飾工程品種多、結構技術含量高、裝飾工程要求高性能等因素，我司集中了各類裝飾工程的專業(yè)優(yōu)秀設計師的智慧，集體討論本工程的施工設計問題，制定施工設計方案。，遵守施工操作規(guī)范，定期進行安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然。，都應配備必要的滅火設備。，使其運行狀態(tài)良好，杜絕事故發(fā)生。在采購訂貨前，我司會向業(yè)主及監(jiān)理工程師申報，對于主要的材料、設備等，我司將提供兩種以上的樣品供業(yè)主和監(jiān)理選擇、實驗和鑒定，并到生產廠家實地考察和比較。我司裝飾工程產品滿足本工程招標文件對裝飾工程性能和質量要求。施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設部頒布的現行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術文件組織施工, 任何人不得隨意更改。1嚴格“三檢制度”，即：自檢→互檢→專職檢。2）盡快確定和現場監(jiān)理、土建方的合作在合同簽訂后6天內與土建總承包簽訂施工配合協(xié)議，并于6天內進場完成先期放線，提出建筑洞口和預埋件修正報告，于進場施工前報于監(jiān)理。（六）質量要求驗收標準要求達到裝飾工程施工及驗收規(guī)范,讓業(yè)主滿意為止。（4）在施工作業(yè)內要求無妨礙正常施工物料的堆放，及對裝飾工程有腐蝕的化學品，在施工層必須按我公司要求留出56米的平整通道，使板塊在工作層的運輸可通過任何一個裝飾工程安裝作業(yè)區(qū)。（13）在工期及現場施工部分方面，配合總包方，服從總包方的總體安排。 在工程的具體操作中，我們將嚴格按照操作規(guī)格施工、以規(guī)范為準繩，信時修正圖紙不完美的地方以最佳的方案奉獻。門窗及時關閉開啟，保持室內通風干燥，風雨天門窗應關嚴，防止裝飾后霉變。疊層堆放：上、下墊木，水平位置上下一致，防止變形損壞。不符合質量要求的必須馬上返工。（4）工程完工后至竣工驗收前組織好防護工作，防止膠水或水泥粘在裝飾工程的表面上。底層處理方法:底層鋪以泡沫或毛氈，另外在水泥地面上，鋪設防潮層。對不合乎要求的部位，要做處理，并核對預留孔洞和預埋件的位置是否正確、牢固。、地磚鋪貼工藝：施工工藝流程：基層清理、找平、彈線、試拼編號、鋪設、擦縫、養(yǎng)護、成品保護。、門安裝工程．安裝程序：根據+50cm水平線和坐標基準線彈線確定門框的安裝位置；將門框放在安裝位置線上就位、擺正，用木契臨時固定；用線墜、水平尺將門框校正、找直；用10cm釘子將門框固定在預埋的木磚上；將門扇靠在門框上，按框的內口劃出高低、寬窄尺寸線；刨修門扇，使四周與門框的縫隙達到規(guī)定的寬度標準；在距上、下冒頭1/10立梃高度的位置剔出合頁槽，將合頁固定在門扇上；安裝須在上扇前安裝的門五金；將門扇安裝到門框上；安裝其余五金件。所有微小砂眼及收縮裂縫均需滿刮，以密實、平整、線角棱邊整齊為度，同時，應一刮順一刮地沿著墻面橫刮，盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留搓，并注意不要玷污門窗及其他物面。如若大型燈飾，懸掛最好與龍骨脫開，以便安全使用；如若一般燈具，對于隱蔽式裝配吊頂來說，可以將燈具直接固定在龍骨上。吊頂標高線：彈到墻面和柱面上。3）對未列入本檢驗規(guī)程的材料和檢驗項目，可依據供貨合同及相應依據進行進貨檢驗。在中標后和整個施工過程中，準備一筆貯備資金，以應對資金劃撥中出現的時間差，提前訂貨，決不因此而影響工程工期。上述“產品資料”由兩部分內容組成，一部分為各供應商提供的制造商說明書及樣品，說明書要清楚地表明該產品的名稱或型號及主要功能、質量和性能。出于此點的考慮，我司對本工程材料的運輸過程作出了全面的控制。根據本項目的工程、特點及難點，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項工程可交叉進行。、構件的運輸方案原材料由供貨廠商根據我司的訂貨計劃運至公司加工中心和工地現場。做好材料供應，主要應做好下幾個方面工作：（1）本工程選用的全部材料，其技術性能均符合國家相關標準，滿足規(guī)范與招標技術要求，且為國內外知名品牌。場地硬化、平整無積水，并做好明溝排水排污措施。根據施工總平面設計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工、保證進度計劃的順利實施為目的，在施工實施前，制度詳細的各吊機使用、進退場計劃，材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。按照作業(yè)工種，項目施工人員分為加工廠部分、組裝廠部分、施工現場部分三個類別，加工組及組裝組負責工程所需材料的加工、板塊的組裝，現場安裝組負責現場預埋件的跟蹤及其它現場安裝工作。加強勞動力組織管理，做好使用計劃，提高勞動效率。必須實行按單據領料制度，做到發(fā)放無誤差，使用要節(jié)約。一、編制施工組織設計的依據：1招標文件；2施工招標圖紙； 3招標答疑文件；4《民用建筑設計通則》GB50352—20055《建筑設計防火規(guī)范》GB50016—20066《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》GB50222—957《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325—2001177。建立嚴格的領料制度。根據施工需要，合理調配人員，使用熟練的勞動力、一專多能，減少窩工。、勞動力資源為了確保本工程能夠按期交付，我公司考慮設置施工項目經理部，配置優(yōu)秀項目經理負責，負責裝飾工程現場施工。用電布置由總包方統(tǒng)籌安排，要求提供1處380V電源接口即可，二級分電箱各層面用電由我公司按施工區(qū)域自行安排。材料堆放場地設置得力的消防設施，消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。、材料采購方案及進場計劃 材料供應，是保證工期與質量的最關鍵的一環(huán)。B. 我們還將按照國家和本企業(yè)內部制定的雙重檢驗標準，具體實施方法為：工序加工操作者進行首件自檢－工段長和班長負責操作者自檢后互檢－工序加工過程中，檢驗員巡檢、抽檢和某些重點加工件的全檢－檢查中發(fā)現超差現象立即停止工序生產并填寫超差單－糾錯后繼續(xù)進行下道工序－質量部門做好規(guī)定的實驗后進行質量記錄，并對質量記錄進行管理，保證出廠產品合格率：100％。影響該項目進度的主要印度有計劃因素、人員因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。一個有實力的裝飾工程公司不僅要從管理、設計等方面對裝飾工程的施工把關，也要注意在材料運輸過程中的其他影響因素。其工作流程為：1）供應部通過貨比三家，對合格供應商進行優(yōu)化；2）供應部將選擇的合格的供應商和初定的產品資料及樣品，報項目部。、材料的質量和供貨周期控制本工程采用材料種類較多，材料的質量和供貨周期的