【正文】 重印號98303。ISBN：0875844162。起草論文初稿，征求意見，訪談、修改論文草案。目前瑞林擁有的各類全資子公司、參股公司16家，其中全資子公司7家參股公司9家 ；瑞林的業(yè)務遍布全國二十多個省、市、自治區(qū)，并與美國、日本、德國等十多個國家的幾十家著名公司有著廣泛的業(yè)務聯系和合作。今天，隨著國際政治、經濟的格局變化與重組，隨著區(qū)域經濟集團的發(fā)展，隨著網絡時代的到來，企業(yè)面臨的環(huán)境將比以往任何一個時期來的更艱難、更復雜。即戰(zhàn)爭指導者為達成戰(zhàn)爭的政治目的，依據戰(zhàn)爭規(guī)律所制定和采取的準備和實施戰(zhàn)略的方針、政策和方法。在這個戰(zhàn)略機遇期，依靠什么樣的組織思想和的運營機制去迎接更加激烈的市場競爭、人才競爭和制度競爭，使企業(yè)邁向一個更高的臺階，這個對企業(yè)最關鍵和最重要的問題，就是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，思想有多高,舞臺有多大,企業(yè)的成功從戰(zhàn)略開始。到了1978年，著名學者蘇恩提出了戰(zhàn)略的三個層次觀點。企業(yè)已學會從調查分析市場動態(tài)和發(fā)展趨勢入手，以趕超國內外名牌產品、占領國內外市場為目標，注意發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定企業(yè)長遠發(fā)展和近期經營戰(zhàn)略，建立了科學的決策程序，主動調整產品結構，使產品適銷對路，保證了經濟效益的持續(xù)增長。冀望瑞林以可用資源，適當今之勢、輔有效方略，造明日輝煌。諾頓著，1998年，《綜合記分卡——一種革命性的評估和管理系統》，北京：新華出版社，ISBN:7501141304。考特尼（Hugh Courtney）、簡德魯克(Peter F. Drucker) 《新型組織的出現》原文發(fā)表于《哈佛商業(yè)坪論》1988年1/2月號。15. [美] 約翰?科特（John kotter）著，方云軍，張小強譯，《變革的力量》背景：華夏出版社1997年ISBN7508011945?？ㄆ仗m，戴維因此，總結過去、剖析自身、找準方向，進行較長期的發(fā)展戰(zhàn)略的研究、執(zhí)行和管理，對瑞林的未來尤為重要。我國企業(yè)隨著經濟體制改革的不斷深化，已經歷了從生產管理經營管理戰(zhàn)略管理幾個階段。早在1938年美國學者巴納德在他的《經理的職能》一書中提出了“戰(zhàn)略”這一構思。入世把我國的對外開放和經濟建設推向歷史發(fā)展的新階段，也使我國更加融入了世界經濟的大潮之中。企業(yè)戰(zhàn)略最早出現于美國，美國人大約在20世紀60年代才明確地將戰(zhàn)略思想引入或運用于工商經營管理之中，并迅速成為世界上幾乎所有成功企業(yè)的法寶。從某種程度上看，企業(yè)戰(zhàn)略管理已是現代企業(yè)競爭獲勝的“法寶”。2003年。六、主要參考文獻(暫列，外文和期刊在論文時列)【主要參考書】1. 、[美]、 著，劉瑞紅、許嘉賓、郭武文 譯，《戰(zhàn)略歷程：縱覽戰(zhàn)略管理學派》，北京：機械工業(yè)出版社，2002年4月，ISBN：7111090829/。10. [美] 著，陳小悅 譯，《競爭優(yōu)勢》（Competitive Advantage）,北京：華夏出版社，2003年6月，ISBN：7508011961/。AJ7. 吳思華 著（2002年），《策略九說：策略思考的本質