部門主管管理十二忌(5)(專業(yè)版)
【正文】 “ OEC” 內(nèi)容： OOverall 全方位 EEveryone 每人 Everyday 每天 Everything 每件事 CControl 控制 Clear 清理 四、 OEC管理的含義 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 20 可以概括為： 總帳不漏項(xiàng)； 事事有人管，人人都管事； 管事憑效果，管人憑考核。做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 1 聚成華企在線商學(xué)院 部門主管管理十二忌 之 第 11— 12忌 講師：郭鵬 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 2 第十一忌：事必躬親，不會(huì)授權(quán) 責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一使工作沒有執(zhí)行力 很被動(dòng) ,沒有執(zhí)行能力 國有企業(yè) ,大鍋飯 ,沒有激情 ,沒有動(dòng)力 , 會(huì)導(dǎo)致腐敗 有責(zé)有權(quán) ,沒有利 有責(zé)有利 ,沒有權(quán) 有權(quán)有利 ,沒有責(zé) 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 3 挑選合適的員工給予完成目標(biāo)的相應(yīng)權(quán)力，讓他們自己
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1