璇瑰塑膠工業(yè)公司6s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材36頁ppt-現(xiàn)場(chǎng)管理(專業(yè)版)
【正文】 特別說明 目的 ? 維持上面 3S的成果 注意點(diǎn) ? 制度化及考核 6S時(shí)間 ? 定期檢查 ? 稽查、競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰 實(shí)施要領(lǐng) ? 落實(shí)前面 3S工作 ? 制訂考評(píng)方法 ? 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 ? 主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 素養(yǎng) 對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng) 成一種習(xí)慣。 ?利于提高員工的士氣。 任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快， 它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加倍。 辦公室 6S檢查表 部門：－－ 檢查日：－－ 檢查人：－－ 項(xiàng)目 內(nèi)容 滿分 得分 問題點(diǎn) 整理 （拋棄非必需品） 4 4 4 4 4 整頓 （配合顏色、斜線） 、磁盤等 、文件架有無控制在最低數(shù)量 、文件架、通道位置 ，并加以管理 4 4 4 4 4 清掃 、桌面是否雜亂 、塵埃 4 4 4 4 4 辦公室 6S檢查表 部門：－－ 檢查日：－－ 檢查人：－－ 項(xiàng)目 內(nèi)容 滿分 得分 問題點(diǎn) 清潔 識(shí) 清掃責(zé)任人 、書架維護(hù)負(fù)責(zé)人 4 4 4 4 4 修養(yǎng) 4 4 4 4 4 評(píng)語 100 整理 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 形式化 行事化 習(xí)慣化 行為 態(tài)度 6S推進(jìn)原理圖 用后須即時(shí)移走的物品 ? 正在使用的用具、推車 ? 正在使用中的工具 ? 使用中的清潔用品、用具 須即時(shí)清理掉的物品 ? 地板上的 A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 B、油污 C、不再使用的設(shè)備、工具、道具 D、不再使用的垃圾筒 E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框 ? 墻壁上的
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