批發(fā)市場(chǎng)物業(yè)管理方案(專業(yè)版)
【正文】 六、市場(chǎng)的車輛管理兩廣市場(chǎng)車多人雜，一到人流高峰期甚至沒有到，到處都是喇叭響，被阻的水泄不通，進(jìn)貨的進(jìn)不去，進(jìn)了貨的出不來，人流、貨物的不通暢，導(dǎo)致效率下降，整個(gè)市場(chǎng)看起來無序，亂七八糟，阻礙業(yè)主的生意，致使業(yè)主怨聲載道。久而久之，兩廣市場(chǎng)的整潔度一定會(huì)有不同程度的提高。建議公司在完善硬件設(shè)施時(shí)，能在每棟商鋪之間增加些公共路燈，使監(jiān)控設(shè)備晚上也能發(fā)揮出最大的效能。物業(yè)管理的各部門都要把各自防火責(zé)任、范圍規(guī)定清楚，特別是監(jiān)控中心的保安員應(yīng)明確自身的職責(zé)范圍與重任，并不是簡單的坐在監(jiān)控室里看屏幕。制定五、市場(chǎng)業(yè)主服務(wù)管理客服接待與聯(lián)系是業(yè)主服務(wù)的重要內(nèi)容之一，是物業(yè)管理方為業(yè)主，顧客提供服務(wù)并與業(yè)主、顧客進(jìn)行交流的窗口。大力宣傳物業(yè)管理公司對(duì)于制止亂停亂放的車輛管理規(guī) 定，執(zhí)勤人員嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行勸告、按規(guī)定處罰亂停亂放的車輛?？头藛T在走訪時(shí)要認(rèn)真聽取業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見、建議；對(duì)報(bào)修的維修結(jié)果進(jìn)行回訪驗(yàn)證；對(duì)業(yè)主的鋪面形象、環(huán)境衛(wèi)生、廣告亂張貼、亂擺放、占用通道擺放等方面的不足之處作出提示，督促改進(jìn)，曉之以理，動(dòng)之以情，用實(shí)際行動(dòng)去感化業(yè)主，讓他們明白：我們所做的一切，都是為了市場(chǎng)的整體形象，我們的目標(biāo)是一致的。三、 保潔管理要做好商鋪的保潔服務(wù)，首先要確定做什么，即什么地方要保潔，然后定出清潔的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)、要求再定出保潔的次數(shù)，再加上檢查手段。，逐步形成輻射粵西北、桂東北、湘東南方圓250公里的區(qū)域性批發(fā)市場(chǎng)，每年成交金額達(dá)幾十億元，目前是梧州市的一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，也已成為梧州市的一個(gè)對(duì)外窗口和名片。對(duì)一些業(yè)主鋪面前的電線老化發(fā)
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