【正文】 （附人員名單）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 共計(jì) 元。未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自退出培訓(xùn)人員，則視同事假。3. 培訓(xùn)結(jié)束后，虛心接受學(xué)員評(píng)估信息及對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的反饋意見(jiàn)，并及時(shí)對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行改進(jìn)和完善。第七章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作第十九條 各分公司培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)師資、教材、教室等相關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)或準(zhǔn)備工作。第十一條 崗位培訓(xùn)根據(jù)公司對(duì)崗位專業(yè)技能的要求，結(jié)合部門規(guī)劃及員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的培訓(xùn)。共建中人網(wǎng)第一章 總 則第一條 制定本管理辦法的目的與范圍1. 目的：為提高員工業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能，滿足公司發(fā)展需要、并使培訓(xùn)操作過(guò)程規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制訂本制度?？紤]到員工入職的不確定性，行政人力資源部根據(jù)實(shí)際情況每月下旬組織1次為期一天的職業(yè)素質(zhì)集中培訓(xùn)，對(duì)當(dāng)月入職新員工進(jìn)行入職教育。（詳細(xì)流程見(jiàn)《計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)組織流程圖》）第十六條 對(duì)于各分公司出于工作需要而臨時(shí)追加的培訓(xùn)，需由培訓(xùn)組織部門提前一周向培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人提供《培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案》等相關(guān)資料，由培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)需求確認(rèn)后再行組織培訓(xùn)。3. 培訓(xùn)結(jié)束后，將本次培訓(xùn)相關(guān)資料進(jìn)行整理并于三日內(nèi)轉(zhuǎn)交總部培訓(xùn)專員。2. 受訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)主辦機(jī)構(gòu)所規(guī)定的報(bào)到、上課、測(cè)試等培訓(xùn)管理規(guī)定。第十四章 附 則第四十條 本管理方法的最終解釋權(quán)和修訂權(quán)歸人資部。 3. 本表格僅由參加本次培訓(xùn)的學(xué)員填寫(xiě)。3. 行為層次：指與受訓(xùn)人員有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門/人員對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)后業(yè)績(jī)效果評(píng)估。3. 培訓(xùn)講師要提前準(zhǔn)備培訓(xùn)演示用PPT文件及相關(guān)資料，并在培訓(xùn)進(jìn)行完畢后轉(zhuǎn)交培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人。 第二十一條 受訓(xùn)人員在培訓(xùn)前，應(yīng)將工作安排妥當(dāng)，不能因培訓(xùn)引起生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理等問(wèn)題出現(xiàn)。3. 業(yè)務(wù)類：不同部門、不同崗位的技術(shù)培訓(xùn)等。 2. 培訓(xùn)費(fèi)：包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等。第九條 培訓(xùn)活動(dòng)作為公司給員工提供的學(xué)習(xí)及發(fā)展機(jī)會(huì)，參訓(xùn)人員的確定應(yīng)遵循激勵(lì)原則。第六章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定第十三條 總部培訓(xùn)專員于每年12 月份向各分公司進(jìn)行次年度培訓(xùn)需求調(diào)查，各分公司根據(jù)公司發(fā)展和本單位業(yè)務(wù)需要及各崗位技能要求，擬定部門次年度培訓(xùn)需求， 填寫(xiě)《培訓(xùn)需求表》，并于當(dāng)月匯總到人力資源部。6. 認(rèn)真填寫(xiě)《培訓(xùn)反饋表》，做好培訓(xùn)講師評(píng)價(jià)與培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)。2. 因故不能參加培訓(xùn)，要履行請(qǐng)假手續(xù)。第十三章 培訓(xùn)費(fèi)用管理第三十七條 培訓(xùn)費(fèi)用指公司組織或派人參加培訓(xùn)發(fā)生的講師費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、教材費(fèi)、培訓(xùn)場(chǎng)租費(fèi)、參訓(xùn)人員的差旅費(fèi)及餐飲費(fèi)、購(gòu)買培訓(xùn)器材費(fèi)等費(fèi)用。本部門參訓(xùn)人員一定按照公司規(guī)定參加培訓(xùn)，受培訓(xùn)期間如有違反公司培訓(xùn)制度的行為，則按公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處置。第三十三條 人力資源部會(huì)同部門主管每年6月、11月進(jìn)行兩次培訓(xùn)有效性評(píng)估，對(duì)員工培訓(xùn)后行為及業(yè)績(jī)改善狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并完成《培訓(xùn)有效性評(píng)估表》。3. 參加外部培訓(xùn)人員應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后三日內(nèi)應(yīng)將《外派培訓(xùn)總結(jié)》和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供教材（或培訓(xùn)筆記）送交行政人力資源部。2. 若有事無(wú)法參加培訓(xùn)，需履行請(qǐng)假手續(xù)。2. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的，以管理人員及業(yè)務(wù)人員理論知識(shí)水平及開(kāi)拓工作思路為目的集中培訓(xùn)。第五條 各分公司培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行本單位培訓(xùn)活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)，并按要求向總部培訓(xùn)專員匯報(bào)。第三章 培訓(xùn)原則第六條 員工培訓(xùn)以提高自身業(yè)務(wù)水平和技能為目標(biāo)，須有益于公司的權(quán)益和企業(yè)發(fā)展需要。由總部培訓(xùn)專員根據(jù)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》及工作進(jìn)展情況，通過(guò)外聘講師、內(nèi)部講師及同行業(yè)交流等多種途徑實(shí)施。3. 按培訓(xùn)時(shí)間參加培訓(xùn)，不遲到，不早退?！锻馀膳嘤?xùn)總結(jié)》逾期未交者，一年內(nèi)不得接受外部培訓(xùn)。第十一章 培訓(xùn)記錄第三十四條 員工各類培訓(xùn)在《員工培訓(xùn)檔案》中進(jìn)行記錄，各分公司培訓(xùn)工