【正文】 于是媽媽不再提供免費(fèi)的餐食和服務(wù)，同時(shí)也給他們賺錢的機(jī)會(huì) ，以每個(gè)春卷 30 雅戈洛的價(jià)錢批發(fā)給他們，帶到學(xué)校后，可自行加價(jià)出售，利潤(rùn)部分 自由 支配。為了每天見到兒子，幫他減輕負(fù)擔(dān)，她開始替他買菜，一買就是兩年。他把餃子放到床邊，問老人是不是病了。 一晃，兩年又過去了，他的飯館成了酒樓，他也有了一筆數(shù)目可觀的積蓄，買了房子。 小飯館的生意很好，因?yàn)槲锩纼r(jià)廉，因?yàn)樗闹t和和妻子的熱情。 這便是猶太家庭教子的方法之一，這樣做的目的是灌輸給 孩子 一個(gè)理念： 社會(huì) 是復(fù)雜的，不要輕信他人，唯一可 依賴 的就是自己。 A 成本價(jià)格 B 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 C 可控成本 D 協(xié)商價(jià)格 第十七 課 。 B 實(shí)行分級(jí)考評(píng)，強(qiáng)化預(yù)算考評(píng)的細(xì)分和落實(shí) C 建立財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合的指標(biāo)體系 D 建立意外情況調(diào)整機(jī)制。其中外部環(huán)境包括（ AD） A 社會(huì)環(huán)境 B 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C 機(jī)構(gòu)設(shè)置 D 行業(yè)環(huán)境 2 目前我國(guó)公司智力結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照（ D）和其他相關(guān)法規(guī)的規(guī)定設(shè)立股東大會(huì)制度，股東大會(huì)是公司的權(quán)利機(jī)構(gòu) A 《 會(huì)計(jì) 法》 B 《企業(yè) 內(nèi)部控制基本規(guī)范》 C 《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 D《公司法》 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中對(duì)董事會(huì)作出的要求有（ ACD） A 總 會(huì)計(jì)師 （財(cái)務(wù)總監(jiān)）對(duì) 財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠、資產(chǎn)安全完整負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)部控制制度建立與有效運(yùn)行。要求計(jì)算該批商品本儲(chǔ)存天數(shù)（ D） A 155 天 B 280 天 C 300 天 D 230 天 第五課 ，是因?yàn)榇尕浘哂幸韵鹿δ埽? ABCD） 固定費(fèi)用是指進(jìn)貨費(fèi)用、管理費(fèi)用等，它與存貨儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短有直接關(guān)系，也與儲(chǔ)存數(shù)量直接相關(guān)。 第一課 ，它大致就是個(gè)大方面的財(cái)務(wù)活動(dòng)： (ABCD) ； ； ； ： ，理論可以爭(zhēng)議， “ 百家爭(zhēng)鳴 ” ，原則經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，不能違背，只考慮是否適應(yīng)環(huán)境。（ 錯(cuò)誤 ） 某商業(yè)公司購(gòu)進(jìn) A 商品 1000 件，不含稅單位進(jìn)價(jià) 100 元，單位售價(jià) 120元（不含增值稅），經(jīng)銷該批商品一次費(fèi)用 1000 元，購(gòu)貨資金從銀行貸款，年利率 ％，該批商品月保管費(fèi)用率 3‰ ，銷售稅金及附加 800 元。 B 加強(qiáng) 內(nèi)部審計(jì) 監(jiān)督是營(yíng)造手法、公平、正直的內(nèi)部環(huán)境的重要保證 C 董事長(zhǎng)對(duì)本公司內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)； D 經(jīng)理（或總裁、廠長(zhǎng)）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制日常運(yùn)行； （ ABD） A 愛崗敬業(yè) B 誠(chéng)實(shí)守信 C 服從領(lǐng)導(dǎo) D 奉獻(xiàn)社會(huì) （ ABCD） A 員工的聘退與培訓(xùn)； B 員工的薪酬、考核、晉升與獎(jiǎng)懲； C 財(cái)會(huì)等關(guān)鍵崗位的輪崗制衡要求； D 對(duì)掌握重要商業(yè)秘密或核 心技術(shù)等關(guān)鍵崗位員工離崗 的限制性規(guī)定。 第十五 課 、風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的前提。公司的收益應(yīng)該有兩種（ BD） A 成本收益 B 會(huì)計(jì) 收益 C 銷售收益 D 經(jīng)濟(jì)收益 2．關(guān)于企業(yè)利潤(rùn)分配的 觀點(diǎn)正確的是（ ABD） A 利潤(rùn)分配是指企業(yè)按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)章程，對(duì)所實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)在國(guó)家、企業(yè)與 投資 者之間以及利潤(rùn)分配各項(xiàng)目之間進(jìn)行分配 B 利潤(rùn)分配是企業(yè)與企業(yè)所有者及其他各方之間利益關(guān)系的集中表現(xiàn) C 企業(yè)利潤(rùn)分配的對(duì)象是企業(yè)一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的稅前利潤(rùn) D 對(duì) 企業(yè) 來說，利潤(rùn)分配既是分配過程，又是籌資過程 ，盈余管理是在公司有選擇會(huì)計(jì)政策和變更會(huì)計(jì)估計(jì)的自由時(shí)，選擇使自身效用最大化或使公司價(jià)值最大化的管理的前提。 猶太家庭的孩子都要回答這樣一個(gè)問題： “假如有一天房子被燒著了，你將帶著什么東西逃跑？ ”如果孩子回答是錢財(cái)， 母親 會(huì)進(jìn)一步問： “有一種沒有形狀、沒有顏色、沒有氣味的寶貝，你知道是什么嗎？ ”如果孩子回答不出來，母親會(huì)告訴他： “孩子，你要帶 走的不是錢財(cái)，而是智慧。每天早晨，三四點(diǎn)鐘他就早早起來去采購(gòu)，直到天亮才把所需要的蔬菜、鮮肉拉回家?？蔀樗筒说模琅f是那個(gè)老人。老人張張嘴，想說什么，卻沒說出來?？涩F(xiàn)在，她的腿腳不利索，下不了床了，所以，再不能為他送菜。 三個(gè)孩子賣春卷的方式竟然截然不同。母親覺得很心酸，讓他們小小年紀(jì)就擔(dān)起 生活 的擔(dān)子，但猶太人不這么認(rèn)為，在猶太家庭里，孩子們沒有免費(fèi)的食物和照顧，任何東西都是有價(jià)格的，每個(gè)孩子都必須學(xué)會(huì)賺錢，才能獲得自己需要的一切。她欣喜若狂，看著兒子忙碌，她又感到 心痛 。老人看到他，詫異地睜大眼，想坐起來，卻無能為力。他看著她，不知怎的，又想起了母親，突然有一種想 哭的 沖動(dòng) 。學(xué)會(huì)用 愛心 去 包容 愛心，家會(huì)讓你 感覺 自己的周圍，時(shí)時(shí)洋溢 溫暖 的陽(yáng)光。小約翰向坐在沙發(fā)上的 媽媽 求助，媽媽若無其事地坐著，并不去扶他，只是 微笑 著說： “呵，好壞的 爸爸 ！ ”父親站在一邊，以嘲弄的眼光望著上當(dāng)受騙的小約翰。其上限是市場(chǎng)價(jià)格，下限是單位變動(dòng)成本。預(yù)算考 評(píng)控制主要控制點(diǎn)如下（ ABCD） A 以責(zé)任中心為基礎(chǔ)，建立完善的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。主要表現(xiàn)如下（ ABCD） A 領(lǐng)導(dǎo)者超越權(quán)限行事； B 串通作弊； C 員工素質(zhì)低下，缺乏完成崗位職責(zé)的勝任能力； D 成本限制； 第十一 課 ，公司所處環(huán)境分為外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。制定信用政策主要考慮以下因素（ ABCD） A 償付能力 B 資本及抵押品 C 經(jīng)濟(jì)狀況 D 信用品質(zhì) ，是因?yàn)榇尕浘哂幸韵鹿δ埽?ABCD） A 防止停工待料 B 適應(yīng)市場(chǎng)變化 C 降低進(jìn)貨成本 D 維持均衡生產(chǎn) 、管理費(fèi)用等，它與存貨儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短有直接關(guān)系，也與儲(chǔ)存數(shù)量直接相關(guān)（錯(cuò)） 正確答案：固定費(fèi)用是指進(jìn)貨費(fèi)用、管理費(fèi)用等，它與存貨儲(chǔ)存 時(shí)間長(zhǎng)短沒有直接關(guān)系，也不與儲(chǔ)存數(shù)量直接相關(guān) A 商品 1000 件，不含稅單位進(jìn)價(jià) 100 元，單位售價(jià) 1