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會計繼續(xù)教育20xx_公司財務管理基礎_課件答案-免費閱讀

2025-02-08 20:31 上一頁面

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【正文】 同樣作為 父母 ,是不是應該引起我們的反思?我們每天一睜開眼睛就為了孩子忙活,做飯、洗衣服、接送、輔導作業(yè),然后才是做自己的事情,每天忙的團團轉(zhuǎn),累得筋疲力盡。把孩子送去學校讀書,她賣春卷,孩子放學,她就停止營業(yè),在小爐子上面給他們做餛飩或者面條。請牢記,孩子本身最重要! 讓孩子去開辟自己的天空 《一個猶太人的家庭教育 》講的是一個偉大的猶太母親把三個孩子培養(yǎng)成才的理念和方法。得知他離開了家鄉(xiāng),她回到村子。他轉(zhuǎn)過頭,呆呆地看著老人,問她是誰。 他敲了半天門,無人應答。他沒有她的聯(lián)系方式, 無奈 ,只好讓工人去買菜。他偶爾也請老人吃碗面,老人吃得很慢,很 享受 的樣子。 不久,一個推著三輪車的老人來到他門前。 他走出房門,兒子正害怕地流著淚,動也不敢動。新車開到家后,他珍愛有加,每天都要洗車打蠟。(錯誤) 下面紅色字體部分是贈送的散文欣賞摘自網(wǎng)絡,不需要的朋友下載后可以編輯刪除!??!謝謝!!! 可 依靠 的唯有自己 這是發(fā)生在一個普通猶太人 家庭 里, 父親 和兒子的 故事 : 兒子叫約翰,在他 4 歲那年,有一天他和 姐姐 在客廳玩捉迷藏。作為用來購置或者建造職工集體福利設施的基金,仍屬于股東權(quán)益部分。 B 使用投資利潤率會造成投資中心只顧本中心利益而放棄對整個 企業(yè) 有理的投資 行為,缺乏全局觀念 C 以該指標作為評價投資中心經(jīng)營業(yè)績的尺度,可以正確引導 投資中心的經(jīng)營管理 行為,使其行為長期化。(對) 2. 2022 年 4 月 15 日中華人民共和國財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會五部門又聯(lián)合發(fā)布文件,通知印發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制配套指 引。實踐已經(jīng)證明,關鍵在于控制預算執(zhí)行,必須在執(zhí)行中互相監(jiān)督。主要的分析方法有( ABC) A 比較法 B 比率法 C 因素分析法 D 對比法 第十三 課 ,即:采購與付款循環(huán)、存貨與生產(chǎn)循環(huán)、銷售與收款循環(huán),構(gòu)成整個經(jīng)營過程(對) ( ACD) A 規(guī)范采購預付款行為 B 找出控制要素和關鍵控制點 C 防范采購預付款過程中的差錯和舞弊發(fā)生 D 提高采購活動的經(jīng)濟效益。 A 變動成本 B 固定成本 C 機會成本 D 質(zhì)量成本 第九 課 ( ABCD) A 設置成本目標 B 全員培養(yǎng)成本觀念; C 建立健全成本控制組織和制度 D 成本控制績效與獎金掛鉤。以下屬于這種費用的有( ABD) A 應付福利費 B 應交稅金 C 主營業(yè)務收入 D 收取得各種押金 第七課 1. 公司財務控制的基本特征有以下幾點( ABD) A 財務控制是一種價值控制; B 財務控制是一種連續(xù)、系統(tǒng)的控制; C 財務控制的總目標執(zhí)行情況必須通過公司的會計匯總核算資料得到,分析預算指標執(zhí)行存在的差異 查找原因 D 財務控制的主要內(nèi)容是日?,F(xiàn)金流量,最后落腳點是 財務管理 目標,制定正確的目標是關鍵 2. 財務控制的基礎是指進行財務控制的最基本條件,主要包括( ABCD) A組織保障、 B 制度保證 C 預算目標 D 會計信息及反饋信息系統(tǒng) ,是不能違背的。這部分超額收益就叫做 “ 風險報酬 ” (對) 第三 課 ( C) A 現(xiàn)金和有價證券 B 股權(quán)投資 C 營運資金 D 籌措資金 ( D) A 交易需求 B 預防性需求 C 投機性需求 D 籌資需求 ;現(xiàn)金持有量越大,機會成本越高。因此它是未來現(xiàn)金流入。(對) 2. 會計大量選擇歷史成本而舍棄市場價值的兩點充分理由( AB) A 歷史成本具有客觀性,取得時有可靠憑證證明(如稅務發(fā)票),可以重復驗證,這正是市場現(xiàn)價缺乏的 B 如果說歷史成人與投資人決策不相關,市場現(xiàn)價也同樣不相關。機會成本具有變動成本性質(zhì),是決策相關成本(對) 4 支票由現(xiàn)金出納填寫、登記并依據(jù)存根記賬,但支票蓋印的銀行信用印章可以由出納人員管理(錯) 必須由不相容職務分離 ( ABD) A 商業(yè)匯票 B 銀行本票 C 可轉(zhuǎn)換證券 D 支票 第四課 3600 萬元,應收賬款平均收賬天數(shù) 60 天,如果銷售成本率 60%,資本成本 10%,則應收賬款的機會成本為( C) A 600 萬元 B 60 萬元 C 36 萬元 D 360 萬元 定。具體包括( ABCD)選項 A 控制目標的合理性 B 信息的準確性與及時性 C 控制環(huán)境適應性 D 控制手段先進性 實行計劃控制的發(fā)展與完善,它更具突出重點、強調(diào)自我控制與責任相結(jié)合,普遍用于各種財務活動控制,不管任何控制,絕不能沒有目標。 ,具體的影響方面包括( ABCD) A 產(chǎn)量 B 質(zhì)量 C 人工 D 維修 ( ABCD ) A 質(zhì)量是生命,承認 “寧可成本 ” B 設立質(zhì)量帳戶 C 創(chuàng)優(yōu)獎勵 D 節(jié)約費用 第十 課 1. 監(jiān)督具體包括以下方面內(nèi)容( BCD) A 計劃審核 B 持續(xù)的監(jiān)督運動 C 個別評估 D 報告缺陷 2. 2022 年財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會五部門頒發(fā)《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》時,規(guī)定內(nèi)部控制的基本要素包括( ABCD) A 內(nèi)部環(huán)境 B 風險評估 C 控制活動 D 信息溝通與監(jiān)督 ,是總體目標的具體化,或者細分化,應該有以下幾項( ABCD) A 保證公司的財產(chǎn)安全完整; B 保證財務報告的真實可靠,防止錯誤和舞弊發(fā)生; C 改善經(jīng)營管理,提高公司經(jīng)營效率和效果; D 防范和化解公司的風險; ,無論是《 會計法》的規(guī)范,還是中國人民銀行、 中國注冊會計師協(xié)會,均未嚴格區(qū)分內(nèi)部管理控制與內(nèi)
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