【正文】
節(jié)嚴(yán)重的,處一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元一下的罰款 A 《稅收征管法》 B 《 會(huì)計(jì) 法》 C 《內(nèi)部控制規(guī)范》 D 《刑法》 《公司法》的規(guī)定,法定盈余公積是按當(dāng)年稅后利潤(rùn)( D)的比例優(yōu)先集體計(jì)提,用語(yǔ)公司的積累與發(fā)展。公司的收益應(yīng)該有兩種( BD) A 成本收益 B 會(huì)計(jì) 收益 C 銷售收益 D 經(jīng)濟(jì)收益 2.關(guān)于企業(yè)利潤(rùn)分配的 觀點(diǎn)正確的是( ABD) A 利潤(rùn)分配是指企業(yè)按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)章程,對(duì)所實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)在國(guó)家、企業(yè)與 投資 者之間以及利潤(rùn)分配各項(xiàng)目之間進(jìn)行分配 B 利潤(rùn)分配是企業(yè)與企業(yè)所有者及其他各方之間利益關(guān)系的集中表現(xiàn) C 企業(yè)利潤(rùn)分配的對(duì)象是企業(yè)一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的稅前利潤(rùn) D 對(duì) 企業(yè) 來說,利潤(rùn)分配既是分配過程,又是籌資過程 ,盈余管理是在公司有選擇會(huì)計(jì)政策和變更會(huì)計(jì)估計(jì)的自由時(shí),選擇使自身效用最大化或使公司價(jià)值最大化的管理的前提。 D 該指標(biāo)具有橫向可比性。(對(duì)) 中成本中心的特點(diǎn)( AB) A 只考核成本費(fèi)用而不考核收益; B 一般不具備經(jīng)營(yíng)權(quán)和銷售權(quán),其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果不會(huì)形成可以用貨幣計(jì)量的收入。(對(duì)) ( D ) 格為基礎(chǔ),通過定期協(xié)商,以雙方都能接受的價(jià)格結(jié)算。 第十五 課 、風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的前提。互相牽制,得到貫徹執(zhí)行。 一般說來,在這個(gè)大目標(biāo)下,具體控制目標(biāo)應(yīng)該有( ABCD) A 生產(chǎn)是根據(jù)公司的授權(quán)進(jìn)行的 B 成本的記錄的真實(shí)性、合法性與完整性 C 公司的存貨賬實(shí)相符、安全完整,防止差錯(cuò)與舞弊 D 保證存貨流轉(zhuǎn)加速,提高運(yùn)營(yíng)效率。 3.公司應(yīng)根據(jù)財(cái)政部《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 —— 采購(gòu)與付款》的規(guī)定建立驗(yàn)收制度。 B 加強(qiáng) 內(nèi)部審計(jì) 監(jiān)督是營(yíng)造手法、公平、正直的內(nèi)部環(huán)境的重要保證 C 董事長(zhǎng)對(duì)本公司內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé); D 經(jīng)理(或總裁、廠長(zhǎng))負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制日常運(yùn)行; ( ABD) A 愛崗敬業(yè) B 誠(chéng)實(shí)守信 C 服從領(lǐng)導(dǎo) D 奉獻(xiàn)社會(huì) ( ABCD) A 員工的聘退與培訓(xùn); B 員工的薪酬、考核、晉升與獎(jiǎng)懲; C 財(cái)會(huì)等關(guān)鍵崗位的輪崗制衡要求; D 對(duì)掌握重要商業(yè)秘密或核 心技術(shù)等關(guān)鍵崗位員工離崗 的限制性規(guī)定。 ,具體的影響方面包括( ABCD) A 產(chǎn)量 B 質(zhì)量 C 人工 D 維修 ( ABCD ) A 質(zhì)量是生命,承認(rèn) “寧可成本 ” B 設(shè)立質(zhì)量帳戶 C 創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì) D 節(jié)約費(fèi)用 第十 課 1. 監(jiān)督具體包括以下方面內(nèi)容( BCD) A 計(jì)劃審核 B 持續(xù)的監(jiān)督運(yùn)動(dòng) C 個(gè)別評(píng)估 D 報(bào)告缺陷 2. 2022 年財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)五部門頒發(fā)《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》時(shí),規(guī)定內(nèi)部控制的基本要素包括( ABCD) A 內(nèi)部環(huán)境 B 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C 控制活動(dòng) D 信息溝通與監(jiān)督 ,是總體目標(biāo)的具體化,或者細(xì)分化,應(yīng)該有以下幾項(xiàng)( ABCD) A 保證公司的財(cái)產(chǎn)安全完整; B 保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)可靠,防止錯(cuò)誤和舞弊發(fā)生; C 改善經(jīng)營(yíng)管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效率和效果; D 防范和化解公司的風(fēng)險(xiǎn); ,無(wú)論是《 會(huì)計(jì)法》的規(guī)范,還是中國(guó)人民銀行、 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),均未嚴(yán)格區(qū)分內(nèi)部管理控制與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,我國(guó)是國(guó)有公司比重較大,由財(cái)政部擬定內(nèi)部控制規(guī)范,所以都是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范法規(guī)。相對(duì)的,新增成本是決策相關(guān)成本,在項(xiàng)目決策時(shí)必須考慮。具體包括( ABCD)選項(xiàng) A 控制目標(biāo)的合理性 B 信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性 C 控制環(huán)境適應(yīng)性 D 控制手段先進(jìn)性 實(shí)行計(jì)劃控制的發(fā)展與完善,它更具突出重點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)自我控制與責(zé)任相結(jié)合,普遍用于各種財(cái)務(wù)活動(dòng)控制,不管任何控制,絕不能沒有目標(biāo)。( 錯(cuò)誤 ) 某商業(yè)公司購(gòu)進(jìn) A 商品 1000 件,不含稅單位進(jìn)價(jià) 100 元,單位售價(jià) 120元(不含增值稅),經(jīng)銷該批商品一次費(fèi)用 1000 元,購(gòu)貨資金從銀行貸款,年利率 %,該批商品月保管費(fèi)用率 3‰ ,銷售稅金及附加 800 元。機(jī)會(huì)成本具有變動(dòng)成本性質(zhì),是決策相關(guān)成本(對(duì)) 4 支票由現(xiàn)金出納填寫、登記并依據(jù)存根記賬,但支票蓋印的銀行信用印章可以由出納人員管理(錯(cuò)) 必須由不相容職務(wù)分離 ( ABD) A 商業(yè)匯票 B 銀行本票 C 可轉(zhuǎn)換證券 D 支票 第四課 3600 萬(wàn)元,應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù) 60 天,如果銷售成本率 60%,資本成本 10%,則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為( C) A 600 萬(wàn)元 B 60 萬(wàn)元 C 36 萬(wàn)元 D 360 萬(wàn)元 定。否則,他就應(yīng)該選擇其他投資方案。(對(duì)) 2. 會(huì)計(jì)大量選擇歷史成本而舍棄市場(chǎng)價(jià)值的兩點(diǎn)充分理由( AB) A 歷史成本具有客觀性,取得時(shí)有可靠憑證證明(如稅務(wù)發(fā)票),可以重復(fù)驗(yàn)證,這正是市場(chǎng)現(xiàn)價(jià)缺乏的 B 如果說歷史成人與投資人決策不相關(guān),市場(chǎng)現(xiàn)價(jià)也同樣不相關(guān)。 第一課 ,它大致就是個(gè)大方面的財(cái)務(wù)活動(dòng): (ABCD) ; ; ; : ,理論可以爭(zhēng)議, “ 百家爭(zhēng)鳴 ” ,原則經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),不能違背,只考慮是否適應(yīng)環(huán)境。因此它是未來現(xiàn)金流入。因?yàn)槿魏瓮顿Y,投入方至少要得到社會(huì)平均利潤(rùn)率的收益。這部分超額收益就叫做 “ 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬 ” (對(duì)) 第三 課 ( C) A 現(xiàn)金和有價(jià)證券 B 股權(quán)投資 C 營(yíng)運(yùn)資金 D 籌措資金 ( D) A 交易需求 B 預(yù)防性需求 C 投機(jī)性需求 D 籌資需求 ;現(xiàn)金持有量越大,機(jī)會(huì)成本越高。要求計(jì)算該批商品本儲(chǔ)存天數(shù)( D) A 155 天 B 280 天 C 300 天 D 230 天 第五課 ,是因?yàn)榇尕浘哂幸韵鹿δ埽? ABCD)