【正文】 適應(yīng)力考察的是咨詢公司在為客戶提供咨詢服務(wù)時，面對中國市場、客戶管理現(xiàn)狀、客戶企業(yè)文化和外部社會環(huán)境等方面的適應(yīng)能力，從而更好地為客戶解決問題；品牌力考察的是咨詢公司在該領(lǐng)域提供咨詢服務(wù)所形成的品牌認(rèn)知度、知名度、美譽(yù)度及忠誠度。 博斯咨詢并沒有像麥肯錫等咨詢公司那樣在國內(nèi)有極高的知名度，主要原因是博斯咨詢進(jìn)入中國稍晚。而全球咨詢市場雖然以 12%速度迅猛增長，但占全球咨詢 3/4份額的歐美市場，咨詢業(yè)普遍陷入低迷。貝格在歐洲、亞洲、南北美洲 22個國家設(shè)有 32家分支機(jī)構(gòu)，咨詢顧問來自近 40個國家，形成了行業(yè)中心與功能中心互為支持的跨國 服務(wù)力量。這些公司分布于汽車、銀行、能源、保健、保險(xiǎn)、制造、公共事業(yè)、零售、電信和交通等各行各業(yè)。 企業(yè)診斷 是指通過調(diào)研，對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。 管理咨詢是針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動，一般一次管理咨詢都會以一個 項(xiàng)目 的形式確定下來。當(dāng)時，以 泰勒 為代表的 “ 效率 ” 顧問工程師將其科學(xué)管理理論運(yùn)用于企業(yè)之中，他們不僅從事改善企業(yè)管理的研究活動，而且深入企業(yè)生產(chǎn)組織領(lǐng)域，為企業(yè)提供有效的咨詢服務(wù)，贏得了客戶的信賴，從而很快被社會所接受和承認(rèn)。 2。人力資源、品牌咨詢等領(lǐng)域就是例子，專業(yè)型公司比綜合性公司更吃香； IT管理咨詢的發(fā)展最迅猛，代表著咨詢業(yè)的最新勢力。 伴隨著中國市場快速成長的中國管理咨詢公司，普遍偏小，與最受贊賞的知識型公司 TOP20還有相當(dāng)?shù)木嚯x，而中國的咨詢市場早就已經(jīng)國際化了，在最受贊賞的知識型公司評選中，我們特意把咨詢公司單列，對在中國市場拓展業(yè)務(wù)的跨國咨詢公司、本土咨詢公司，合在一起從專業(yè)能力維度來進(jìn)行排行，評選出最受中國企業(yè)客戶贊賞的咨詢公司，從而讓中國企業(yè)在選擇咨詢服務(wù)時可作為參照參考。 ● 組織與流程咨詢 本次排行分為 5個細(xì)分領(lǐng)域，其中國際咨詢公司占有其三，本土咨詢占有其二。 從總體來說，國際公司品牌力指標(biāo)高而適應(yīng)力指標(biāo)低，本土咨詢公司則恰恰相反。在 “ 績效管理 ” 上，太和顧問、北大縱橫、正略鈞策排名前三。 這 5大領(lǐng)域也是各大咨詢公司爭奪的要地，這在 “ 最受贊賞的管理咨詢公司專業(yè)能力排行榜 ” 中有著充分的體現(xiàn)。我們結(jié)合知識型公司的評價標(biāo)準(zhǔn)和 Vault公司對咨詢公司進(jìn)行評價的咨詢師評價準(zhǔn)則，從幾十個專業(yè)領(lǐng)域排出最受客戶贊賞的咨詢機(jī)構(gòu)，為企業(yè)選擇咨詢服務(wù)提供參考。錫恩公司總部設(shè)在上海，設(shè)有北京、深圳、廣州、天津、青島、杭州、成都 7家分公司。自 1926年成立以來，公司的使命就是幫助領(lǐng)先的企業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營業(yè)績改善，打造能夠吸引、培育和激勵杰出人才的優(yōu)秀組織機(jī)構(gòu)。 目前，全國有 4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經(jīng)營方式，并且操作不規(guī)范，惟一的辦法就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，修煉內(nèi)功，培養(yǎng)科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒁?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。 其任務(wù)主要有： 一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因，制定切實(shí)可行的改善方案； 二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施； 三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。 麥肯錫： 麥肯錫公司是世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司。 錫恩公司目前擁有 200多名專業(yè)顧問，均畢業(yè)于國內(nèi)外著名學(xué)府、擁有著名跨國公司或本土優(yōu)秀公司的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 最受贊賞的管理咨詢公司專業(yè)能力排行評選活動是有關(guān)國內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)在中國大陸市場開展咨詢活動的權(quán)威性評選。 誰最受中國企業(yè)客戶贊賞？ 管理咨詢服務(wù)有 5大領(lǐng)域需求最強(qiáng)勁，分別為：戰(zhàn)略咨詢、 IT管理咨詢、組織與流程咨詢、人力資源咨詢、營銷咨詢。在 “ 人力資源管理模式 ” 中，本土咨詢則是決定性力量，華夏基石、佐佑人力資源排名前二。 實(shí)際上，國際咨詢公司也好，本土咨詢公司也好，都各有優(yōu)勢和不足，品牌力和適應(yīng)力正逐漸拉近。 在 “ 組織結(jié)構(gòu) ” 領(lǐng)域，麥肯錫、博斯公司、科爾尼分列前三名；在 “ 變革管理 ” 領(lǐng)域， IBM咨詢、麥肯錫名列前二；在 “ 運(yùn)營模式及總體流程 ” 領(lǐng)域，波士頓咨詢、科爾尼咨詢排前二。 評選標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合了知識型公司的評價標(biāo)準(zhǔn)和 Vault公司對咨詢公司進(jìn)行評價的咨詢師評價準(zhǔn)則，這其實(shí)也是客戶在選擇咨詢公