管理學(xué)第一章管理與管理者(專業(yè)版)
【正文】 但在前一段時間里，接連發(fā)生了多起Ａ要的書發(fā)給了Ｂ，Ｂ要的書卻發(fā)給了Ａ之類的事，引起了顧客極大的不滿。 描述基本的管理職能和管理過程。弗里達(dá) 150 380 250 125 972 187737 強(qiáng) 生 威廉 伊格 爾 , 200 1550 480 810 304010 福特汽 車 艾 倫 主講 :吳淑芳 Email: 電話 :13589236459 青島農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院管理學(xué)原理* 2課程性質(zhì)和目的? 性質(zhì)： 為經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)本科生開設(shè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，是后續(xù)專業(yè)課程的理論基礎(chǔ)，是必修課程。穆拉利 200 546 750 1393 288911 麥肯 錫 哈默格 倫 韋 爾 登 , 191 307 402 268 670 183745 波音 詹姆斯 識別管理者所扮演的角色。該郵購部每天要處理眾多的郵購業(yè)務(wù)，在一般情況下，登記訂單、按單備貨、發(fā)送貨物等都是由部門中的業(yè)務(wù)人員承擔(dān)的。? 對 各個 層 次的管理者都重要人 際 技能? 管理者 對 復(fù) 雜 情況 進(jìn) 行抽象和概念化的技能。管理是指在特定環(huán)境下，為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對組織的資源有效地進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過程。掌以求拓管理是掌與握之術(shù)。切 諾 特 200 863 219 1118 240017 摩根大通 詹姆斯 羅賓斯 人大出版社《管理學(xué)》 邢以群 浙江大學(xué)出版社出版出版社* 7電子圖書推薦幾本電子圖書《全球九大 CEO》《執(zhí)行力》《誰是最好的管理者》《從優(yōu)秀到卓越》 《基業(yè)長青 》《麥肯錫方法》《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》* 8* 9問題的提出問題的提出為什么要學(xué)習(xí)這門課程？為什么要學(xué)習(xí)這門課程？管理的普遍性管理的科學(xué)性管理的迫切性工作的現(xiàn)實(shí)作為一名管理者的挑戰(zhàn)和回報* 10作為管理者的挑戰(zhàn)與回報 回報?創(chuàng)造一種環(huán)境使組織成員充分發(fā)揮他們的能力?有機(jī)會進(jìn)行創(chuàng)造性思考和運(yùn)用想像力?幫助他人發(fā)現(xiàn)工作的意義和完成工作?支持、教導(dǎo)和培養(yǎng)他人?與多樣化的員工一道工作?得到組織及社會承認(rèn)?發(fā)揮影響組織產(chǎn)出的作用?得到工資、獎金、股票期權(quán)等形式的報酬?組織需要優(yōu)秀的管理者
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