員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理培訓(xùn)材料(專業(yè)版)
【正文】 通過(guò)自我評(píng)估 ， 員工確定了自己需要的知識(shí)技能 ， 需要主動(dòng)收集公司內(nèi)相關(guān)的教育培訓(xùn)信息 n跟管理者開(kāi)展有關(guān)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的面談 n與來(lái)自公司內(nèi)外不同的群體進(jìn)行接觸 ， 如專業(yè)協(xié)會(huì) 、 項(xiàng)目小組等等 保密文件、版權(quán)所有 第 16頁(yè) 管理者的角色 教練 ?管理者要明確公司的標(biāo)準(zhǔn)、明確工作職責(zé)、明確公司的需求，及時(shí)引導(dǎo)、糾正員工的行為，從而使得員工的職業(yè)生涯目標(biāo)沿著公司目標(biāo)的軌跡前進(jìn) 評(píng)估者 ?對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展情況作出評(píng)估，供公司、員工參考 推薦人 ?向員工推薦其他方面的職業(yè)生涯規(guī)劃資源，比如公司的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討會(huì)等；還要向員工反饋有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃情況，適時(shí)向員工推薦不同的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì) 顧問(wèn) ?管理者應(yīng)該能夠向員工提供不同的職業(yè)生涯選擇，協(xié)助員工設(shè)定自己的職業(yè)生涯目標(biāo)，提供理論和實(shí)踐方面的建議等等 保密文件、版權(quán)所有 第 17頁(yè) 企業(yè)的角色 制度的完善 ?職業(yè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)制度：企業(yè)內(nèi)部空缺職位的信息系統(tǒng)及企業(yè)內(nèi)部各職位的任職資格要求數(shù)據(jù)庫(kù) ?員工自我測(cè)評(píng)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)制度 ： 構(gòu)建完善的測(cè)評(píng)系統(tǒng)，提供多種測(cè)評(píng)工具，并針對(duì)每個(gè)員工的測(cè)評(píng)結(jié)果建立個(gè)人檔案，記錄每個(gè)員工的成長(zhǎng)過(guò)程和職業(yè)發(fā)展階段 ?規(guī)范科學(xué)的職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)體系制度 ： 建立對(duì)主管人員、員工以及人力資源人員和內(nèi)部培訓(xùn)人員的多方位培訓(xùn)體系 ?多重職業(yè)發(fā)展路線以及崗位輪
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1