【正文】 不要偽裝，不要以為騙得了別人，一切只不過是自欺欺人。 學(xué)習(xí)和思考的結(jié)合力 潛意識(shí)的管理意愿導(dǎo)向 “ 砸鍋賣鐵 ” 的努力 第二部分：管理者的角色認(rèn)知 —— 幫你營(yíng)建管理者的正向思維 一、問題的深入 二、思維的浮出 你能回望多遠(yuǎn)的過去 ， 就能展望多久的未來 乞丐的管理之道 —— 你干得了乞丐的工作嗎 ？ 我們工作的最大特點(diǎn)：重復(fù) 三、管理的實(shí)質(zhì)作用 管理的復(fù)雜性 能力：把簡(jiǎn)單的事情弄復(fù)雜 本事：把復(fù)雜的事情做簡(jiǎn)單 本節(jié)案例： 潛意識(shí)的管理意愿 乞丐的管理特點(diǎn) 本科 、 制造部長(zhǎng) 、 MBA之路 思維可以通過歸納與概括掌握現(xiàn)實(shí)中事物的規(guī)律，還可以在已有的事物上，通過想象，建立全新的、不存在的事物。 ? 培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的管理人才 ， 能夠從實(shí)際生活中找到一個(gè)點(diǎn) ， 來組織并激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)個(gè)體 ， 為前行的目標(biāo)而努力 。 8年的管理培訓(xùn)歷程，把握成人的認(rèn)知規(guī)律，鼓勵(lì)學(xué)員參與，引導(dǎo)學(xué)員思考，使其在輕松愉悅的課堂中思考自身，學(xué)習(xí)技能。 特別是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任一節(jié) ， 我們的六個(gè)副總 ， 竟有三位熱淚盈眶 。 在不斷創(chuàng)新的時(shí)代 ， 成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn) ， 而是要協(xié)同企業(yè)中人與人 ， 人與事 ， 人與性格 ， 人與利益等之間的關(guān)系 ， 才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求 。有了良好的心態(tài)才能不斷追求積極上進(jìn)的態(tài)度。進(jìn)而，成為企業(yè)優(yōu)秀的人才！ 授課合影： Thanks for listening 。 高昂的熱情 穩(wěn)重的淡定 熱愛的升華 第四部分：管理者的態(tài)度培養(yǎng) —— 幫你維護(hù)管理者的工作意愿 一、基本態(tài)度 二、態(tài)度管理的升華 中國(guó) ， 什么都缺 ， 就是不缺人 人 ， 什么都不缺 ， 就缺態(tài)度 環(huán)境對(duì)態(tài)度的影響 三、心懷感恩，快樂工作 報(bào)仇與報(bào)恩 感恩是我們前行的最大動(dòng)力 ！ 優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別 —— 忠誠(chéng) 、 責(zé)任 四、習(xí)慣的養(yǎng)成原因 好習(xí)慣容易培養(yǎng)還是壞習(xí)慣容易養(yǎng)成 三條培養(yǎng)積極溝通的習(xí)慣方法 三點(diǎn)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成習(xí)慣的思路 本節(jié)案例： 埃蒙斯的故事 蘇東坡受教 視頻：感恩的心 戒煙 ？ 戒酒 ？ 戒欲望 ？ 迪斯尼樂園的演員 態(tài)度決定一切，凡成大事者，都渴望有出人頭地的機(jī)會(huì)，都有強(qiáng)烈成功的欲望，也都擁有強(qiáng)烈的信念，這是所有成功的出發(fā)點(diǎn)，走向財(cái)富和成功的第一步。 大量從基層提拔上來的管理人員 ， 角色轉(zhuǎn)換不過來 ， 很難勝任相應(yīng)的管