[其他資格考試]20xx高級人力資源管理復(fù)習(xí)：組織變革與發(fā)展(專業(yè)版)
【正文】 組織診斷技術(shù) 以資料為基礎(chǔ)的組織發(fā)展技術(shù)：調(diào)查反饋法 。對已有的權(quán)利關(guān)系、資源分配的威脅。 解凍的三種方法：增加變革的推動力 。從上級協(xié)調(diào)到同事協(xié)調(diào)。 吉福特創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)再生能 力的變革。 來自員工的阻力：未知的恐懼 。 大力推進(jìn)與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃 。 。 排除組織變革的阻力。評價是再凍結(jié)的一個關(guān)鍵因素。 組織變革的類型 1)變革的層次：改善企業(yè)戰(zhàn)略績效的組織變革 。近 20 年來，企業(yè)組織由“金字塔結(jié)構(gòu)
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