天進(jìn)品牌-營(yíng)造中國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌(專業(yè)版)
【正文】 ? 著力調(diào)整現(xiàn)有的品牌識(shí)別系統(tǒng)，規(guī)范品牌信息的輸出，在體現(xiàn)品 牌價(jià)值的 “ 專業(yè)的花生油 ” 上注入動(dòng)感的形象。而其中金龍魚(yú)是其當(dāng)之無(wú)愧的龍頭品牌。 ?系列廣告從企業(yè)理念和消費(fèi)者心聲不同的角度出發(fā)，將 TCL電腦真切關(guān)注中國(guó)家用電腦消費(fèi)者的務(wù)實(shí)態(tài)度演繹得細(xì)膩親切。 ? 羊絨織物都能洗，實(shí)現(xiàn)了“好衣服在家洗”。 ? 當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)借記卡的體驗(yàn)比較模糊 ， 而其它 品牌借記卡相對(duì)來(lái)說(shuō)產(chǎn)品力較弱 。 ? 第二階段 ， 以民生借記卡的品牌體驗(yàn)廣告為主 。 ? 廣告效果調(diào)查說(shuō)明：電視廣告片播出率雖然 不高 ， 記憶度卻相當(dāng)高 , 銷量持續(xù)增長(zhǎng) , 1999 年底真正成為國(guó)內(nèi)滾筒洗衣機(jī)第一品牌 。 ? 20xx年暑期至今， TCL奔騰 4產(chǎn)品銷量占總銷量的比例高于任何一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，令國(guó)內(nèi) IT業(yè)重新洗牌。金龍魚(yú)濃香花生油最權(quán)威的品牌的形象隨 之加強(qiáng)了。這對(duì)飽受油煙之苦的主婦來(lái)說(shuō)，不 啻為一個(gè)強(qiáng)而吸引的利益點(diǎn)。 ? 我們確立 “ 專業(yè)的花生油 ” 為胡姬花的廣告定位。 ? 另一方面 ， 從理性概念上的 “ 物質(zhì)保鮮 ” 進(jìn) 一步提升為感性的 “ 保鮮生活時(shí)光 ” 、 “ 帶給 生活的新鮮感受 ” 。 基礎(chǔ)薄弱 品牌模糊 ? 據(jù)調(diào)查：消費(fèi)者對(duì) TCL電腦品牌印象和好感是基于 TCL這一家電王國(guó)的母品牌，因此造就了市場(chǎng)初期的成功。 只有掌聲 沒(méi)有笑聲 ? 海爾 ， 中國(guó)家電第一品牌 ， 以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 、 五 星級(jí)服務(wù)樹(shù)立起好的品牌形象 。天進(jìn)品牌服務(wù)四個(gè)原則： 策 略 ―― 市場(chǎng)定位的準(zhǔn)確性 創(chuàng) 意 ―― 創(chuàng)意表現(xiàn)的生動(dòng)性 傳 播 ―― 整合傳播的統(tǒng)一性 積 累 ―― 品牌策略的長(zhǎng)期性 強(qiáng)手如林 競(jìng)爭(zhēng)激烈 ? 長(zhǎng)城卡、牡丹卡、金穗卡、龍卡，儲(chǔ)戶的 選擇越來(lái)越挑剔。 ? 成功的關(guān)鍵在于策略的準(zhǔn)確定位 。 ?
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