【摘要】1品牌及產(chǎn)品知識(shí)介紹主講人:2課程目的1、了解品牌基礎(chǔ)知識(shí)2、了解奇瑞品牌架構(gòu)與品牌價(jià)值3、掌握產(chǎn)品的特性和賣(mài)點(diǎn)3課程大綱第一部分產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)第二部分品牌的概念第三部分奇瑞產(chǎn)品知識(shí)4第一部分、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)5汽車(chē)的總體構(gòu)造通常來(lái)說(shuō),汽車(chē)由四部分
2025-02-12 19:58
【摘要】7/8財(cái)務(wù)管理之導(dǎo)入什幺是財(cái)務(wù)管理?所謂『財(cái)務(wù)管理』就是公司管理階層(包括財(cái)務(wù)主管在內(nèi))依據(jù)企業(yè)的特性與規(guī)模來(lái)籌措最低成本的資金組合,經(jīng)評(píng)估而取得企業(yè)需要之生財(cái)性資產(chǎn),并且將經(jīng)營(yíng)所獲得之利潤(rùn)合理分配給股東,以滿(mǎn)足『股東財(cái)富極大化』的企業(yè)目標(biāo)。然而如何衡量股東財(cái)富極大化呢?方法1:股價(jià)極大化根據(jù)Levy&Sarnat的理論,試圖
2025-06-19 20:15
【摘要】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月六日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景&
2026-01-06 08:19
2026-01-04 22:15
【摘要】組織架構(gòu)與核心工作 ? 一般人對(duì)組織架構(gòu)比較沒(méi)有具體的概念,是因?yàn)楣ぷ魃辖M織架構(gòu)的知識(shí)並不是工作上需要的,即便有一天職位越來(lái)越高,需要帶領(lǐng)一個(gè)單位、或是需要設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的時(shí)候,也是憑著自己的經(jīng)驗(yàn)或印象,就將組織架構(gòu)畫(huà)一畫(huà),就算完事了。? 基本上組織架構(gòu)給人的印象,好像是為了設(shè)一些「管理者」,例如處長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理、課長(zhǎng)、股長(zhǎng)
2025-07-18 17:49
【摘要】完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程SVA/010629/SH-PR(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目進(jìn)展?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景規(guī)劃及過(guò)渡方案?概述?準(zhǔn)備期?整合期?發(fā)展期?改革方案實(shí)施推進(jìn)時(shí)間表?附錄?附錄一-崗位描述手冊(cè)?附錄二-業(yè)績(jī)合同手
2026-01-04 21:49