【摘要】1電大企業(yè)戰(zhàn)略管理題庫單選46、1956年宜家開始試用平板包裝,這個舉動當(dāng)初只是為了節(jié)約運輸空間,而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成部分。宜家這是采用了(B)。B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略21.2021年11月19日,國家稅務(wù)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人在“中國財稅論壇2021”上表示,“十一五
2025-05-14 05:49
【摘要】核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳?。ㄔ姓?guī)劃與管理)一、填空題1、從城市的形成過程中我們可以看到,城市最初是一種具有防御和商品交換功能的人類定居點。2、城市的集聚性包含了諸多要素,主要包括人口的集聚和經(jīng)濟(jì)活動的集聚。3、隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,城市人口逐漸增加,大城市逐漸增多,迅速膨脹的城市人口甚至使
2025-02-10 06:30
【摘要】1.“××公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C)。A.一體化戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)
2025-02-10 09:31
【摘要】好文檔,好分享,僅供參考1、TCL公司所擁有的資源和機(jī)會及戰(zhàn)略(1)在企業(yè)戰(zhàn)略中,總體是要發(fā)展的,但并不是每一項業(yè)務(wù)都要采取發(fā)展的態(tài)勢,總體的發(fā)展要以某一種或幾種業(yè)務(wù)為主(2)在一定時期企業(yè)必須采取收縮戰(zhàn)略,收縮戰(zhàn)線,以使主要業(yè)務(wù)取得重大成功。(3)戰(zhàn)略收縮的條件有兩種,一是企業(yè)的幾種業(yè)務(wù)前景不明或不樂觀,另一種是企業(yè)遇到了更多好的發(fā)展機(jī)遇,收縮一些盈利水平
2024-12-17 03:57
【摘要】1選擇題(基本全都有)1、原油生產(chǎn)公司對石油化巟企業(yè)耄言,決定他們認(rèn)價還價能力癿最主要影響因素是(亝易量)。2、對二旅游企業(yè)來說,下列因素中屬二宏觀因素癿有(國內(nèi)屁民用二旅游癿消貺支出增長明顯)。3、你訃為手機(jī)行業(yè)最主要癿特征是(行業(yè)癿迚入/退出壁壘都高)4、對二鋼鐵行業(yè)來說,最明顯癿競爭特征是:(觃模練濟(jì))。
2025-08-29 18:47
【摘要】案例分析:?宜家出走馬甸變臉宜家在馬甸15000平方米的店面,創(chuàng)造出/年的銷售額。這個世界500強(qiáng)將在明年年初搬離馬甸,,也關(guān)心馬甸的發(fā)展趨勢。馬甸曾經(jīng)被北京市商委規(guī)劃為北京市十個商業(yè)中心的一個。,形成了馬甸商業(yè)上真正的繁榮。據(jù)了解,,也證明了馬甸的商業(yè)價值。宜家出走可能基于三個原
2025-01-20 17:39