【正文】 經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月努力，我終于在老師的悉心指導(dǎo)下完成了此次畢業(yè)設(shè)計(jì)。 采用通用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方式，遵循材料性、穩(wěn)定性、工藝性以及裝修性等原則。 “資源節(jié)約”的企業(yè)文化 積極倡導(dǎo)低成本是企業(yè)的也是員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力的思想。如若不行，則可進(jìn)行鋸屑， (該廠隔壁縣為香菇之鄉(xiāng)）作為香菇的培養(yǎng)基使用。 針對(duì)華龍工藝成本控制這一薄弱環(huán)節(jié)，建立一個(gè)成本預(yù)算管理體系顯得尤為 重要。在筆者實(shí)習(xí)階段，該廠的設(shè)計(jì)部門就設(shè)計(jì)出了一款靠背有向后彎曲，造型精美的靠椅，但是最終因靠椅的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，使得消耗了大量人力物力的整個(gè)設(shè)計(jì)失敗 ，增加了產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本，給企業(yè)帶來(lái)的損失。華龍工藝近幾年的年銷量不增反減，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到最大的業(yè)務(wù)容量。 華龍工藝家具制造廠的實(shí)力還不足與同行業(yè)其他大企業(yè)相比，而高技術(shù)人才都更傾向于大企業(yè)。 東華理工大學(xué)畢業(yè)論文 華龍工藝成本控制 的問(wèn)題 8 表 33華龍工藝工資統(tǒng)計(jì)表 年份 2021 2021 2021 2021 2021 2021 生產(chǎn)成本 (萬(wàn)元 ) 人工工資 (萬(wàn)元 ) 所占比重 % 19 21 20 26 28 34 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) % 12— 18 由表 33 可知，華龍工藝家具制造廠員工工資水平整體較高，很好的證明該廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)政府關(guān)于提高工廠職工工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。據(jù)財(cái)務(wù)處一人介紹，光因發(fā)霉或夏天太陽(yáng)暴曬而開(kāi)裂 導(dǎo)致的木料浪費(fèi)就不少。當(dāng)各生產(chǎn)車間需要生產(chǎn)材料時(shí)，再向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。該廠原先為一家小型的木制品加工廠，隨著近幾年的迅速發(fā)展，該廠拓展了業(yè)務(wù)， 2021 年開(kāi)始正式生產(chǎn)實(shí)木家具， 2021 年轉(zhuǎn)制成為有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金 600 萬(wàn)，廠房面積 6400 平方米，員工 70 多人，有 5 臺(tái)較大型數(shù)控車床和一臺(tái)數(shù)控雕花設(shè)備，該廠本著“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的目標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量較優(yōu)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，在當(dāng)?shù)乇姸嗟募揖咧圃炱髽I(yè)有著良好的口碑。 improve the production process. I hope this paper can solve the problems of Hualong furniture factory in cost control at present. Key words: Hualong factory 。 學(xué)位論文指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日 淺析華龍工藝家具廠成本控制存在的問(wèn)題 Hualong Furniture factory cost control problems and Countermeasures 2021 年 5 月 25 日 東華理工大學(xué)畢業(yè)論文 摘要 I 摘 要 近年來(lái) ， 隨著改革開(kāi)放的步伐越來(lái)越快 ， 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越來(lái)越高 ， 人們也越來(lái)越追求生活品質(zhì)的 提高，家具市場(chǎng)也逐步發(fā)展起來(lái)。但是，我國(guó)家具生產(chǎn)制造企業(yè)面臨的國(guó) 際國(guó)內(nèi)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，木材、其他輔助生產(chǎn)材料以及人工成本逐年上漲，家具行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄，一些中小企業(yè)將面臨著更大的挑戰(zhàn)。 Cost of production。該廠的組織結(jié)構(gòu)圖如下： 圖 11 華龍工藝組織結(jié)構(gòu)圖 東華理工大學(xué)畢業(yè)論文 華龍工藝經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 3 二、家具業(yè)行業(yè)背景及華龍工藝經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 （一）行業(yè)背景 近幾年世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來(lái)越快，原本競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)激烈的國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)隨著一些國(guó)際家具制造企業(yè)的加入顯 得更為暗流涌動(dòng)。 華龍工藝的成本主要由生產(chǎn)成本以及研發(fā)成本兩部分組成。 家具制造業(yè)因其特殊性，對(duì)木材的使用率并不高，存在著大量的浪費(fèi)現(xiàn)象，因此，提高木材的使用率是每個(gè)家具制造企業(yè)的生存之本。但是，該廠僅直接人工一項(xiàng)就遠(yuǎn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)了解，該廠車間 管理人員的工資待遇更優(yōu)。同時(shí)，華龍工藝在用人制度上的主觀原因也不可忽略：（ 1）“任人唯親”，該廠大部分 車間的管理人員及財(cái)務(wù)科的負(fù)責(zé)人都是廠長(zhǎng)的親朋好友，一旦這些人犯了錯(cuò)誤，廠長(zhǎng)也不會(huì)對(duì)其進(jìn)行處罰。但是，全廠的員工數(shù)量并沒(méi)有精簡(jiǎn)，不能最大程度的利用人力資源，導(dǎo)致工人工資所占的比重較大。 可供家具制造的材料種類繁多，不同的木料有不同的加工工藝，也有不同的接口方式如榫結(jié)和、釘接和、膠接和等。總經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)科提交預(yù)算的審核，制定并下達(dá)合理的預(yù)算指標(biāo)。同時(shí)，安排車間管理人員對(duì)每組員工或每名的定額消耗進(jìn)行登記，對(duì)降耗節(jié)能，提高木材使用率的員工盡心獎(jiǎng)勵(lì)，并與年終獎(jiǎng)金相掛鉤。營(yíng)造我節(jié)約材料我自豪的氛圍：可以在各個(gè)車間掛上一些宣傳標(biāo)語(yǔ)，讓員工隨時(shí)可以看見(jiàn)，在潛移默化中影響員工。在進(jìn)行美化的同時(shí)更注重結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定以及材 料的節(jié)約。 首先，我要感謝的是我的畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師：。東華理工大學(xué)畢業(yè)論文 致謝 18 致 謝 隨著畢業(yè)設(shè)計(jì)的完成，我的四年大學(xué)生活即將結(jié)束，校園生活從此就要畫上句號(hào)，但是，對(duì)于我的人生來(lái)說(shuō)，畢業(yè)是一個(gè)新的起點(diǎn)。并對(duì)各個(gè)目標(biāo)成本的完成情況進(jìn)行定期考核，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)那些給家具廠的成本控制提出有效的意見(jiàn)的員工也應(yīng)享受華龍工藝的嘉獎(jiǎng)。 在生產(chǎn)過(guò)程中總會(huì)產(chǎn)生一些較大的邊角料，這些邊角料可以很好的加工成板條或者拼接的木地板，或者成為纖維板的 原料。財(cái)務(wù)科要時(shí)時(shí)記錄各個(gè)單據(jù)，并及時(shí)反饋給經(jīng)理，有較大的金額支出批請(qǐng)廠長(zhǎng)或經(jīng)理。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員不能過(guò)分注重產(chǎn)品的造型設(shè)計(jì)，缺乏對(duì)產(chǎn)品的材料及設(shè)計(jì)對(duì)結(jié)構(gòu)的影響的測(cè)評(píng)。 與此同時(shí)，隨著東陽(yáng)市家具市場(chǎng)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。但是卻不能清楚的反映分別用多少木料和輔助生產(chǎn)材料生產(chǎn)了多少不同批次種類的家具。但是，該廠的工資水平較高，單位人工工資高，工資統(tǒng)計(jì)見(jiàn)下表。一般情況下，當(dāng)有木料抵達(dá)時(shí)，員工通常會(huì)將稍普通一些的木料直接堆放于倉(cāng)庫(kù)門口，下雨天也僅用一塊廣告布蓋住，底部和邊上的木料都會(huì)受到雨水的侵蝕，筆者就發(fā)現(xiàn)有因長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行加工而發(fā)霉失去利用價(jià)值的木料。輔助生產(chǎn)材料由各生產(chǎn)車間接收，直接存放于各生產(chǎn)車間。 東華理工大學(xué)畢業(yè)論文 華龍工藝經(jīng) 營(yíng)現(xiàn)狀 2 一、華龍工藝家具制造廠簡(jiǎn)介 華龍工藝是一家集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的實(shí)木家具制造廠，主要生產(chǎn)加工實(shí)木酒店家具、客房家具、會(huì)所家具。 introduce the target cost concept。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）作者（簽字）： 簽字日期： 年 月 日 本人聲明：該學(xué)位論文是本人指導(dǎo)學(xué)生完成的研究成果，已經(jīng)審閱過(guò)論文的全部?jī)?nèi)容，并能夠保證題目、關(guān)鍵詞 、摘要部分中英文內(nèi)容的一致性和準(zhǔn)確性。如何有效的提高目前家具生產(chǎn)效益，如何嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化等問(wèn)題成為了家具制造業(yè)必須關(guān)注的問(wèn)題之一。 Cost Control。本土家具制造企業(yè)也不斷的分食市場(chǎng)份額，市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，再加上政府要求企業(yè)不斷提高工人工資標(biāo)準(zhǔn)，提高工人福利。其中生產(chǎn)成本主要由直接材料，直接人工以及一系列的制造費(fèi)用組成。表 21 顯示的是近幾年，華龍工藝家具制造廠原材料的耗用情況。 （四）制造費(fèi)用個(gè)別項(xiàng)目比重較大 在家具制造業(yè)中，制造費(fèi)用所占的比重也較大，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)成本也有著重要的影響。在實(shí)習(xí)過(guò)程中就看見(jiàn)過(guò)這樣一件事：在生產(chǎn)一種茶幾時(shí)，因某車間長(zhǎng)的失誤，導(dǎo)致茶幾的支撐腿的粗細(xì)與設(shè)計(jì)圖紙上要求的相差2 公分，發(fā)貨之后被退回要求返工，致使那一批次茶幾直接損失 萬(wàn)元，而廠長(zhǎng)了解到此事之后礙于是親戚，并沒(méi)有對(duì)該負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。 （四）忽視制造費(fèi)用對(duì)成本的影響 沒(méi)有設(shè)置庫(kù)房，采購(gòu)來(lái)的輔助生產(chǎn)材料直接運(yùn)入各個(gè)生產(chǎn)車間，沒(méi)有詳細(xì)的出入庫(kù)記錄 ，全由生產(chǎn)工人單獨(dú)管理，沒(méi)有做詳細(xì)的出入庫(kù)記錄。而不同的木材就會(huì)有不同的成本構(gòu)成，華龍工藝在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段并沒(méi)有認(rèn)真考察該產(chǎn)品最好使用哪種木材。財(cái)務(wù)科深入生產(chǎn)車間、各個(gè)工作組，收集信息數(shù)據(jù)，探查清楚成本發(fā)生的原因，制定出預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)，并編制出相關(guān)的預(yù)算項(xiàng)目。 （三）精簡(jiǎn)人員，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn) 華龍工藝業(yè)務(wù)減少，人員冗雜，一些車間管理人員在其位不謀其政，且全廠員工成本意識(shí)不強(qiáng)，而提高全員的成本意識(shí)貫穿于企業(yè)創(chuàng)辦始終。 （四）嚴(yán)格控制制造費(fèi)用的支出 制造過(guò)程是成本形成的主要階段。 許多家具在拼裝之后需要進(jìn)行二次凈光這道工序。從課題選擇、提交提