【正文】 在此謹(jǐn)以表達(dá)我最誠摯的謝意和崇高的敬 意！ 其次，我要感謝學(xué)員所有的任課老師。 （ 4）在家具產(chǎn)品開發(fā)階段注重家具的結(jié)構(gòu)、實(shí)用、造型等方面的設(shè)計(jì)，引進(jìn)目標(biāo)成本概 念，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。但是改進(jìn)一下生產(chǎn)工藝，就能很好的克服這個問題。 目標(biāo)成本是指企業(yè)為保證 目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)，并作為全體員工為實(shí)現(xiàn)利潤而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本。 根據(jù)前文提到的轉(zhuǎn)運(yùn)木材時間浪費(fèi)問題，建議華龍工藝在機(jī)器邊多放置幾張工作臺，批量生產(chǎn)。并且要科學(xué)合理的進(jìn)行作業(yè)分配，使操作人員沒有空閑的時間，如發(fā)現(xiàn)能夠精簡的一些員工，可以解聘。華龍工藝可通過以下工作或活動來精簡人員并提高全員的成本意識： 華龍工藝的業(yè)務(wù)量在減 少，華龍工藝可以適當(dāng)解聘一些人員配置較多，工作量較前幾年大幅減少的崗位員工數(shù)目，如車間木料搬運(yùn)工，油漆工。在規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)之后，車間生產(chǎn)人員要根據(jù)每次生產(chǎn)的任務(wù)，制定出合理的領(lǐng)料計(jì)劃，并由車間管理人員進(jìn)行檢查，如若符合節(jié)約生產(chǎn)這一要求，則可進(jìn)行領(lǐng)料，否則繼續(xù)計(jì)算、設(shè)定需要領(lǐng)用的木材數(shù)。 原材料的保管 木材的質(zhì)量好壞將直接影響生產(chǎn)出家具品質(zhì)的高低。 每個職能部門清楚自身的分工之后就要認(rèn)真履行職責(zé)。而華龍工藝家具廠絕大部分產(chǎn)品都是經(jīng)過油漆這道工序，而且從之前的制造費(fèi)用構(gòu)成圖中就可以發(fā)現(xiàn)，該廠的油漆費(fèi)用所占制造費(fèi)用的比 重較高，這與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段沒有考慮到后續(xù)相關(guān)工序有關(guān)。 東華理工大學(xué)畢業(yè)論文 公司成本控制存在的問題原因分析 12 （五） 忽視產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的改進(jìn) 通常企業(yè)們不重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)階段的成本控制問題，而把更多精力置于生產(chǎn)過程中的原材料節(jié)約，工作效率提高上，嚴(yán)重忽視產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成本費(fèi)用。油漆作為輔助生產(chǎn)材料，在家具制造業(yè)成本消耗中還是占有比較大的比重。 （三）員工結(jié)構(gòu)冗雜，加薪頻繁 華龍工藝家具廠，華龍工藝廠積極響應(yīng)了國家提高工人工資標(biāo)準(zhǔn)的要求，全廠工人的工資一年一年的再漲，且漲幅較高，大大增加了 單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，也加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。 （二）原材料存儲缺乏管理，生產(chǎn)過程中浪費(fèi)嚴(yán)重 華龍工藝在 生產(chǎn)過程中，領(lǐng)料的多少通常沒有經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)算，一般都為工人憑借經(jīng)驗(yàn)去倉庫領(lǐng)取木料，倉庫保管員只做登記。 東華理工大學(xué)畢業(yè)論文 公司成本控制存在的問題原因分析 10 四、公司成本控制存在問題的原因分析 從上述數(shù)據(jù)分析中，不難看出，華龍工藝在成本控制方面存在著諸多問題，下面就對上述問題出現(xiàn)的原因做簡要分析 （一）缺乏成本管理制度，用人制度不合理 成本管理對企業(yè)來說不僅僅 是要弄清楚所生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品的成本，更要弄清楚在整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所處的地位和作用。制造費(fèi)用金額的大小與生產(chǎn)家具的件數(shù)直接相關(guān)，也和員工、器械的工作效率有關(guān)。倉庫保管員也沒有進(jìn)行登記記錄，其對倉庫中各種長度木料和各規(guī)格的板材的存量都只有一個大概的估計(jì)，并沒有精確的數(shù)字。而結(jié)合之前盈利狀況來看， 2021 年也是盈利最多的，這能從一定程度上反映出對于家居制造業(yè)來說， 提高木材的使用率確實(shí)能夠給企業(yè)帶來更多的利潤。 家具制造業(yè)的木材通常使用一些高檔木料，許多木材非常珍貴，如果經(jīng)銷者或家具生產(chǎn)者在材料的運(yùn)輸和保管過程中，采取的方法和措施不當(dāng)，將造成木材質(zhì)量等級降低，給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì) 損失。華龍工藝銷售收入與利潤總額的增長態(tài)勢與整個家具制造企業(yè)的增長狀況不符合。每個科室及車間都有一名負(fù)責(zé)人，除日常工作外，還需對本科室或車間的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，并將情況如實(shí)匯報(bào)給上級。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，盡可能的降低產(chǎn)品成本是每個企業(yè)亙古不變的主題，也是提升企業(yè)競爭力的核心。在家具制造業(yè)中，原材料在總成本中所占的比重最大，一般可以占到 50%以上，高的甚至可以達(dá)到 80%，工資費(fèi)用大約占12%18%。在中國的歷史上，家具制造業(yè)源遠(yuǎn)流長，許多農(nóng)村家庭都保有一些手工制造的家具，但其實(shí)行工業(yè)化生產(chǎn)卻才是這近 20 年剛剛開始。 the Manufacturing costs increase the unit cost of product, The product development phase of the cost control hasn39。通過實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了華龍工藝在成本控制方面存在 如 ：企業(yè)管理體制不健全，內(nèi)部監(jiān)管不力；原材料浪費(fèi)嚴(yán)重 ；工資成本高，所占成本比重較大；個別制造費(fèi)用所占比重大；不注重家具研發(fā)階段的成本控制等 的問題 。本畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）引起的法律結(jié)果完全由本人承擔(dān)。 本畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）成果歸東華理工大學(xué)所有。并對這些出現(xiàn)的問題進(jìn) 行分析，最后針對這些問題提出以下幾條措施：建立健全合理的企業(yè)管理體系和監(jiān)管體系；加大對員工培訓(xùn)的力度，增強(qiáng)其成本控制意識；嚴(yán)格控制制造費(fèi)用的支出； 引進(jìn)目標(biāo)成本概念，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。t got enough attention. After analyzing these problems, I put forward the following suggestions: establish a reasonable enterprise management system, increase staff training to improve their awareness of cost control。國內(nèi)家具行業(yè)隨著“改革開放”的深入，經(jīng)過 20 年的迅速發(fā)展，家具制造市場規(guī)模逐漸發(fā)展壯大。但是，由于家具企業(yè)家或管理者各自管理能力以及經(jīng)歷學(xué)識水平各有差異，對成本管理知識了解程度參差不齊，很多企業(yè)都面臨著諸多成本控制問題。同時，一個企業(yè)要獲得長足的發(fā)展，企業(yè)管理者必須要建立一套合理健全的企業(yè)管理體系和監(jiān)管體系，并且要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育，提升其對企業(yè)的認(rèn)同感，提高其工作技能，達(dá)到提高員工工作效率的目的。 華龍工藝會根據(jù)生產(chǎn)所需原材料數(shù)量，由 廠長派人進(jìn)行采購。 東華理工大學(xué)畢業(yè)論文 華龍工藝成本控制的問題 6 三、華龍工藝家具制造廠成本控制的問題 在華龍工藝實(shí)習(xí)的 2 個多月里，雖然公司每年都還有利潤，但是公司后幾年的利潤卻在減少，這里面有很大一部分是該廠在成本控制上做的不足導(dǎo)致的。華龍工藝一般加工的為紅木、樺木、榆木以及白松，這些木料本身的價格就非常高，而生菌、發(fā)霉、發(fā)潮、干裂又極易發(fā)生，因此對木料進(jìn)行合理的保管特別重要。表 32 是 2021 年華龍工藝廠各長度原木料使用率與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的比較。 （三）員工專業(yè)技能不強(qiáng)，工資成本高 華龍工藝家具制造廠發(fā)展的時間較短，一線員工是大部分當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，文化水平及操作技能水平有限，該廠員工的職稱獲得情況也較低。 表 34 華龍工藝制造費(fèi)用項(xiàng)目表 單位：萬元 年份（年） 2021 2021 2021 2021 2021 制造費(fèi)用 油漆費(fèi) 所占比重 % 40 38 44 38 40 修理費(fèi) 所占比重 % 6 5 8 9 11 水電及運(yùn)輸費(fèi) 所占比重 % 41 43 37 36 32 車間管理人員工資 所占比重 % 5 5 7 9 11 其他 表 35 2021年華龍工藝與東陽市家具龍頭企業(yè)各制造費(fèi)用所占比重比較表 東陽市明堂紅木家具 浙江萬家宜家具 華龍工藝 項(xiàng)目 所占制造費(fèi)用比重 所占制造費(fèi)用比重 所占制造費(fèi)用比重 油漆 % 49 51 36 修理 % 10 8 11 水電及運(yùn)輸 % 28 29 32 車間管理人員 % 7 7 11 由表 34 可知，在該廠利潤最高的 2021 年，其制造費(fèi)用最高，所占比重也最高，利潤低的年份，制造費(fèi)用的支出也較低，可 見制造費(fèi)用開支的多少和企業(yè)生產(chǎn)銷售產(chǎn)東華理工大學(xué)畢業(yè)論文 華龍工藝成本控制 的問題 9 品的數(shù)量和直接相關(guān)。一個企業(yè)要想獲取利潤，它就必須從加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制做起。這樣的做法使得該廠在生產(chǎn)過程中常出現(xiàn)超領(lǐng)、多領(lǐng)現(xiàn)象。 華龍工藝生產(chǎn)車間的管理人員大都為廠長的親朋好友，且每年的工資待遇都在增長。華龍工藝制造廠主要使用的是豐滿度、硬度、透明度都較好，穩(wěn)定性較高的PU 漆和 NC 漆 。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)的提高，人們對產(chǎn)品的實(shí)用性設(shè)計(jì)合理性要求越來越高，對產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)的要求也日漸多樣化，這就要求企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員既要掌握物理結(jié)構(gòu)力學(xué)，又要有一定的藝術(shù)功底，使設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品更能迎合廣大消費(fèi)者的口味。 同時，華龍工藝家具制造廠使用的大多為傳統(tǒng)的家具生產(chǎn)工具。經(jīng)理要不定時或定時的對車間，倉庫，財(cái)務(wù)科進(jìn)行檢查，避免工作上的疏漏。華龍工藝可以采用 “干存法”對木材進(jìn)行保存， 首先要對倉庫進(jìn)行整修 ， 在窗戶上安裝排氣扇 ， 修繕窗戶 ， 澆筑水泥地 ， 避免因潮濕而導(dǎo)致木材的 發(fā)霉腐爛 。同時，在你領(lǐng)用生產(chǎn)材料，無論是木料或者各類輔助生產(chǎn)