典型的營銷渠道策略(專業(yè)版)
【正文】 無論從法律上還是經(jīng)濟(jì)上，分公司都是公司的一個有機(jī)構(gòu)成部分，分公司從財(cái)務(wù)、人事、資金、法律地位上均受控于公司總部 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 2 典型的渠道結(jié)構(gòu) (5) ? ? 優(yōu)勢 企業(yè)有一個穩(wěn)定的市場支撐點(diǎn) 分銷效率高于經(jīng)銷商 ? 問題 分支機(jī)構(gòu)的維持需要高額的管理成本 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 典型的渠道結(jié)構(gòu) (6) ? 的衍生形態(tài)之一 —子公司 ? 公司以股東身份取得的另外一家公司的法律控制權(quán)，這家被控公司就是公司的子公司 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 2 典型的渠道結(jié)構(gòu) (7) ? 子公司的控制 公司對子公司的控制方式也不同于分公司。 Cf 成本 Cm 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 成本曲線 (3) ? 成本曲線（ 3） ? 管理成本與交易費(fèi)用在連續(xù)投入的情況下，其變動趨勢會有不同，因而就使經(jīng)理人在決策時必須考慮連續(xù)投入情況下成本費(fèi)用變動趨勢，從而根據(jù)變動區(qū)間作出決策 Cf Cm 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 收益曲線 （ 1） 從投入產(chǎn)出的效益看 ， 引入效益因素不僅應(yīng)該 ， 也確定反映了經(jīng)理人員的考慮因素 ， 成本投入 （ 包括管理成本和交易費(fèi)用 ） 所引致的收益均為一條凸曲線 這條曲線表示管理或簽定合同努力所帶來的邊際收益是遞減的這一經(jīng)濟(jì)學(xué)常識 。典型的營銷渠道策略 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 典型的營銷渠道策略 ? 1 渠道策略的形成前提 ? 2 典型的渠道結(jié)構(gòu) ? 3 縱向市場結(jié)構(gòu)的形成原因 ? 4 交易費(fèi)用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析 管理資料下載網(wǎng) 海量企
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