【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明形象，管理的總體策劃和部署。 建立材料使用臺帳，記錄使用和節(jié)、超情況。 項(xiàng)目材料管理制度 一、 材料采購 施工項(xiàng)目所需的主要材料和大宗材料（ A 類材料），應(yīng)由公司物資部門訂貨或市場采購，按計劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部。對施工中存在的不安全行為和隱患，應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對工程采取防護(hù)措施。 項(xiàng)目開工前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程。 在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在問題，或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計，或需要材料代用，可向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出工程變更洽商書面資料。 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前的施工準(zhǔn)備工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；在公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目部工作。小型施工項(xiàng)目公司可委托一個項(xiàng)目經(jīng)理部兼管，但不得削弱其項(xiàng)目管理職責(zé)。 第五條 公司制定的工程款核查手續(xù)制度，即《工程款核查表》是 年終工程核實(shí)往來帳項(xiàng)，進(jìn)行內(nèi)部審計，對外催要工程款保證時間連續(xù)的重要資料，公司要求財務(wù)部及有關(guān)人員每年必須到有關(guān)單位逐個辦理。 所有人員的電話補(bǔ)助實(shí)行固定標(biāo)準(zhǔn)，不再區(qū)分辦公室和進(jìn)駐工地與否。 五、 獎勵、處罰措施。公司物資部門應(yīng)根據(jù)《施工組織計劃》《施工方案》中對工程項(xiàng)目需要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行供應(yīng)準(zhǔn)備。對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精于管理和堅持原則的部門和人員，按業(yè)績公司將給予獎勵或 表彰。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單時應(yīng)注明超額原因，按審批權(quán)限進(jìn)行審批后，倉庫人員才能給予發(fā)料。 第 5 款 出差管理制度。公司對辦公室在日常行政辦公管理制度的執(zhí)行情況和質(zhì)量要進(jìn)行考評。 公司以人為本制定 的《 員工休假制度》是公司為增加員工福利和凝聚力的一項(xiàng)利民措施。把領(lǐng)導(dǎo)新的決策再傳遞到各部門及下屬單位，做到上、下級溝通、互動。三是推進(jìn)由粗放式管理向轉(zhuǎn)細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。 本制度自二 OO 七年一月一日起實(shí)施。施工現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在 24 小時內(nèi)寫出書面事故報告。 施工機(jī)械設(shè)備的管理使用制度：施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和安全性能如何，直 12 接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。 公司每年確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，作為企業(yè)內(nèi)部績效考評的重要業(yè)績之一。 各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度 生產(chǎn)技術(shù)部門 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)和省市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)； 制定本單位的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程； 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專項(xiàng)安全施工方案； 制定本單位使用的新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程； 會同安全管理等職能部門編制安全技術(shù)教育計劃，進(jìn)行安全技術(shù)教育； 編制安全技術(shù)措施并進(jìn)行安全技術(shù)交底； 嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)和施工組織設(shè)計的要求組織生產(chǎn)； 在布置、檢查生產(chǎn)的同時，布置檢查安全生產(chǎn)措施； 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、文明施工秩序，并進(jìn) 8 行監(jiān)督檢查； 參與生產(chǎn)安全事故和未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，針對事故原因提出技術(shù)措施。 為了保證公司制定的安全管理制度，即：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度（以下簡稱三項(xiàng)制度）的全面落實(shí)；公司從安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，安全管理人員的責(zé)任，安 全生產(chǎn)制度的建立和實(shí)施過程及保證制度實(shí)施措施等，均在本制度中進(jìn)行明確。 施工單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好并具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作； 組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)； 負(fù)責(zé)本單位安全管理機(jī)構(gòu)的日常管理工作； 負(fù)責(zé)安全檢查工作，落實(shí)整改措施，及時解決施工過程中不安全因素； 落實(shí)本單位管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核工作； 落實(shí)本單位生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急救援預(yù)案和事故應(yīng)急救援工作； 發(fā)生事故后，積極組織搶救，采取措施防止事故擴(kuò)大，同時保護(hù)好事故現(xiàn)場，積極配合事故的調(diào)查處理。 我公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的種類： 企業(yè)管理中的三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員）的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)； 新工人“三級”安全教育培訓(xùn)（指：公司級、項(xiàng)目級、班組級）； 特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)（安裝施工企業(yè)指：管工、電工、電焊工、起重工、廠內(nèi)運(yùn)輸司機(jī)）； 管理人員和作業(yè)人員的年度安全教育培訓(xùn)； 作業(yè)人員轉(zhuǎn)場、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)（轉(zhuǎn)場指作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場。 安全 技術(shù)交底：指將預(yù)防和控制安全事故及減少其危害的安全技術(shù)措施以及工程項(xiàng)目、分部、分項(xiàng)工程概況向作業(yè)班組、作業(yè)人員做出說明。 按傷害程度分類： 輕傷事故：指損失工作日低于 105 天的失能傷害的事故； 重傷事故：指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷， 13 一般能導(dǎo)致人體功能障礙長期存在的，或損失工作日等于和超過 105天（小于 6000 天）勞動力有重大損失的失能傷害事故； 死亡事故：指事故發(fā)生后，當(dāng)即死亡（含急性中毒死亡）或負(fù)傷后在30 天內(nèi)死亡的事故。 獎勵的具體辦法：見本制度附件（一）《年終獎勵的條件和標(biāo)準(zhǔn)》另加附帶條件。 8 成員 項(xiàng)目部經(jīng)理 項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 嚴(yán)守規(guī)矩、極端負(fù)責(zé)的濃厚風(fēng)氣。有一個好的團(tuán)隊、才能不斷對外提升公司對外形象。 辦公用品的合理節(jié)約使用，關(guān)系到公司管理費(fèi)的節(jié)、超，辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《辦公用品管理規(guī)定》進(jìn)行管理。 第 2 款 會議制度的規(guī)定。對不合格的材料和機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁入庫。工程剩余下的角料由公司統(tǒng)一處理，項(xiàng)目部和施工班組不能變賣處理。 施工項(xiàng)目所需的機(jī)械設(shè)備，首先從公司自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配，自有機(jī)械設(shè)備不能滿足施工需要時，物資部門制定購買或租賃計劃，根據(jù)工程特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)同意購買的由公司物資部門購買。公司領(lǐng)導(dǎo)和其它部門、項(xiàng)目部需要時可提供合同復(fù)印件。 六、 本制度自二 O O 七年一月一日起施行。 第二條 財政部和建設(shè)部為維護(hù)建筑市場秩序，規(guī)范建設(shè)工程價款結(jié)算活動，于 2020 年 10 月 20 日發(fā)布了《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法（財建（ 2020）369 號）》（以下簡稱 369 號文）。 公司承擔(dān)的大中型施工項(xiàng)目，一般要求項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，在工程開工之前編制完成。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度對管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查，考核和獎懲。 1 處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。應(yīng)堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按設(shè)計圖紙操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。編制施工進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)。 項(xiàng)目入庫的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標(biāo)識。 機(jī)械設(shè)備操作工應(yīng)熟悉機(jī)械性能，能熟練操作嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)。 經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下。對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收，在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。新 材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中。 1 安全事故發(fā)生后，要按照報告安全 事故、事故處理、事故調(diào)查、調(diào)查報告的程序進(jìn)行處理。安全技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防洪、防蛀、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、 防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。對發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用。 技術(shù)開發(fā)管理工作包括：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用、提出合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等。 協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 項(xiàng)目開工前，應(yīng)組織對項(xiàng)目部成員進(jìn)行圖紙、技術(shù)、質(zhì)量交底；安全交底；按照項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，安排好材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場布置，安排好現(xiàn)場辦公人員食宿。 濟(jì)寧天工工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 二 O O 六年十二月三十日 、 32 建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法 目 錄 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立、運(yùn)行 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目安全管 理制度 項(xiàng)目計劃、統(tǒng)計與進(jìn)度管理制度 項(xiàng)目材料管理制度 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度 項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度 1 項(xiàng)目成本核算制度 1 項(xiàng)目資金管理制度 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是完成項(xiàng)目施工各項(xiàng)任務(wù)的總體規(guī)劃。 本制度自二 O O 七年一月一日起施行。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以加倍罰款，停止采購工作。合同中要明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。 施工項(xiàng)目所需 A 類材料（指主要材料和大宗材料）、 B 類材料（指特殊材 料）由公司物資部門訂貨或市場采購。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。 第 5 款 電話管理規(guī)定。 日常行政辦公管理制度執(zhí)行情況考評表 23 序號 制度條款 主要內(nèi)容 評判結(jié)果 優(yōu) 良 中 低 差 一 第五條 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面。 第七條 辦公室在服務(wù)保障方面應(yīng)完成以下任務(wù) 保持公司文件資料的齊全完整，是公司管理工作的主要組成部分，公司對外不公開的文件資料，屬公司的商業(yè)秘密，有些重要資料屬公司無形資產(chǎn)。 根據(jù)公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)、示范，使全體員工認(rèn)識到，這不僅僅是公司從企業(yè)文化角度建立的規(guī)章制度，也是社會文明發(fā)展的需要。 雷厲風(fēng)行、爭創(chuàng)一流的濃厚風(fēng)氣。 6 成員 公司物資部主任 安全防護(hù)用具、用品導(dǎo)購。施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，確定責(zé)任分工并 分解到人。 生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計報告與調(diào)查處理 在施工生產(chǎn)過程中，造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件，稱為生產(chǎn) 安全事故。 施工組織設(shè)計是施工單位在施工前，按照國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，從施工的全局出發(fā)、根據(jù)工程概況、施工工期、場地環(huán)境等條件，以及機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和變配電設(shè)施的 配備計劃等方面的具體條件，擬定工程施工程序、施工流向，施工順序、施工進(jìn)度、施工方法、施工人員、技術(shù)措施（包括質(zhì)量、安全）、材料供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)缆罚O(shè)備設(shè)施和水電能源等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃，以便對施工中的各種需要和變化，做好事前準(zhǔn)備，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 通過制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立一種分工明確，獎罰分明，運(yùn)行有效，責(zé)任落實(shí)，能夠充分發(fā)揮作用的，長效的安全生產(chǎn)機(jī)制，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。安全領(lǐng)導(dǎo)小組系公司常設(shè)機(jī)構(gòu)。 辦公室（含勞動人事、衛(wèi)生、保衛(wèi)消防） 負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)服裝的發(fā)放工作； 會同安全管理等職能部門對管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)； 對違反安全生產(chǎn)管理制度和勞動紀(jì)律的人員，提出處理建議和意見。 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：公司根據(jù)年度在建工程項(xiàng)目情況，確定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。 安全防護(hù)用具的管理制度：安全防護(hù)用具指在施工作業(yè)過程中能夠?qū)ψ鳂I(yè)人員的人身起保護(hù)作用，使作業(yè)人員免遭或減輕各種人身傷害或職業(yè)危害的用品。死亡事故由公司按照上級規(guī)定的程序辦理。 2 常務(wù)副組長 公司總工程師 對公司所承建的所有施工 項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 第二條 本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)，權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化，從而不斷改進(jìn)和完善提高綜合部門的管理水平 。要把承辦結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到心中有數(shù)。 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續(xù)和把關(guān)的地方，一定 要堅持原則，實(shí)事求是的辦理。 第九條 辦公室要定期對于落實(shí)、執(zhí)行公司制度情況進(jìn)行自檢，將自檢結(jié)果報公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門及資深管理者參加進(jìn)行評判。 三 第七條 服務(wù)保障方面。做到帳、物相符。 25 采購制度 一、 本制度采購是指公司工程材料對外采購、機(jī)械設(shè)備采購及向出租人承租 施工機(jī)械設(shè)備的活動。 需要承租的機(jī)械設(shè)備，要認(rèn)真了解好出租人的設(shè)備，完好程度，使用性能，要談好租賃價格，付款方式等，報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理。 對于公司機(jī)械設(shè)備 長期保持完好，不出現(xiàn)因機(jī)械設(shè)備故障造成的質(zhì)量、安 全及其他人身傷害事故。 本制度適用對象：進(jìn)駐工地的技術(shù)人員。 附表：（一）《工程結(jié)算報送單》 （二）《工程款核查表》 工程結(jié)算報送單 附件（一） 30 建設(shè)單位 施工單位 工程名稱 施工單位編制結(jié)算值： 大寫：