管理制度建筑工程公司崗位責(zé)任制度(專業(yè)版)
【正文】 四、統(tǒng)一編制各工地的收料單、發(fā)料單及各種材料單據(jù)。 六、 嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處 100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。 六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。 五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。 四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。 三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。 三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。 三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。 三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù) 交底工作。 九、對(duì)每個(gè)工程的分部、分項(xiàng)、單項(xiàng)工程會(huì)同工地材料員做成本核算對(duì)比。 七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。 現(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé) 一、按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。 九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作 資料員崗位職責(zé) 一、收集整理齊全工程前期的各種資料。 八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。 四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。 三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程
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