【正文】 第二百三十三條 本制度自 2020 年 3 月 23 日起執(zhí)行。員工個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代扣代繳。 員工考核分管理人員和一般員工 進(jìn)行，二者的基本考核項(xiàng)目如下： 考核項(xiàng)目一般員工分?jǐn)?shù)比重管理人員分?jǐn)?shù)比重 工作業(yè)績(jī) 50 分 40 分 工作態(tài)度 25 分 30 分 工作能力 25 分 30 分 員工的考勤和獎(jiǎng)懲列入員工特別考核項(xiàng)目，考核得分計(jì)入員工最終考核成績(jī)，計(jì)分見(jiàn)下表： 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目 /加分標(biāo)準(zhǔn) /扣分標(biāo)準(zhǔn) /備注 出勤事假－－－ 1 分 /1 天 病假－－－ 分 /1 天 曠工－－－ 3 分 /1 天 獎(jiǎng)金（罰款） 1 分 /獎(jiǎng)勵(lì) 1 分 /處罰 50 元 記功（過(guò)） 5 分 /記功 1 次 5 分 /記過(guò) 1 次 記大功（過(guò)） 10 分 /大功 1 次 10 分 /大過(guò) 1 次 晉 (降 )職級(jí)處分 15 分 /晉職級(jí) 1 次 15 分 /降職級(jí) 1 次指獎(jiǎng)懲處置 撤（免）職 －－－ 20 分 /次 開(kāi)除－－－ 30 分 授予先進(jìn)或模范 30 分 /次－－－ 注：因加減分使考核總分超過(guò) 100 分或低于 0 分的，據(jù)實(shí)計(jì)分。 第二百一十條 部門(mén)績(jī)效考核是公司根據(jù)年度工作目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)、部門(mén)考核項(xiàng)目進(jìn)行，部門(mén)考核每年兩次：年中 1 次， 7 月份進(jìn)行；年終1 次，次年元月一次。 7) 對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。 2) 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。 5) 不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到早退累計(jì)三次者。 4) 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。 第一百八十八條 公司行政級(jí)別定期調(diào)整程序如下： 1) 人力資源部匯總年度考評(píng)成績(jī)； 2) 人力資源部根據(jù)年度考評(píng)成績(jī)與部門(mén)經(jīng)理一同對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行勝任 度評(píng)估， 總經(jīng)理 和人力資源部對(duì)部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、 總經(jīng)理 助理的勝任度進(jìn)行評(píng)估； 3) 人力資源部根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司來(lái)年崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見(jiàn)，制定調(diào)整方案，交 總經(jīng)理 審批； 4) 總經(jīng)理 審批通過(guò)的調(diào)整方案由人力資源部分別通 知部門(mén)經(jīng)理和個(gè)人； 5) 部門(mén)經(jīng)理與被調(diào)整的個(gè)人進(jìn)行調(diào)整溝通。 相關(guān)表格與文件 第一百六十條 有關(guān)招聘的文件和表格清單如下 ,具體見(jiàn)附錄。 3) 人力資源部將培訓(xùn)成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。 第一百三十六條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估工作，主要由被培訓(xùn)者和人力資源部實(shí)施。 . 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第一百二十三條 對(duì)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)的評(píng)估項(xiàng)目，主要有《培訓(xùn)報(bào)告單》和抽查結(jié)果兩項(xiàng)。 . 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)組織程序 第一百〇八條 每年 10 月份，人力資源部向各部門(mén)下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》。 第九十二條 由人力資源部負(fù)責(zé)講解員工守則、職業(yè)道德、公司有關(guān)規(guī)章制度和員工福利待 遇，使新員工明確自己的權(quán)利和義務(wù)。 第七十八條 長(zhǎng)期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個(gè)人自修兩種。 第六十四條 各部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、控制及異常情況的追蹤，同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)。 第五十二條 遲到、早退的扣罰款如下所示： 第六章 培訓(xùn) 目的、宗旨與原則 第五十三條 在職培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)管理知識(shí)、企業(yè)文化宣灌、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、理論研討會(huì)、 崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位證書(shū)培訓(xùn)及外送培訓(xùn)等。 第四十四條 年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、妻子生育假的假期原則上應(yīng)一次性連續(xù)安排，假期內(nèi) 遇公休假日的，均不另加假期天數(shù)。事假因于休假 前辦理相關(guān)手續(xù)。每周公休日 壹 天 ；法定節(jié)假日：元旦，放假一天；春節(jié)，放假 3 天；國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，放假 3 天；國(guó)慶節(jié)，放假 3 天；女職員在婦女節(jié)放假半天；兒童母親在六一節(jié)放假半天。 第二十二條 試用期的員工由人力資源部及需求部門(mén)共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。人力資源部負(fù)責(zé)通知初選合格人員來(lái)公司進(jìn)行面試、筆試。 第十條 所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無(wú)不良記錄，身體健康，具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。 第二章 招聘 . 招聘目的與范圍 第三條 為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。 3) 人力資源部接到《內(nèi)部 應(yīng)聘登記表》安排和該員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》填寫(xiě)相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見(jiàn)。 6) 人力資源部確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認(rèn)具體的上班報(bào)到時(shí)間，同時(shí)將上班報(bào)道時(shí)間通知部門(mén)經(jīng)理，并抄送人力資源部其他成員。 第二十七條 總經(jīng)理 批準(zhǔn)部門(mén)用工計(jì)劃后由人力資源部會(huì)同用工部門(mén)核定臨時(shí)用工量、用工時(shí)間和用工工資預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部和 總經(jīng)理 審批。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。員工本人結(jié)婚，可享受婚假 3 天，晚婚者（男年滿(mǎn) 25周歲、女年滿(mǎn) 23 周歲）增加 10 天。 第四十七條 外勤。 3) 培訓(xùn)的開(kāi)展結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的結(jié)合。 . 部門(mén)交叉培訓(xùn) 第六十九條 部門(mén)交叉培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)之間開(kāi)展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)、技能的交流培訓(xùn)。 第八十一條 人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，填寫(xiě) 《 培訓(xùn)安排通知單》，發(fā)放至各部門(mén)經(jīng)理，要求部門(mén)經(jīng)理安排新員工按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。 第九十七條 部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。 第一百一十三條 外送培訓(xùn)和崗位證書(shū)培訓(xùn)的員工 ， 除特殊情況外 ， 一般以業(yè)余學(xué)習(xí)為主 ， 經(jīng)培訓(xùn)考核獲得合格證者 ， 由公司報(bào) 銷(xiāo)費(fèi)用 ； 未能獲得合格證者 ， 其培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人自負(fù) 。 . 部門(mén)交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第一百二十七條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有《培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷》和《培訓(xùn)評(píng)估表》兩項(xiàng)。 2) 人力資源部收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。 第一百四十九條 評(píng)估結(jié)果歸檔保存，并于年度培訓(xùn)總結(jié)中作出匯 報(bào)。 第一百六十九條 人力資源部在每年 12 月 30 號(hào)將崗位任職資格評(píng)定表下發(fā)給各部門(mén)經(jīng)理； 第一百七十條 任職資格的評(píng)定將以各崗位工作業(yè)績(jī)及態(tài)度與能力的考核為基礎(chǔ)進(jìn)行（工作業(yè)績(jī)及態(tài)度能力的考核參見(jiàn)《績(jī)效考核手冊(cè)》）； 第一百七十一條 各崗位員工任職資格由其直接主管或經(jīng)理評(píng)定； 第一百七十二條 評(píng)定人在完成評(píng)定后，將評(píng)定結(jié)果交于被評(píng)定人確認(rèn)，如有部門(mén)內(nèi)不能解決的問(wèn)題提交人力資源部進(jìn)入復(fù)議程序； 第一百七十三條 崗位任職資格的評(píng)定在次年 2 月 10 號(hào)前完成并提交人力資源部； 第一百七十四條 人力資源部對(duì)各部門(mén) 提交的評(píng)定進(jìn)行整理 第一百七十五條 人力資源部將調(diào)研其間接上級(jí)、同部門(mén)員工、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門(mén)以及評(píng)定人對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行重新審核； 第一百七十六條 重新審核的結(jié)果如與初次評(píng)定結(jié)果不符者交由公司考核委員會(huì)處理； 第一百七十七條 整個(gè)復(fù)議過(guò)程將在 2 周內(nèi)結(jié)束。 第九章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分 目的與范圍 第一百九十一條 為維護(hù)公司勞 動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn)行，制定本制度。 1) 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益者。 10) 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位者。 7) 違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。 12) 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。由考評(píng)組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、部門(mén)職責(zé)書(shū)、部門(mén)考核表進(jìn)行評(píng)分部門(mén)考核實(shí)行百分制，主要項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比重一般參考下表，各部門(mén)的具體項(xiàng)目和分?jǐn)?shù)比重可根 據(jù)情況有所不同。具體實(shí)施由人力資源部執(zhí)行。 第二百一十八條 鼓勵(lì)公司員工自學(xué)成才，員工業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)成人高校繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，成績(jī)合格，取得國(guó)家承認(rèn)學(xué) 歷的，公司給予一次性獎(jiǎng)學(xué)金，碩士研究生人民幣 800 元，大學(xué)本科人民幣 400 元。 需求部門(mén)經(jīng)理面試后在《招聘登記表》上做面試意見(jiàn)，交回 人力 資源部 留存。 第十三章 離職管理 目的與范圍 第二百二十四條 為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和職 工的合法權(quán)益，制定本制度。薪資核算由人力資源部完成，由財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理 、董事長(zhǎng) 核準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù) 管理 部發(fā)放。企管與人力資源部根據(jù)特別考核項(xiàng)目對(duì)員工考核進(jìn)行加減分，填制員工考核匯總表，報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行核決。獎(jiǎng)罰事件在記功（記過(guò)）以上者，由 總經(jīng)理 在調(diào)查核實(shí)后，簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效。 2) 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 4) 捏造事實(shí)騙取休假者。 第二百條 職工有下列情形者，予以警告。 3) 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評(píng)為優(yōu)秀員工者。 崗位調(diào)動(dòng)程序 第一百八十三條 崗位調(diào)動(dòng)分為臨時(shí)借調(diào)和長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)。 第一百五十五條 人力資源部在 年末，將員工年度培訓(xùn)檔案提交部門(mén)，參與其年度績(jī)效評(píng)估，獎(jiǎng)懲辦法參閱《績(jī)效考核手冊(cè)》。 . 部門(mén)交叉培訓(xùn)評(píng)估程序 第一百四十三條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序： 1) 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織被培訓(xùn)員工填寫(xiě)《培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷》。 . 短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第一百三十二條 對(duì)短期教育實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有講解內(nèi)容、實(shí)際運(yùn)用兩方面。 第一百一十九條 人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃，通知相關(guān)人員簽定《培訓(xùn)協(xié)議 》，協(xié)助辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)等。 第一百〇三條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)， 整合公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。 第八十七條 入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括：公司歷史、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、組織結(jié) 構(gòu)、管理制度、相關(guān)崗位（職務(wù)）的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作責(zé)任制等。 . 短期教育 第七十五條 短期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)公司等單位組織的不超過(guò)三個(gè)月的短期學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)對(duì)象、師資與組織者 第五十九條 培訓(xùn)的對(duì)象為公司的全體員工，包括中高層管理人員和基層員工。 第五十條 發(fā)現(xiàn)代人打卡或簽到的情況時(shí)，代打卡者及讓代打卡者同時(shí)處罰。需要到外地料理喪事的可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假，途中交通費(fèi)由員工自理； 6. 產(chǎn)假。 4. 采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明； 5. 未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，即不到崗； 6. 不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗； 7. 其它違規(guī)違紀(jì)行為造成的缺勤。 第三十二條 對(duì)臨 時(shí)用工工作期間所發(fā)生的事故或其他因素造成的臨時(shí)工傷殘、死亡或財(cái)產(chǎn)損失，公司只承擔(dān)國(guó)家法律規(guī)定的必要義務(wù)。 第二十條 由公司提出的進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的員工不需要新崗位的試用期考察。 9) 如應(yīng)征未成功，由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過(guò)程。 8) 人力資源部在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案。外聘員工的試用期一般為 3 個(gè)月，內(nèi)聘員工的試用期為 1 個(gè)月，部門(mén)經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理可以根據(jù)試用員工的具體表現(xiàn)共同決定試用期，但最長(zhǎng)不超過(guò) 6 個(gè)月，最短不少于 1 個(gè)月。 第三十一條 公司不負(fù)責(zé)臨時(shí)用工除用工合同規(guī)定的工資和開(kāi)支以外的費(fèi)用開(kāi)支。無(wú)故缺勤及下列情況的均以曠工論處。職工配偶的父母死亡，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可給予 3 天以?xún)?nèi)喪假 。 考勤的統(tǒng)計(jì)及處罰 第四十九條 公司行政管理部秘書(shū)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)《月度考勤統(tǒng)計(jì)表》。 3) 全面性原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)的內(nèi)容包括知識(shí)、工作技能和工作態(tài)度等的內(nèi)容。 第七十四條 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)是由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃制定、實(shí)施和評(píng)估工作。 . 新員工培訓(xùn)的目的和內(nèi)容 第八十六條 入職培訓(xùn)的目的是要使新進(jìn)人員了解公司概況 、發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工福利待遇及相關(guān)規(guī)章制度等，便于新進(jìn)人員更快勝任工作。 第一百〇二條 人力資源部根據(jù)各部門(mén)提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，并充分考慮加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的工作重點(diǎn)，制定適當(dāng)?shù)牟块T(mén)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。 第一百一十八條 公司高層根據(jù)需要，確定長(zhǎng)期教育培養(yǎng)計(jì)劃， 總經(jīng)理 將計(jì)劃下達(dá)至人力資源部。 第一百三十一條 以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。 第一百四十二條 以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部通知部門(mén)，并歸檔保存，于季度結(jié)束 5 日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。 第一百五十四條 被培訓(xùn)者成績(jī)不合格，必須自學(xué)重修，直至成績(jī)合格。本制度適用于公司所有正式員工。 2) 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。 人事處分 第一百九十九條 人事處分分為：警告、小過(guò)、大過(guò)、除名四種。 3) 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。 1) 拒不聽(tīng)從部門(mén)負(fù)責(zé)人指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序 第二百〇五條 獎(jiǎng)懲事件在記功（記過(guò)）以下者，由部門(mén)經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)罰審批表》并經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。根據(jù)兩級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)分，匯總員工考評(píng)得分，考評(píng)結(jié)果轉(zhuǎn)企管人力資源部，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)單