【正文】 第五篇：秸稈禁燒表態(tài)發(fā)言 嚴(yán)防死守疏堵結(jié)合全面完成夏季秸稈禁燒任務(wù) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 三夏大忙已經(jīng)開(kāi)始，秸稈禁燒的號(hào)角已經(jīng)吹響，面對(duì)嚴(yán)峻的禁燒形勢(shì)，我們澗南村有信心、有決心打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，具體采取以下措施： 一、思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到位 通過(guò)召開(kāi)村組大會(huì)，統(tǒng)一全村黨員干部思想，禁燒工作是鎮(zhèn)黨委、政府的一項(xiàng)重要工作，我們澗南村堅(jiān)決執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府的決定，從全村的黨員做起，從干部做起，從黨員干部的親屬、朋友做起，管好自家人、看好自家田，帶動(dòng)全村廣大群眾共同參與到禁燒工作中，以實(shí)際行動(dòng)感化群眾。 第三，基層管理者要樹(shù)立學(xué)習(xí)觀。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看，大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的服務(wù)工作，提高大客戶的忠誠(chéng)度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我的名叫??，大專(zhuān)學(xué)歷，?? .學(xué)院中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)， 05年 10月榮幸地加盟?? .移動(dòng)分公司，就任??區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人。 ，配合營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場(chǎng)，立足管理增效益。制定工作計(jì)劃，將整體禁燒分為三個(gè)階段：宣傳準(zhǔn)備階段、收割階段、全面禁燒階段，明確每個(gè)階段的重點(diǎn)工作，宣傳階段重點(diǎn)做好禁燒告知，讓 (來(lái)自好范文網(wǎng) )機(jī)手、農(nóng)戶了解禁燒政策；收割階段重點(diǎn)做好控制茬口和秸稈清 第 8頁(yè)共 21 頁(yè)運(yùn)，排出專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督收割機(jī)手，督促群眾及時(shí)清運(yùn)秸稈；全面禁燒階段重點(diǎn)做到嚴(yán)防死守，成立應(yīng)急隊(duì)伍，全天候輪流巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理；堅(jiān)決控制、嚴(yán)懲第一把火，只要發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)火行為，不論著火點(diǎn)大小，一律嚴(yán)懲，絕不手軟。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們， XX 年夏季秸稈禁燒戰(zhàn)役即將打響，龍虬鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次動(dòng)員大會(huì)的精神，以痛定思痛、攻堅(jiān)克難的勇氣和全力以赴、嚴(yán)防死守的決心，打好秸稈禁燒、還田和綜合利用這一硬仗，為建設(shè)全面小康、基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的新高郵作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 王勤： 這是蔣鎮(zhèn)長(zhǎng)在市里秸稈禁燒工作動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言，請(qǐng)?jiān)谙? 第 5頁(yè)共 21 頁(yè)午打好一份給朱書(shū)記看一下，如果有改動(dòng)，辛苦您在電子稿上改一下。 此外，我鎮(zhèn)還將通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、樹(shù)立戧牌、懸掛橫幅等形式開(kāi)展宣傳教育，提高廣大群眾秸稈禁燒的自覺(jué)性。同時(shí)根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，排出重點(diǎn)地塊、重點(diǎn)人頭，重點(diǎn)看管到位；堅(jiān)決不讓點(diǎn)火者有可乘之機(jī)，不讓搗亂生事者有得意之時(shí)。 我局將與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）及相關(guān)部門(mén)緊密配合，搞好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)， 1齊抓共管，按照新《大氣污染防治法》以及省、市大氣污染防治工作相關(guān)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和執(zhí)法。秸稈禁燒表態(tài)發(fā)言 第一篇：秸稈禁燒表態(tài)發(fā)言 嚴(yán)防死守疏堵結(jié)合全面完成夏季秸稈禁燒任務(wù) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 三夏大忙已經(jīng)開(kāi)始，秸稈禁燒的號(hào)角已經(jīng)吹響，面對(duì)嚴(yán)峻的禁燒形勢(shì)，我們澗南村有信心、有決心打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，具體采取以下措施： 一、思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到位 通過(guò)召開(kāi)村組大會(huì)，統(tǒng)一全村黨員干部思想，禁燒工作是鎮(zhèn)黨委、政府的一項(xiàng)重要工作，我們澗南村堅(jiān)決執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府的決定，從全村的黨員做起，從干部做起，從黨員干部的親屬、朋友做起，管好自家人、看好自家田，帶動(dòng)全村廣大群眾共同參與到禁燒工作中，以實(shí)際行動(dòng)感化群眾。 一是嚴(yán)查焚燒行為，增強(qiáng)執(zhí)法震懾力。以嚴(yán)厲的懲處威懾群眾。 二、三級(jí)聯(lián)防，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度 第 3 頁(yè)共 21 頁(yè)夏季秸稈禁燒、還田和綜合利用的工作涉及面廣、難度大，為了確保秸稈禁燒任務(wù) 100%完成，我鎮(zhèn)黨委政府已成立由黨委書(shū)記親自掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)秸稈禁燒、還田和綜合利用工作的組織、督查和考核，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，并于各村及相關(guān)部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。然后將這份發(fā)言發(fā)到農(nóng)機(jī)局信箱： gynj007163..在今晚下班前一定要發(fā)過(guò)去。同時(shí)根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，排出重點(diǎn)地塊、重點(diǎn)人頭，重 點(diǎn)看管到位；堅(jiān)決不讓點(diǎn)火者有可乘之機(jī)，不讓搗亂生事者有得意之時(shí)。力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地。 假如我能夠競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面做好我熱愛(ài)的本職工作。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了?? .移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù) 成功地完成了反搶等工作。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹(shù)立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。 目前 ,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度 ,但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。即，向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí) ，把用戶的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告；向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，用他人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短；向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)。 二、禁燒政策宣傳到位 按照洋北鎮(zhèn)秸稈禁燒動(dòng)員大會(huì)要求，堅(jiān)決做到輿論先行，開(kāi)好動(dòng)員會(huì)、掛好橫幅、貼好標(biāo)語(yǔ)，將宣傳工作扎實(shí)做好，深入到戶，宣傳到人。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高 整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。 其次，是增加管理工作的透明度 ,積極推行“司務(wù)公開(kāi)”制度 ,大力開(kāi)展“民主評(píng)議”的活動(dòng)，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。 推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問(wèn)的第一人 ，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開(kāi)。我的具體認(rèn)識(shí)是： 一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。相信這次競(jìng)聘將是我未來(lái)人生中的一大轉(zhuǎn)折。 保持營(yíng)業(yè)崗位通信生產(chǎn)設(shè)備整潔、完好，營(yíng)業(yè)工作場(chǎng)地物品擺放有序，各類(lèi)業(yè)務(wù)單式按要求歸檔。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。 三、禁燒措施落實(shí)到位 全村劃為 4個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)安排鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部實(shí)行包保，4 個(gè)片區(qū) 設(shè)立 4 個(gè)看守點(diǎn)，全天候人員值班。對(duì)秸稈禁燒工作到位且無(wú)著火點(diǎn)的村將給予每季 1000 元獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤部門(mén) 500 元；對(duì)禁燒不力每發(fā)現(xiàn)一處面積在 畝的著火點(diǎn)，扣 除該村 500 元；發(fā)現(xiàn) 3 處以上著火點(diǎn)，面積在 1 畝以上，取消該村以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金；對(duì)組織不力、監(jiān)管不嚴(yán)、處置不當(dāng)?shù)拇?，取消該村主要?fù)責(zé)人評(píng)先資格，組織部門(mén)將于該村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重產(chǎn)生負(fù)面影響的村，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予主要負(fù)責(zé)人記過(guò)處分。 鎮(zhèn)中心初中將就秸稈還田等工作組織“小手牽大手”活動(dòng)，給全鎮(zhèn)的中小學(xué)生發(fā)放《告全體家長(zhǎng)的一封信》，動(dòng)員中小學(xué)生說(shuō)服家長(zhǎng)絕不焚燒秸稈。制定工作計(jì)劃，將整體禁燒分為 三個(gè)階段：宣傳準(zhǔn)備階段、收割階段、全面禁燒階段，明確每個(gè)階段的重點(diǎn)工作，宣傳階段重點(diǎn)做好禁燒告知，讓機(jī)手、農(nóng)戶了解禁