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工程會議管理制度(專業(yè)版)

2025-11-07 10:52上一頁面

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【正文】 工程管理部 根據工作需要不定期地組織 XX 公司管理部門、項目相關參建單位參加項目管理專題會議,通報建設信息,研究解決項目建設管理中的問題。按照會議的召開周期及內容劃分,包括項目管理例會、項目管理專題會議。 會議管理的 記錄 會議通知單(見表 ) 項目管理周報 (見表 ) 項目管理月報(見表 ) 項目管理例會會議紀要(見表 ) 項目管理工作聯系單(見表 ) 技術核定流轉通知單(見表 ) 監(jiān)理例會會議紀要(監(jiān)理單位出具) 工程整改單 /停工單(監(jiān)理單位出具) 會議簽到表(見表 ) 表 第 五十七 次工程管理例會 會議紀要 發(fā)送單位: XXXX 編號: J020107057 時間: 2020年 7月 26日上午 9: 00 地點:工地三樓會議室 參加單位及人員: XX項目管理 有限公司 XXX XXX 設計單位 XXX 監(jiān)理單位 XXX XXX 施工單位 XXX XXX XXX 投資監(jiān)理 XXX 招投標代理 XXX 序號 會議內容 執(zhí) 行 單 位 備注 1 業(yè)主、設計、勘察、施工、監(jiān)理、投資監(jiān)理、招投標代理、記錄 2 3 5 6 8 24 XX 施工單位 監(jiān)理 設計院 投資監(jiān)理 招投標代理 記錄整理: XX 項目 有限公司 XX 項目 2020 年 07 月 27 日 抄送: ■ 投資監(jiān)理 XXX ■ 設計
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